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半年狂賣36億,90歲回力復(fù)興背后的“復(fù)古”與“新零售”

2017-11-18 大公司吳晨飄

核心提示


回力“回春”之匙:

1、成功抓住運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)復(fù)古潮流與國(guó)產(chǎn)老字號(hào)情懷風(fēng)潮;

2、及時(shí)認(rèn)識(shí)到電商的重要性并充分加以利用;

3、“明星+社交”,營(yíng)銷方式緊跟時(shí)尚前沿;

4、高性價(jià)比產(chǎn)品。


未來待解難題:

1、全品類覆蓋的品牌定位不清晰;

2、銷售過于依賴經(jīng)典款產(chǎn)品,設(shè)計(jì)與研發(fā)投入不足;

3、渠道管控有待加強(qiáng);

4、品牌的國(guó)際影響力有限。


半年狂賣36億,90歲回力復(fù)興背后的“復(fù)古”與“新零售”



趁著一股復(fù)古潮流風(fēng)和對(duì)電商的成功利用,回力正在找回昔日國(guó)民品牌的榮耀,但想再進(jìn)一步創(chuàng)造新輝煌,僅有情懷是不夠的。


如果未來街頭出現(xiàn)越來越多的“F勾”回力鞋,哪怕是在巴黎、米蘭、紐約這樣的時(shí)尚之都,都不要感到驚訝。這個(gè)國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋老字號(hào)正在以前所未有的姿態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇,更要在未來走出國(guó)門,和國(guó)際品牌一爭(zhēng)高下。

 

今年“雙11”晚,“回力線上銷售破億”的字樣出現(xiàn)在上海浦東震旦大樓的巨幅LED顯示屏上。在來勢(shì)洶涌的“新零售”風(fēng)潮之下,這個(gè)90歲的耄耋老牌成功躋身“雙11”億元品牌之列。


半年狂賣36億,90歲回力復(fù)興背后的“復(fù)古”與“新零售”

▲回力慶?!半p11”銷售破億元

 

同一天,“中國(guó)紅”中華老字號(hào)文化節(jié)在上海開幕,回力再次成為主角——飛躍品牌正式納入回力鞋業(yè)?;亓⒄稀癋勾”的回力鞋和飛躍鞋,打造全新的“F勾”系列品牌,并計(jì)劃明年在上海、廣州、重慶等城市打造“F勾”全新旗下門店,同時(shí)在2018年的下半年或2019年出擊歐美等海外市場(chǎng)。

 

一份經(jīng)多家媒體報(bào)道的數(shù)據(jù)顯示,2016年,回力品牌銷量達(dá)5800萬(wàn)雙,市場(chǎng)零售額50億;2017年上半年,市場(chǎng)零售額達(dá)到36億。

 

“回力的成功還在于它不只是簡(jiǎn)單把線下銷售搬到線上,奧秘在于用年輕人喜歡的方式,成功將一個(gè)幾近消失的品牌打造成網(wǎng)紅,把粉絲轉(zhuǎn)化為忠實(shí)的消費(fèi)者,”上海回力鞋業(yè)有限公司黨委書記、執(zhí)行董事周煒在文化節(jié)上表示,“是終端直供平臺(tái)+電商平臺(tái)的 ‘雙輪驅(qū)動(dòng)’銷售模式,讓回力鞋業(yè)‘回春’?!?/p>


回力有著一份讓人驚羨的履歷——?jiǎng)?chuàng)建于1927年,回力商標(biāo)最早注冊(cè)于1935年,1997年始被認(rèn)定為上海市著名商標(biāo);1999年被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。


半年狂賣36億,90歲回力復(fù)興背后的“復(fù)古”與“新零售”

▲回力在中國(guó)有90年的品牌歷史

 

但也就在2000年前后,回力遭遇前所未有的危機(jī)。在體育用品市場(chǎng)高速發(fā)展的年代,回力的白色田徑鞋難以和市面上五顏六色的運(yùn)動(dòng)鞋抗衡,只殘留著“過時(shí)”的氣息。

 

2000年,上?;亓π瑯I(yè)總廠正式宣布破產(chǎn)重組,此后回力商標(biāo)轉(zhuǎn)至上海華誼(集團(tuán))公司旗下,上?;亓π瑯I(yè)有限公司隨之成立。2008年北京奧運(yùn)讓回力出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。國(guó)貨熱帶動(dòng)了回力的銷量。2010年,回力銷售額、利潤(rùn)總額同比分別增長(zhǎng)50%、30%。


但回力遠(yuǎn)沒有回到曾經(jīng)的巔峰。2010年前后,回力還一度計(jì)劃進(jìn)軍高端市場(chǎng),最終,根基尚未穩(wěn)固的回力沒能成功。

 

如今,回力趕上了好時(shí)候。

 

周煒在接受《解放日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,經(jīng)歷了破產(chǎn)重組和轉(zhuǎn)型之后,回力的發(fā)展之路越來越清晰:大眾化,全系列,高品質(zhì),更時(shí)尚。

 

創(chuàng)新的營(yíng)銷方式和品牌定位,這是回力從頹勢(shì)中復(fù)蘇的關(guān)鍵,畢竟品牌是回力最具價(jià)值的財(cái)富。

 

在各大社交平臺(tái)頻繁出現(xiàn)的明星街拍照是極其有力的宣傳。當(dāng)吳亦凡、楊冪、劉雯這些時(shí)尚標(biāo)桿人物腳踏經(jīng)典的紅白配色回力鞋時(shí),其影響力和帶貨能力是不言而喻的。

 

半年狂賣36億,90歲回力復(fù)興背后的“復(fù)古”與“新零售”

▲回力成為潮流的象征


此外,回力還結(jié)合老女排第一次獲得世界冠軍、電視劇《致青春》等熱門事件強(qiáng)化回力“復(fù)古潮牌”的品牌內(nèi)涵,從而增加對(duì)特定用戶群的粘度。

 

去年,回力還啟動(dòng)了品牌升級(jí)戰(zhàn)略,新品集中在上海豫園的全球旗艦店亮相。

 

當(dāng)然,席卷全球的復(fù)古風(fēng)潮也功不可沒,阿迪達(dá)斯的“Stan Smith”就是這一潮流的代表。而頭頂“老上海國(guó)貨”的回力鞋正符合這股風(fēng)潮。“脫下了椰子阿迪,我穿上回力,”《中國(guó)有嘻哈》選手周藝軒曾這么唱道。

 

最功不可沒的當(dāng)屬電商。2015年,“回力”電商自營(yíng)業(yè)務(wù)銷售額達(dá)1100萬(wàn)元。去年,天貓平臺(tái)7家回力VIP經(jīng)銷商銷售增長(zhǎng)率達(dá)1000%,總額為1.1億元,回力全年的全渠道銷量達(dá)到5800萬(wàn)雙。

 

電商、社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、嘻哈、復(fù)古風(fēng)……回力跟上了時(shí)機(jī),也成功刮起一股復(fù)蘇之風(fēng)。

 

基本款定價(jià)僅為79元,回力的價(jià)格區(qū)間不但在國(guó)內(nèi)中低端運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)極具競(jìng)爭(zhēng)力,更重要的是,這一價(jià)格足以讓那些帶著懷舊情懷購(gòu)買這款商品的80后們覺得——回力還是那個(gè)回力,并沒有變味。

 

“針對(duì)當(dāng)下體育品牌大談科技創(chuàng)新,我們知道自身的實(shí)力無(wú)法與國(guó)際大牌相提并論,所以不會(huì)盲從。我們的品牌定位是‘國(guó)人的鞋’、最有性價(jià)比的鞋,即主打100元以下市場(chǎng)的品牌貨和全品類鞋的覆蓋面,”上?;亓π瑯I(yè)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)東對(duì)《解放日?qǐng)?bào)》說。

 

2017年上半年,回力零售額達(dá)到36億,連續(xù)三年銷售額每年增長(zhǎng)20%以上?!皟赡曛埃蚁嘈艣]人認(rèn)為現(xiàn)在回力會(huì)像現(xiàn)在發(fā)展那么好,我們好多款的鞋,在天貓上排名都是第一,”周煒表示。

 

水漲船高的還有品牌影響力。在年初阿里研究院發(fā)布的“2016年度中華老字號(hào)電商排行榜”中,回力位列第二。

 

但回力的野心不止于此。隨著品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸站穩(wěn)腳跟,越來越多的國(guó)產(chǎn)品牌受到全球消費(fèi)者認(rèn)可,回力不想錯(cuò)過這個(gè)趁熱打鐵的海外擴(kuò)張機(jī)會(huì)。

 

2017年10月,回力推出兩款定制產(chǎn)品“WOS33”,以經(jīng)典的白色為主色調(diào),搭配紅、藍(lán)兩色的logo。“WOS33”僅通過線上渠道針對(duì)海外市場(chǎng)發(fā)售,售價(jià)高達(dá)70歐元,幾乎是國(guó)內(nèi)79元定價(jià)的7倍。


半年狂賣36億,90歲回力復(fù)興背后的“復(fù)古”與“新零售”

▲回力推出海外產(chǎn)品“WOS33”

 

回力對(duì)歐美潮流市場(chǎng)的這種嘗試自有其先例。10多年前,法國(guó)人帕特里斯·巴斯蒂安在法國(guó)注冊(cè)了商標(biāo)“FEIYUE”,開始生產(chǎn)銷售歐洲版的飛躍運(yùn)動(dòng)鞋。2008年,“精靈王子”奧蘭多·布魯姆在紐約街頭拍短片時(shí),腳下的藍(lán)白經(jīng)典款“飛躍鞋”的照片傳回國(guó)內(nèi),震驚業(yè)界,其超過50歐元的售價(jià)也讓國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌瞪大了雙眼。

 

這一次,為了吸引海外人群,回力在7月通過開通了Instagram官方賬號(hào),上傳的第一張圖片就是1934年,回力在《申報(bào)》刊登的征求改名一事,希望以此展現(xiàn)品牌歷史與內(nèi)涵。


半年狂賣36億,90歲回力復(fù)興背后的“復(fù)古”與“新零售”

▲回憶殺,是回力的利器

 

機(jī)遇就在眼前,但挑戰(zhàn)也顯而易見,崛起的兩大關(guān)鍵“復(fù)古”與“電商”同時(shí)也會(huì)成為在未來限制其進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。


當(dāng)下最大的難點(diǎn)是,想長(zhǎng)期在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,品牌和產(chǎn)品都需要一個(gè)清晰的定位。


根據(jù)回力的官方介紹——回力鞋業(yè)圍繞“經(jīng)典、時(shí)尚、專業(yè)”的品牌內(nèi)涵主題,確立了“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、健康運(yùn)動(dòng)、專業(yè)運(yùn)動(dòng)”(分別針對(duì)青年、中老年和專業(yè)消費(fèi)群體)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位。因此除了經(jīng)典款籃球鞋和田徑鞋外,回力還推出了休閑運(yùn)動(dòng)鞋、保暖休閑鞋等產(chǎn)品。


但兼具時(shí)尚和專業(yè),同時(shí)覆蓋大眾、專業(yè)消費(fèi)群體和青年、中老年客戶更是絕大多數(shù)運(yùn)動(dòng)品牌都無(wú)法做到的。顯然,回力缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的品牌形象和定位。


再?gòu)漠a(chǎn)品看,回力的優(yōu)勢(shì)在于性價(jià)比。在100元以下的各品類鞋里,回力的運(yùn)動(dòng)鞋無(wú)疑最具價(jià)格吸引力,也是國(guó)內(nèi)所有品牌運(yùn)動(dòng)鞋中價(jià)位最低的。但如果將品類拓展到雨鞋、保暖鞋,回力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)就不再那么明顯。畢竟幾十元的雨鞋比比皆是,而幾十元的有品牌的運(yùn)動(dòng)鞋卻不多見。


在實(shí)際銷售中,回力就非常依賴經(jīng)典款運(yùn)動(dòng)鞋。這一點(diǎn)從電商平臺(tái)的銷量就可以看出,經(jīng)典款回力鞋銷量遙遙領(lǐng)先于其他鞋款。但問題在于,潮流總是短暫易變,且難以預(yù)測(cè)。加之回力并沒有在專業(yè)運(yùn)動(dòng)方面投入過多資金用于研發(fā),如果運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)從時(shí)尚運(yùn)動(dòng)回歸到專業(yè)運(yùn)動(dòng),復(fù)古風(fēng)潮逝去,回力將無(wú)疑受到重創(chuàng)。


從品牌層面上來說,回力與一個(gè)真正強(qiáng)有力品牌的距離,恐怕就是紅白爆款的“復(fù)古”鞋款同匡威帆布鞋成就多年的那種“經(jīng)典”的距離——只有成為經(jīng)典,才能擺脫潮流的輪回,長(zhǎng)久地保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


經(jīng)典的誕生絕不只是設(shè)計(jì)上、價(jià)位上的,其涉及產(chǎn)品品質(zhì)、品牌力、市場(chǎng)營(yíng)銷、傳播與潮流把握等方方面面。


而在渠道層面,回力依靠電商和新零售崛起,但其整個(gè)渠道體系并不如安踏、李寧甚至特步、361°扎實(shí)。


目前回力有直營(yíng)店、加盟店和批發(fā)網(wǎng)絡(luò)三種方式,在全國(guó)有約3000家門店。回力官網(wǎng)披露了10家直營(yíng)門店的信息,總體而言,回力的渠道極其依賴代理商。這種機(jī)制非常適合在體量小時(shí)迅速擴(kuò)張,但在從做大到做強(qiáng)的路上,卻會(huì)出現(xiàn)品牌對(duì)渠道掌控力不足的問題。近年來,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌都開始更多布局直營(yíng)店,以此強(qiáng)化對(duì)品牌的控制。


再者,回力希望通過全球化來提升品牌定位的戰(zhàn)略也并非易事。


半年狂賣36億,90歲回力復(fù)興背后的“復(fù)古”與“新零售”

▲回力的全球擴(kuò)張并不容易


回力的重新崛起有著鮮明的時(shí)代背景——在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng),以80后為代表的那一代人更加標(biāo)榜自我價(jià)值和特立獨(dú)行,在耐克、阿迪達(dá)斯成為運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的兩大霸主時(shí),回力從某種程度上代表了個(gè)性,也意味著回憶和青春。


對(duì)國(guó)貨的追捧也是近年的一大潮流趨勢(shì)。在安踏、特步崛起的九十年代,國(guó)貨意味著低價(jià)和低質(zhì)量。但如今,諸多小眾運(yùn)動(dòng)品牌努力突出各種中國(guó)元素?;亓槃?shì)成為了經(jīng)典國(guó)貨的代表。


但國(guó)際市場(chǎng)能為中國(guó)老字號(hào)這些情懷買單嗎?畢竟對(duì)于海外消費(fèi)者來說,回力是全新的事物,他們的成長(zhǎng)背景和消費(fèi)記憶中,并不存在這個(gè)品牌。僅僅用情懷來打動(dòng)他們,這顯然是不夠的。


另一方面,回力出海后,還需要和匡威、VANS等一大波街頭潮牌競(jìng)爭(zhēng),后者都是街頭文化的鼻祖,并且同樣擅長(zhǎng)玩營(yíng)銷?;亓δ芊衽c之匹敵?加之回力的“WOS33”售價(jià)不菲,價(jià)格優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在。而海外市場(chǎng)的渠道建設(shè)也不是一蹴而就,國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌出海都遇到過類似的難題。


“回春”可以靠情懷,但長(zhǎng)盛卻需要全方位的蛻變?!癋勾”想要走出國(guó)門,紅遍全球,90歲的回力還需要更多努力。


聲明:本文為懶熊體育原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自www.atttc.com


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