人生七十古來稀，70應該是一個頤養(yǎng)天年的年紀。不過對前英格蘭主帥羅伊·霍奇森來說，70歲并不是終點，相反，他對足球教練和足球培訓的熱情有增無減。老爺子說，只要機會合適，他愿意搬家來中國執(zhí)教。
對大部分中國球迷來說，霍奇森的上一份記憶應該停在英格蘭主帥時期，2016年歐洲杯止步16強后，他從國家隊辭職。過去這一年，他給澳大利亞的足球俱樂部做過教練輔導，參與了曼城俱樂部的一些工作，他給歐足聯(lián)內(nèi)部做過一些講座，另外還給電視臺做過聯(lián)合會杯的球評。
今年7月，霍奇森以特邀嘉賓的身份來到北京，參加了Leaders體育商業(yè)峰會（懶熊體育擔任官方媒體合作伙伴），我們和這位70歲的老爺子詳細聊了聊足球培訓，他說：“我還想全職執(zhí)教，想重新回到足球場，那是我最想待的地方。”
▲ 懶熊體育對話霍奇森。
這一次，關(guān)于青訓的問題，他跟懶熊體育說了4點經(jīng)驗。
教練是關(guān)鍵
青訓最關(guān)鍵的就是教練，首先教練必須是經(jīng)過嚴格培訓的，好的青訓體系一定是先有好的教練培訓體系，好體系才能把足球培訓該傳遞的信息傳遞到位，才能讓年輕有熱情的新教練成長起來。
這些新教練不一定多有比賽經(jīng)驗，不一定對足球歷史無所不知，但他們有的是對足球的熱情，必須把他們教育、培訓好。教練必須充滿熱情，一個熱情四射的教練才能夠感染和激勵球員，掌握了這些，下一步是學習如何與人交流，如何協(xié)調(diào)球隊各成員之間的關(guān)系。
另一個就是青訓的區(qū)域規(guī)劃，每個區(qū)域都應該有優(yōu)秀的教練培訓員，都有詳細的培訓計劃，只有這樣，當有人想?yún)⒓舆@個培訓時，他們知道去哪兒、找誰，中國地方很大，一個地方可能不止一家培訓機構(gòu)，適當?shù)母偁幉皇菈氖隆?/p>
我之前在瑞士的經(jīng)驗，這個國家只有600多萬人口，我們把它的青訓分成五個大區(qū)，每個大區(qū)都有一個協(xié)調(diào)人，我們做著做著發(fā)現(xiàn)，青訓除了培養(yǎng)人才，還可以幫助國家隊挖掘人才，因為我們比較了解這些年輕球員，當他們要組織U15、U16這樣的國家隊時，他們來找我們挑人，這是非常重要的價值。
我認為中國的足球管理機構(gòu)應該意識到青訓的重要性了，要不然不會推出U23政策，我知道中超現(xiàn)在很有錢，簽了很多大牌球員，但如果不做基層的培訓，這個泡可能很快就破，繁榮也就持續(xù)幾年。如果要我說發(fā)展中國足球的三個關(guān)鍵，那就是教練、教練、教練。
得有趣好玩
青訓一定得是有趣好玩的，如果訓練枯燥無味，參加的人絲毫沒有享受感，那他們肯定是不會再回來的，這說明培訓者的工作沒做到位。青訓永遠需要在專業(yè)和有趣中做平衡，實際的專業(yè)培訓內(nèi)容，重要性可能還不及那些有趣好玩的東西，尤其是對那些七八歲的孩子來說，激發(fā)他們的學習興趣很重要。當他們長大到十幾歲時，他們學習專業(yè)足球知識的欲望可能更強，培訓就可以加入更多專業(yè)的東西，不過依然得保持其趣味性。如果參加完一個課程，學員的感受是厭惡，不愿再來，那這家培訓機構(gòu)是失職的，青訓應該兼具教育和娛樂功能。
另外，明星運動員能起到榜樣的作用，教練和工作人員也一樣，不管是培訓中還是學校里，他們都是學員學習和模仿的對象。他們整天和孩子們待在一起，場上教他們?nèi)绾翁咔颍瑘鱿氯绾巫鋈撕蜕缃唬瑸樗麄儤淞⒄_的價值觀。
▲ 黎雙富和霍奇森（右）在體育商業(yè)峰會現(xiàn)場交流。（攝影：李欣）
培養(yǎng)下一個C羅梅西是做白日夢
如果做青訓開始就奔著幾年內(nèi)要培養(yǎng)出一個C羅、一個梅西去，那就說明不懂足球、不懂體育，事情沒那么簡單，足球不是說你投一點錢，就一定可以拿到什么樣的產(chǎn)品。作為足球投資人，他們更應該關(guān)注球員的進步，而不是想一步登天培養(yǎng)出下一個誰誰誰。
這引出另一個更重要的問題，C羅梅西們是教練培養(yǎng)出來的產(chǎn)品還是說他們本身就是天才球員？
我的個人觀點是，即便教練不好，像他們那樣級別的球員都會踢出來，但這樣級別的球員全世界有有多少呢？沒人知道。歐洲的職業(yè)足球已經(jīng)有100多年的發(fā)展歷史，那里的老板和高管都對這個問題有了比較深的認識。如果投資一些錢做青訓，就想著幾年內(nèi)收入翻翻甚至更多，那他們就是在做白日夢。
中國做青訓有天然優(yōu)勢
英格蘭青年隊今年之所以能取得巨大成功，最重要一個原因是，英格蘭目前實行的這套青訓體系，其實早在5年前就開始了，在這套體系當中，各年齡段國家隊與俱樂部青訓隊通力合作——在以前，俱樂部青訓隊不允許年輕球員到各年齡段國家隊中報到和參加比賽。第二個原因是，現(xiàn)在各年齡段的青年隊與成年國家隊聯(lián)系緊密，各隊的教練、工作人員和管理理念都是共享和互通有無的。
中國在做青訓這塊有天然的優(yōu)勢，我們知道英超運行得很好，但英足總對它沒有管理權(quán)，相反中國足協(xié)有，對職業(yè)足球的青訓這塊有決定權(quán)，只要管理層有決心，這塊肯定是能做好的。我再強調(diào)一遍，青訓最重要的三點，教練、教練，還是教練。
（向嘉煒對本文亦有貢獻）
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