
盡管新的全國轉(zhuǎn)播版權(quán)合同為NBA帶來了大量收益,但據(jù)ESPN爆料,他們獲得的一份NBA機(jī)密財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,上賽季NBA中共有14支球隊(duì)存在運(yùn)營虧損。而且即使在收入重新分配后,仍然有9支球隊(duì)沒有盈利。
本月27日到28日,NBA董事會(huì)將在紐約召開,據(jù)ESPN獲得的線報(bào),球隊(duì)老板們計(jì)劃用半天時(shí)間研究商討各球隊(duì)之間收益分成的方案。
一位球隊(duì)老板向ESPN透露,一些小球市球隊(duì)很難跟上飛速上漲的工資帽標(biāo)準(zhǔn),這導(dǎo)致聯(lián)盟中最賺錢的球隊(duì)需要分出更多利潤。一些人認(rèn)為,各球隊(duì)不斷擴(kuò)大的盈利差距將打破賽場上的平衡,因?yàn)榇笄蚴星蜿?duì)即使上交奢侈稅后也能賺取豐厚的利潤,理論上他們可以簽下更多球星。
在收入和奢侈稅重新分配后,仍然虧損的9支球隊(duì)是:亞特蘭大老鷹、布魯克林籃網(wǎng)、克利夫蘭騎士、底特律活塞、孟菲斯灰熊、密爾沃基雄鹿、奧蘭多魔術(shù)、圣安東尼奧馬刺和華盛頓奇才。

▲ 2016-17賽季NBA球隊(duì)虧損狀況(營業(yè)利潤去除特定債務(wù)),圖片來自ESPN
“人們總是說,我們小球市球隊(duì)需要好好運(yùn)轉(zhuǎn)我們的生意,這樣才能賺錢,”一位球隊(duì)老板告訴ESPN,“但處在大市場的球隊(duì)即使運(yùn)作十分糟糕,他們還是能賺到錢。”
NBA球隊(duì)收入差距究竟有多大?
賣出240億美元的轉(zhuǎn)播版權(quán)合同曾被認(rèn)為是解決NBA聯(lián)盟收入不均的一劑良藥。但從合同生效的第一個(gè)賽季看,各球隊(duì)的收入差距仍然非常大。湖人隊(duì)和灰熊隊(duì)就是兩個(gè)典型。
科比·布萊恩特退役后,上賽季的湖人隊(duì)二十多年來首次沒有一位明星球員。為了抽到更好的選秀簽位,湖人隊(duì)在賽季后半段選擇擺爛,整個(gè)賽季只贏了26場球。而這是他們連續(xù)第4個(gè)賽季勝場數(shù)不超過27場。
但從財(cái)務(wù)的角度看,上賽季的湖人隊(duì)卻相當(dāng)成功。即使在被分走4900萬美元營收后,湖人隊(duì)上賽季凈利潤仍然高達(dá)1.15億美元,貴為聯(lián)盟之首,比第二名還要高2500萬美元。湖人隊(duì)之所以這么賺錢,很重要的因素是豐厚的地方轉(zhuǎn)播合同——時(shí)代華納為獲得湖人隊(duì)的地方版權(quán)支付了1.49億美元。
四年前,ESPN就將孟菲斯灰熊隊(duì)評(píng)為最佳運(yùn)動(dòng)隊(duì),而且這支球隊(duì)在ESPN的年度報(bào)告中一直評(píng)價(jià)很高。灰熊隊(duì)球場風(fēng)格堅(jiān)韌強(qiáng)硬,并通過各種市場活動(dòng)與球迷建立了緊密的聯(lián)系。過去7年,灰熊隊(duì)連續(xù)打進(jìn)季后賽,是任何球隊(duì)都不能輕視的一股力量。
但上賽季灰熊隊(duì)在財(cái)務(wù)上卻舉步維艱。在補(bǔ)強(qiáng)球隊(duì)陣容后,灰熊隊(duì)虧損近4000萬美元,而他們的地方媒體版權(quán)僅賣出940萬美元,是聯(lián)盟最低。通過聯(lián)盟收入分配機(jī)制,灰熊隊(duì)分到了全聯(lián)盟最高的3200萬美元。新賽季,灰熊隊(duì)將開啟新的地方媒體版權(quán)周期,這也許會(huì)是個(gè)增加收入的機(jī)會(huì)。但據(jù)市場研究公司尼爾森調(diào)查,作為市場最小的球隊(duì)之一,灰熊隊(duì)的下一份地方轉(zhuǎn)播合同可能還是難以與其他大球市球隊(duì)相提并論。
一位球隊(duì)老板向ESPN說道:“全國轉(zhuǎn)播合同拉高了工資帽,但地方轉(zhuǎn)播合同還需要跟上球員的工資水平。如果球隊(duì)不能獲得足夠多的地方收入,他們就會(huì)虧錢。”

▲ 圖片來自ESPN
據(jù)ESPN獲得的材料,2016-17賽季NBA共有10支球隊(duì)拿出2.01億美元分給了其余15支球隊(duì)。多倫多猛龍、布魯克林籃網(wǎng)、邁阿密熱火、達(dá)拉斯小牛和費(fèi)城76人五支球隊(duì)既沒有多余收入拿出來分享,也沒有從其他隊(duì)分到收入。
NBA聯(lián)盟的收入分配機(jī)制十分復(fù)雜,從一點(diǎn)就可以說明:籃網(wǎng)隊(duì)是全聯(lián)盟虧損最嚴(yán)重的球隊(duì)之一,但他們卻沒有從其他隊(duì)分得任何收益。金州勇士、紐約尼克斯、洛杉磯湖人和芝加哥公牛四支球隊(duì)共分出了1.44億美元,占聯(lián)盟收入分享的71.5%。
收入分配體系的本意,是將錢從那些球員工資常年超帽的大球市球隊(duì)轉(zhuǎn)移到小球市球隊(duì),以平衡各隊(duì)實(shí)力。大球市球隊(duì)和小球市球隊(duì)?wèi)?yīng)該是一種互利共生的關(guān)系。從這種角度看,湖人隊(duì)雖然是一臺(tái)龐大印鈔機(jī),但它需要和灰熊隊(duì)這樣的球隊(duì)比賽才能保證收入源源不斷。將收入分給灰熊隊(duì)等,是保證這種模式運(yùn)轉(zhuǎn)的一種方式。
但是,一些球隊(duì)對(duì)現(xiàn)行的收入分配模式并不滿意。一位大球市球隊(duì)老板告訴ESPN:“對(duì)收入分配的需求應(yīng)該是一種特殊情況下的補(bǔ)貼,而不是永久的救濟(jì)金。”
這倒不是說NBA現(xiàn)在正面臨困境。停擺危機(jī)已經(jīng)不復(fù)存在,新勞資協(xié)議將確保聯(lián)盟順利運(yùn)轉(zhuǎn)到2024年。關(guān)于球隊(duì)收入分配體系的爭論只是希望做一些微調(diào),而不是將原有體系徹底推翻。
上賽季,全部NBA球隊(duì)的凈利潤總和為5.3億美元。更重要的是,這些還只是籃球事務(wù)相關(guān)利潤。一些球隊(duì)擁有自己的球館,而球館舉辦非籃球賽事產(chǎn)生的收入并不會(huì)計(jì)入NBA聯(lián)盟的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。例如,據(jù)NBA財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,上賽季籃網(wǎng)隊(duì)虧損4400萬美元,但這并沒有計(jì)入籃網(wǎng)隊(duì)主場球館巴克萊中心產(chǎn)生的營收。
正如我們所見,NBA球隊(duì)的市值正在上漲。萊斯利·亞歷山大(Leslie Alexander)1993年買下火箭隊(duì)只花了8500萬美元,但這個(gè)月他將火箭隊(duì)以22億美元的價(jià)格售出。扣除通脹因素后,火箭隊(duì)在亞歷山大手中價(jià)值上漲了15倍。火箭隊(duì)估值如此之高,是因?yàn)樾菟诡D這個(gè)大球市讓火箭隊(duì)成為一臺(tái)賺錢機(jī)器:上賽季火箭隊(duì)的凈利潤達(dá)5300萬美元。
球員工會(huì)和他們的經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直聲稱,球隊(duì)老板們使用了會(huì)計(jì)方法讓球隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的利潤比實(shí)際情況要低。球員工會(huì)更關(guān)注的其實(shí)是球隊(duì)的籃球相關(guān)收入,而不是球隊(duì)的資產(chǎn)負(fù)債表,因?yàn)榛@球相關(guān)收入關(guān)乎球員的收入分成。球員工會(huì)每個(gè)賽季有權(quán)對(duì)5支球隊(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),2015年之前,這項(xiàng)權(quán)利很少被行使。ESPN從相關(guān)之情人士處得知,2016-17賽季球員工會(huì)就動(dòng)用此項(xiàng)權(quán)力審查了5支球隊(duì)。而從新賽季開始,新勞資協(xié)議將允許球員工會(huì)審查10支球隊(duì)。
是什么導(dǎo)致了如今的局面?
在NBA聯(lián)盟簽下每賽季27億美元的新轉(zhuǎn)播版權(quán)合同時(shí),只有少數(shù)幾支球隊(duì)預(yù)見到,這可能會(huì)導(dǎo)致各球隊(duì)關(guān)于收入分配體系的爭論。
NBA工資帽的調(diào)整是由聯(lián)盟整體收入決定的。球員工資帽在6000萬美元左右徘徊多年后,新的轉(zhuǎn)播版權(quán)大合同讓工資帽一下從上上賽季的6300萬美元跳至上賽季的9400萬美元,球員工資也因此大幅上漲。
NBA聯(lián)盟和球員工會(huì)最初估計(jì),隨著聯(lián)盟每年的整體收入都在穩(wěn)步上漲,工資帽很快就會(huì)達(dá)到1.2億美元。2016年夏天的休賽期,由于工資帽暴漲了2400萬美元,各球隊(duì)在自由球員市場瘋狂撒錢。球隊(duì)賭得是當(dāng)工資帽持續(xù)上漲后,那些眼下看來不可思議的大合同就會(huì)顯得物美價(jià)廉。
但目前看來,這種預(yù)期有些過于樂觀了。即將到來的2017-18賽季,NBA球員工資帽落在了9900萬美元,而且據(jù)最新預(yù)期來看,下賽季的工資帽也僅會(huì)小幅上漲至1.02億美元。那些大把花錢的球隊(duì)并沒想過要交奢侈稅,但面對(duì)未來幾個(gè)賽季將超過1億美元的球員工資總額,奢侈稅也許不可避免。同時(shí)球隊(duì)需要將隊(duì)中球員的工資總額保持在工資帽的90%以上,這意味著下賽季的“窮人線”(球隊(duì)球員工資總額的最低標(biāo)準(zhǔn))將高達(dá)8900萬美元。
30支球隊(duì)的總收入決定了工資帽的金額,而市場最大的球隊(duì)賺錢最多,所以,實(shí)際上是賺錢大戶拉高了所有球隊(duì)的工資帽。金州勇士隊(duì)就是典型。
上賽季,盡管勇士隊(duì)主場球館是聯(lián)盟中最老舊的球館,在向其他虧損球隊(duì)分出4200萬美元后,勇士隊(duì)凈利潤仍然高達(dá)9200萬美元。
每一場在勇士隊(duì)主場進(jìn)行的季后賽比賽都會(huì)帶來不菲的收入。ESPN消息源透露,上賽季總決賽,勇士隊(duì)主場比賽單場收入在1500萬美元左右——而勇士隊(duì)每多一分籃球相關(guān)收入,都是在幫聯(lián)盟其他球隊(duì)拉高工資帽。勇士隊(duì)不會(huì)拿到全部這些收入,因?yàn)榧竞筚愂杖胍残璺纸o聯(lián)盟,但據(jù)ESPN獲得的文件顯示,上賽季季后賽勇士隊(duì)9場主場比賽的收入高達(dá)4430萬美元,這幾乎是第二名騎士隊(duì)的兩倍(騎士隊(duì)季后賽主場收入2000萬美元)。
地方電視轉(zhuǎn)播合同也會(huì)為所有球隊(duì)拉高工資帽。上賽季湖人隊(duì)和尼克斯隊(duì)的地方媒體版權(quán)收入都超過了1億美元,而這樣的球隊(duì)全聯(lián)盟只有4支。尼克斯的地方電視版權(quán)收入甚至比地方版權(quán)收入最低的6支球隊(duì)加起來還高1000萬美元。
各球隊(duì)的球衣廣告收入對(duì)工資帽影響較小。勇士隊(duì)最近與日本樂天簽下了每年2000萬美元的球衣廣告贊助,是目前為止NBA球衣廣告贊助最高的球隊(duì)。但這筆收入不會(huì)全部進(jìn)入勇士隊(duì)賬上,50%分給勇士隊(duì)球員,25%分給聯(lián)盟其他球隊(duì),勇士隊(duì)自己只能留下25%。
至于全國轉(zhuǎn)播版權(quán)的收入,NBA所有球隊(duì)平分,所以這能幫各球隊(duì)抵消一部分增加的成本。但更為關(guān)鍵的地方性收入在某些市場仍然停滯不前,這導(dǎo)致一些球隊(duì)出人意料地仍然資金緊張。因此,NBA聯(lián)盟收入再分配的力度前所未有地大,但壓力也前所未有地高。
擴(kuò)軍和搬遷,是否不可避免?
消息源稱,在最近的NBA聯(lián)盟董事會(huì)上,至少有一位球隊(duì)老板提議擴(kuò)軍,并提到30支已有球隊(duì)?wèi)?yīng)該平分新軍的入場費(fèi)。新球隊(duì)加入需要向NBA聯(lián)盟繳納超過10億美元入會(huì)費(fèi),這對(duì)其他球隊(duì)是一個(gè)巨大的誘惑,因?yàn)檫@筆錢不需要球隊(duì)與球員平分。
NBA聯(lián)盟總裁亞當(dāng)·蕭華曾多次聲明,短期內(nèi)聯(lián)盟不準(zhǔn)備擴(kuò)軍,但最近他接受“球員論壇網(wǎng)(The Players Tribune)”采訪時(shí)表示,也許在某一時(shí)刻,NBA擴(kuò)軍將不可避免。
同時(shí),一些盈利的球隊(duì)對(duì)要求他們分出更多收益的觀點(diǎn)十分不滿,他們甚至建議,那些年年虧損、需要靠聯(lián)盟重新分配收益才能存活的球隊(duì)?wèi)?yīng)該搬到表現(xiàn)更強(qiáng)勁的市場。

▲ 圖片來自ESPN
關(guān)于球隊(duì)搬遷的爭論,焦點(diǎn)可能落在西雅圖市。目前,西雅圖市政府正在考慮是否翻新曾經(jīng)超音速隊(duì)的主場體育館“鑰匙球館(KeyArena)”,還是重新修建一座新體育館。估計(jì)今年年底西雅圖市會(huì)做出最終決定,而當(dāng)西雅圖真的擁有一座球館之后,或許屆時(shí)NBA董事會(huì)上關(guān)于球隊(duì)搬遷的爭論會(huì)更加激烈。
活塞隊(duì)是真的要搬遷了,不過并不是要遷出底特律,而是搬到新的球館。上賽季活塞隊(duì)在重新分配收入前虧損額高達(dá)6320萬美元,是聯(lián)盟虧損最嚴(yán)重的球隊(duì)沒有之一,而底特律并不是一個(gè)小球市。在經(jīng)過收入分配體系重新分配利潤后,活塞隊(duì)上賽季僅分到了1760萬美元。
收入分配體系的幫助杯水車薪,讓活塞隊(duì)下定決心在新賽季搬離遠(yuǎn)在底特律郊區(qū)的老球館,遷到城區(qū)的新球館。他們希望這樣的搬遷能夠改善球隊(duì)的營收狀況。
洛杉磯快船也正在考慮搬遷。盡管上賽季快船隊(duì)的地方轉(zhuǎn)播版權(quán)收入達(dá)5100萬美元,但他們的賽季凈利潤僅有210萬美元,最主要的原因是快船隊(duì)主場是租用湖人隊(duì)的斯臺(tái)普斯球館,這讓他們?cè)趫鲳^收益(包括門票和其他場館收入)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于湖人隊(duì)。
這就是快船隊(duì)老板史蒂夫·鮑爾默為什么最近正與英格伍德市討論修建一座新場館,因?yàn)槿绻齑?duì)未來不能從斯臺(tái)普斯球館拿到更優(yōu)惠的租賃政策的話(雙方合同將在2024年到期),快船隊(duì)就將離開洛杉磯市區(qū)了。
從小球市搬到西雅圖那樣的大球市,能不能解決NBA聯(lián)盟收入分配機(jī)制方面的問題?擴(kuò)軍能不能解決問題?現(xiàn)在來看,這兩種想法都還只存在于假設(shè)。
解決之道?
盡管大市場球隊(duì)對(duì)收入分配體系頗有微詞,但他們還是在賺錢,而且他們也并不是挑起爭論的一方。
今年夏天,勇士隊(duì)招來了不少嫉妒的目光。新球館2019年才開放,但勇士隊(duì)已經(jīng)將新球館的季票買了出去。
一些球隊(duì)老板認(rèn)為,聯(lián)盟應(yīng)該保證30支球隊(duì)都在盈利。ESPN消息源稱,波特蘭開拓者隊(duì)老板保羅·阿倫,世界上最有錢的富豪之一,是極力鼓吹分享更多收益的老板之一。最近在拉斯維加斯舉行的股東會(huì)上,一位老板甚至提出,聯(lián)盟應(yīng)該保證每支球隊(duì)每賽季至少盈利2000萬美元。
但這些提議肯定不會(huì)被接受。
“在你買下球隊(duì)之前,任何人都知道這個(gè)聯(lián)盟是怎么玩的,”一位球隊(duì)老板這樣告訴ESPN。
一些人還提出,如果某支球隊(duì)連續(xù)幾年都從其他球隊(duì)分得收益,那么應(yīng)該逐步縮減它所能分到的金額。過去4個(gè)賽季,有5支球隊(duì)每賽季都至少分到了1500萬美元,他們是孟菲斯灰熊、夏洛特黃蜂、印第安納步行者、密爾沃基雄鹿和猶他爵士。
收入分配體系的計(jì)算方式十分復(fù)雜,需要考慮球隊(duì)所在城市的球市規(guī)模、球隊(duì)的預(yù)期收入、消費(fèi)水平以及其他各種變量。關(guān)于減少球隊(duì)支出的調(diào)整也會(huì)有各種不同的指標(biāo)。這些復(fù)雜的規(guī)則導(dǎo)致一支球隊(duì)每年的財(cái)務(wù)表現(xiàn)大起大落。
例如,ESPN獲得的這份文件充分展示了“勒布朗·詹姆斯效應(yīng)”。2013-14賽季,沒有詹姆斯的騎士隊(duì)從其他隊(duì)分得了1080萬美元。而自從2014-15賽季詹姆斯回歸后,騎士隊(duì)過去3個(gè)賽季共分給其他隊(duì)2900萬美元。上賽季,在收益分配前騎士隊(duì)凈利潤有2170萬美元,但在繳納2480萬美元奢侈稅并分給其他球隊(duì)1520萬美元后,上賽季騎士隊(duì)實(shí)際上是虧損的。
如果一支球隊(duì)的表現(xiàn)超出了其所在地區(qū)的市場規(guī)模和過往數(shù)據(jù)的預(yù)期,將會(huì)大幅減少從收入分配體系中的獲益。
這就是為什么雷霆隊(duì)雖然身處NBA最小球市之一的俄克拉荷馬州,卻已經(jīng)連續(xù)6個(gè)賽季要將收入分給其他球隊(duì)。馬刺隊(duì)也是如此。同時(shí),身處較大球市的丹佛掘金隊(duì)盡管常年維持收支平衡,卻一直能從其他球隊(duì)分得8位數(shù)的分享收入,變?yōu)檫B年盈利。而且,據(jù)ESPN獲得的材料顯示,掘金隊(duì)在球員薪資和球隊(duì)行政費(fèi)用上的支出是聯(lián)盟最低。
從2011年,聯(lián)盟開始實(shí)行收入分配機(jī)制的第一年,到2014年,任何關(guān)于收入分配機(jī)制的改動(dòng)都需要獲得NBA董事會(huì)20票以上才能通過。但2014年后,只要董事會(huì)16票以上同意就可以進(jìn)行修改。
本月即將進(jìn)行的新一次NBA董事會(huì)上,關(guān)于收入分配機(jī)制的修改很可能是爭論的焦點(diǎn),而且這個(gè)問題肯定會(huì)有所進(jìn)展。讓我們拭目以待。
聲明:本文為懶熊體育編譯自ESPN,原文作者為Brian Windhorst和Zach Lowe。










