勒布朗·詹姆斯正以統(tǒng)治級的表現(xiàn)摧毀多倫多猛龍，在北京時間5月4日早間進(jìn)行的東部半決賽系列賽第二戰(zhàn)中，詹皇怒砍43分14籃板8助攻的全面數(shù)據(jù)，也率領(lǐng)克利夫蘭騎士128-110客場大勝猛龍，總比分2-0占盡優(yōu)勢。而在此前的季后賽第一輪擊敗印第安納步行者隊(duì)的七場大戰(zhàn)中，詹姆斯場均砍下34分，而且他的籃板、助攻、搶斷和封蓋均為全隊(duì)第一。此外，他三次砍下全隊(duì)最高分，五次拿到全隊(duì)最高助攻數(shù)。
“小皇帝”詹姆斯也許不會贏下第五座MVP獎杯，因?yàn)榻衲暾材匪埂す潜娡鶜w，但詹姆斯依然是籃球項(xiàng)運(yùn)動中最有影響力的球員。
即便是在場下，詹姆斯依然影響力十足。在2017年度NBA球鞋銷量榜單中，他的耐克簽名鞋占據(jù)頭名。根據(jù)市場調(diào)查公司NPD Group收集的數(shù)據(jù)，在“功能性”球鞋銷量榜單上，阿迪達(dá)斯的哈登沒能進(jìn)入前五。2017年，耐克旗下的凱里·歐文和凱文·杜蘭特簽名鞋銷量分列榜單的第二和第三位。
2003年，在騎士用狀元簽選下詹姆斯之前的一個月，詹姆斯與耐克簽下了一份為期7年、總價(jià)高達(dá)9000萬美元的合同。2010年雙方續(xù)約時，耐克每年大概付給詹姆斯3000萬美元。而在2015年，據(jù)詹姆斯的業(yè)務(wù)經(jīng)理Maverick Carter透露，詹姆斯和耐克簽了一份終身合同，總值可能超過10億美元。
在詹姆斯的職業(yè)生涯中，耐克已經(jīng)在他身上花了超過3億美元（詹姆斯NBA生涯至今賺到了2.34億美元的薪水）。但是對于年收入高達(dá)350億美元的耐克來說，這筆錢花得值。據(jù)NPD Group的數(shù)據(jù)，2017年功能性籃球鞋市場的總量為10億美元，其中耐克的市場份額高達(dá)73.5%，還有另外的7.8%被耐克旗下的Jordan品牌占據(jù)。
盡管詹姆斯簽名鞋的銷量高居榜首，但就他鞋子的銷量而言，包括功能性籃球鞋這個大類的銷量，都有明顯下滑。“以前的籃球鞋可是街頭文化的重要產(chǎn)物之一，但現(xiàn)在的籃球鞋確實(shí)過時了。”NPD Group分析師馬特﹒鮑威爾（Matt Powell）說。
一般來說，在功能性籃球鞋的市場里，籃球鞋的最低零售價(jià)一般為120美元。鮑威爾表示，2015年功能性籃球鞋的銷售額達(dá)到13億美元的頂峰，但2017年卻下滑了13.6%。不僅僅是籃球產(chǎn)品滯銷，其他功能性體育用品的銷量也全面下滑。在過去三年，沒有任何一項(xiàng)運(yùn)動的功能性產(chǎn)品的銷量有上升的趨勢。鮑威爾說，這是四十多年以來首次出現(xiàn)所有功能性體育用品的銷量連續(xù)幾年下滑的情況。
網(wǎng)球鞋、跑步鞋和籃球鞋都曾成為流行趨勢，但現(xiàn)在的潮流更偏愛運(yùn)動休閑風(fēng)。NPD Group的數(shù)據(jù)顯示，去年在美國市場，走運(yùn)動休閑路線產(chǎn)品的銷量上漲了17%，總額達(dá)到96億美元。“這一行現(xiàn)在基本進(jìn)入了運(yùn)動生活方式階段。”鮑威爾說。
盡管功能性籃球鞋市場表現(xiàn)低迷，但復(fù)刻球鞋依然能夠保住自己的地位。去年，復(fù)刻球鞋的銷量依舊穩(wěn)定，主要得感謝Jordan Brand。這個創(chuàng)立于1984年的品牌，以籃球之神喬丹為依托。去年，復(fù)刻球鞋的銷售額高達(dá)30億美元，是功能性籃球鞋銷售額的三倍多。NPD Group的數(shù)據(jù)顯示，2017年的復(fù)刻籃球鞋市場份額，Jordan品牌占了65%，緊隨其后的是耐克（23%）、阿迪達(dá)斯（9.3%）和彪馬（Puma）2.3%。此外，耐克旗下的Jordan品牌在中國的銷售額也很可觀，但那部分并沒有計(jì)算在內(nèi)。
在2016年的球鞋銷量排行榜上，歐文排名第二，跟在詹姆斯后面。去年他守住了第二的位置。歐文是2016年才推出個人簽名鞋，而他成功的背后少不了耐克的大力宣傳。外界原本以為2017年歐文球鞋的銷量會下降，但他簽名鞋的銷量卻依然能夠逆流而上。他也是去年銷量排名前五的球員中唯一一個簽名鞋銷量有所上漲的球員。NPD Group稱，在功能性籃球鞋這個大類里，詹姆斯、杜蘭特、斯蒂芬·庫里（Stephen Curry）和Jordan品牌的球鞋銷量都有所下滑。
“歐文不再被詹姆斯的光芒所掩蓋，自己獨(dú)立一派。”鮑威爾說，“而且他的簽名鞋也足夠新，讓球迷愿意走出家門，去買他的鞋。”
在2017年的榜單上，杜蘭特和庫里互換了位置，杜蘭特比他的隊(duì)友、跟UA簽約的庫里要高出一位。NPD Group稱，2017年，UA功能性籃球鞋的銷售額下滑了39%，市場份額也從17.2%降到了12.1%。“UA出了幾款好鞋，但他們真的高估了市場的消化能力，導(dǎo)致球鞋供過于求。”鮑威爾說。
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聲明：本文為懶熊體育編譯自Forbes，原文作者為Kurt Badenhausen。
