十多年前，還在上小學的洪元元或許不會想到，自己某一天放學后看到別人玩滑板的瞬間，會讓自己從此以后就與滑板密不可分。

作為一名滑板的骨灰級愛好者，他早在2005年就開了自己的第一家滑板店，當時，他初中尚未畢業。如今位于上海常熟路的聚點滑板，已經是他開的第三家滑板店了。

與其他冷門運動不同，滑板這項運動，大多數人都曾有過接觸，無論是在街邊還是商業秀上，經常看到滑板表演。滑板愛好者身上的特質也都很明顯，他們普遍鐘愛西方文化，喜歡泡吧，身上也都有紋身，向往自由自在沒有拘束的生活。

“滑手都是一群很調皮的人，都很貪玩，很懶散，經常遲到，都只對滑板認真，我認識的大多數玩滑板的都這樣。”香港的滑板愛好者香蕉曾這樣對《Vice》的鏡頭表示。

但是，縱觀國內滑板產業，卻很難稱得上“成熟”二字。除了低端的滑板器材銷售外，頂級賽事的稀缺、職業滑手的困境、空白的培訓體系以及越來越少的滑板公園，都體現著這項運動的尷尬。

一個對滑板的利好是，如今他已經成為了一個奧運會項目。2016年8月3日的國際奧委會決議上，滑板被正式確立為2020年東京奧運會五個新項目之一。

在今年的體博會上休閑運動館中，以滑板為代表的極限運動用品生產商占據了十幾個展位，諸如沸點之類的滑板品牌吸引了不少觀眾的駐足。

這項看上去很酷的運動，能否借助奧運項目這股東風，催動國內滑板產業的成熟?

懶熊體育走訪發現，目前在國內市場上流通的標準滑板分為三種類型，一是由廠家直銷的低端滑板，大多以淘寶、天貓等電商平臺銷售，其中也包括了一些玩具板；二是更高端的國外進口品牌的滑板，他們在國內會有一到兩個代理商，一塊整板的售價要在500元以上，這種在線下滑板店銷售居多；三是位于兩者之間的國產滑板品牌，諸如沸點等，線上和線下的銷售比例差不多。

在天貓搜索滑板，銷量最高的是一款稱由動作演員陳國坤代言的滑板，其月成交額高達3.3萬筆，售價僅為69元，還附贈一些貼圖紙。商品的綜合評分為4.8，大多數買家都表示“質量不錯”、“實惠”、“滑板非常好”。

▲天貓上售價100元左右的滑板銷量最高

但這一現象，在諸多滑板的從業人士看來，卻并非好事。

“他們有的時候甚至連滑板上的支架都會裝反。”洪元元無奈地說，“他們并不懂滑板這項運動，只是把這個當作一個賺錢的工具而已。”

舉例來說，一個專業的滑板，其支架的高度都是經過專業的測算，以便滑手在滑行時能夠完成技術動作。“如果一個小孩子用的是低端滑板，就很容易受傷，這回降低他和家長對滑板的熱情。”洪元元說。

洪元元告訴懶熊體育，最近幾年，在國內有銷售渠道的國外品牌已經越來越多了。“我開第一家店的時候，國內通過正規渠道基本上進不到國外專業的滑板，我們只能去進工廠的尾單貨來賣。”

而這三者之間，最為尷尬的當屬國內的滑板品牌。

一個有意思的現象是，專業滑板是一個高度標準化的產物，基本上由五樣零配件構成：板面、砂紙、支架、輪子和軸承。而每一個零配件，都由掌握獨特秘方而專門生產的工廠所供。

因此，滑板品牌就從零配件工廠直接進貨，再由貿易商或者組裝廠進行組裝銷往全球，成了滑板品牌的主要生產銷售模式。在這個過程中，品牌商只負責生產和銷售渠道的構建，以及產品本身的市場推廣。同時，滑板店也可以直接從零配件的生產廠家進貨，再在滑板店內完成組裝，跳過了品牌商這個過程。

對于國外的品牌來說，他們擁有成熟的銷售渠道和品牌效應，因此可以篩選供應商，保證產品質量的同時也形成了一個生產銷售的閉環，從而培養用戶群體。

然而，國內的品牌想要做到這一點卻并不容易。由于大多數的零配件生產廠家都對訂單量有一定的要求，所以國內新晉品牌很難找到合適的供貨渠道，也就更難建立銷售渠道。更何況，滑板是個高度標準化的產品，創業公司能發揮的空間少之又少。

不過，如今這種情況開始有所好轉。隨著實體經濟的下滑，一些滑板工廠也開始愿意接一些小作坊的訂單，后者則通過自己的人脈在線下的滑板店零散銷售。

如今，總部位于廣州的沸點是當下國內較有知名度的滑板生產公司，旗下有十幾個滑板品牌。他們在生產滑板的同時，也會開展簽約滑手、拍攝宣傳片等業務，致力著滑板文化的推廣。而類似的國產品牌屈指可數。

同樣尷尬的，還有線下滑板店的地位。受限于滑板運動在國內不景氣，外加網絡電商的沖擊，以及日益上漲的店面租金，大多數線下滑板店已經舉步維艱。

玩了十幾年滑板的Sam，在上海奉賢開設了一家滑板店，如今已經運營三年多了。他告訴懶熊體育，目前他一年能賣掉的滑板數量在200塊左右，以國產滑板為主，價格在300元左右。銷量和收入與一般的淘寶店相去甚遠，店鋪坪效上也遠不如賣服飾等日用品。

這其中的原因，一方面是滑板并非高頻消耗品。尤其是線下滑板店所銷售的大多數是專業滑板，普通愛好者往往需要2-3年才需要換一塊。

洪元元告訴懶熊體育，當下的滑板店，大部分沒有開在客流密集的商業區，相對來說比較偏遠，租金也不高。對于他們來說，主要維護的是固定的客戶群體。

盡管如此，這也不能支撐一家滑板店實現盈利。目前大部分的滑板店店主，基本都有另外的工作，而將運營滑板店作為一項閑暇時間的愛好。

一個解決這個問題的辦法是不再只賣滑板。如今不少滑板店開始對滑板的周邊商品持開放態度，就比如長板、滑板服飾等。

在以前，滑板店出售長板會不受有些滑板用戶的歡迎。“在長板剛進入中國的早期，滑板店銷售長板會讓一些滑板玩家覺得破壞了純粹的滑板的文化，會有抵觸心理，玩長板的和玩傳統滑板的會自然的分成兩撮人。”STARY電動滑板創始人Rex說。

目前來看，也越來越多滑板店開始對長板持有開放態度。“長板的利潤會比較高，一塊國產長板就要1000塊左右，而且長板也更受女生的歡迎。”同為滑板店店主的Sam說。

此外，由于沒有很好的進貨渠道，滑板店也很難進到高銷量的滑板服飾。

不過，洪元元認為，線下滑板店的作用遠非電商所能取代。

一方面是用戶體驗。“就組裝這個環節，我們可以根據客戶的需求實現靈活搭配。”洪元元說。

而更重要的是，線下的滑板店是滑板文化中不可缺少的載體。對于中國的小白用戶來說，滑板店的裝修風格、店內陳列以及定期舉辦的愛好者的集會，是展現滑板文化的一個重要窗口。“通過滑板店的裝飾，他們能夠更明白滑板是一項怎么樣的運動。”洪元元表示。

▲洪元元為了聚點滑板的陳列花了不少心思

伴隨著滑板裝備銷售的火熱的同時，缺失滑板產業鏈的其他環節缺失。

培訓

在懶熊體育所接觸的滑板愛好者中，都表示目前國內正規化的培訓機構是少之又少。AoshX創始人陸智偉甚至向懶熊體育稱，國內目前的滑板青少年培訓機構，不超過十家。

自90年代滑板運動傳入國內之后，大多數的滑板愛好者主要通過兩種方式來學習技巧，一是觀看網上的視頻，二是找到線下的一線松散的滑板俱樂部，和朋友們一起練，而國內一直沒有成規模體系化的滑板培訓機構出現。

這其中的原因，一方面是滑板教練的缺失。“愛好滑板的人普遍都向往自由，不大喜歡一板一眼地教人滑板。”聚極地創始人虞昊說。

同時，還有市場需求的問題。“老一代的家長很多都對滑板有點偏見，不愿意會送孩子去學滑板這項運動。”車舞說。

所以，意識缺失+市場需求不足，滑板的培訓機構寥寥無幾。盡管有些滑板店有時也會傳授滑板技巧，卻沒有把這個當作一項核心業務來開展。

不過，如今也有一些從業者開始意識到，培訓在整個滑板產業中的重要性。之前從事過輪滑培訓的虞昊，其聚集地項目就開始切入做滑板培訓。其旗下的滑板俱樂部隊長編寫了國內第一批滑板教材，目前也供部分高等院校使用。而諸如Sam、洪元元之類的滑板店主，如今也在自己的店內開設了一些定點定時的滑板課程的培訓。

在陸智偉看來，目前最當務之急的，還是要先建立個滑板教練員的標準，而這也在當前他們與國家體育總局合作在做的事。

場館

不容樂觀的還有國內的滑板場。

滑板愛好者車舞告訴懶熊體育，目前國內的滑板公園開始明顯減少，有的因為市政改造而被拆除，有的則被改建成了其他坪效更高的場地，如足球場等。

而留下的大多數滑板公園，要么因為運營不善，道具陳舊落后而成了廢棄場，要么雖然還在運營，但客流寥寥。大多數還在運營的滑板公園，非周末時段的客流人次僅為10人左右，周末則在100人左右。

一個問題是，對于滑板愛好者，是否真的對滑板公園有需求？畢竟在路邊、小區和廣場等空闊地帶也能玩滑板。

在虞昊看來，其實滑板愛好者內心對于滑板公園還是很向往的，問題是出在滑板公園的運營和建設上。

就以SMP滑板公園為例，該滑板公園建成于2007年，耗資4000多萬，面積達13000平方米。但在陸智偉看來，這個滑板公園的很多設施對于愛好者來說實在太難。“SMP的碗池區域，大部分道具深度都在3米左右，遵循循序漸進的練習原理，新手是無法在此練習的。”他說。

▲SMP滑板公園的有些設施并不適合中國的滑板愛好者

“很多滑板場都是政府或者地產商的面子工程。”洪元元說，“建設的時候不是從讓更多的滑板愛好者參與的角度出發的。”

所以，滑板公園的改造勢在必行。陸智偉就打算投入100萬元，對SMP進行改造。“政府答應我們在滑板基礎建設這塊投入巨大的資金。第一批會在全國先建30個滑板場。”陸智偉如此透露。

“需要的是很多入門級的滑板場，能夠讓大家體驗到快樂，而不是競技。”洪元元說。

當下國內滑板公園的收入來源大多分為三部分，一是針對C端的日常銷售，如門票、飲料消費等；二是向B端提供場地，承接一些賽事活動；三就是線下廣告。此外還有一些開始嘗試培訓業務的公司，將地點選在了滑板公園。但就光靠這些，實現盈利還是非常困難。

賽事

而作為一項體育運動的核心環節，滑板賽事在國內也很稀缺。

一項在全球范圍內較為知名的賽事是X-game。這項賽事起源于美國，21世紀初其亞洲站賽事進入了中國，連續舉辦了超過近十年的時間。

但在2012年，由于賽事版權方對亞洲站的版權費用一直在提高，但觀眾數沒有明顯提升，同時連續贊助這項賽事8年的起亞也在此時也停止贊助，這項賽事也就終止。

作為賽事來說，核心資源就是觀眾。而吸引觀眾的關鍵點則在于賽事的觀賞性。對于滑板運動來說，其是否具有觀賞性，似乎尚存疑慮。

“我帶過很多姑娘去看滑板比賽，她們都覺得沒啥好看的。”Rex無奈地表示。

一方面是由于滑板屬于高難度動作，選手在比賽時存在著一定的失誤率。“如果一個選手做了十次動作失誤了八次，內行會覺得他成功了兩次很厲害，外行就覺得他怎么一直在失誤。”Rex說。

而另一方面，滑板不如跑步、跳高這類項目，大眾缺乏規則的普及。“像跳水等比賽，普通大眾其實也是需要復雜的現場解說才能看懂‘門道’。”Rex補充說。

在陸智偉看來，核心問題在于滑板沒有規則。“滑板有上萬個組合動作，一天做不完的，關鍵要讓人看懂這個東西。”如今，他們也在與國家體育總局合作，起草滑板比賽中的標準規則。

這也是陸智偉認為，X-game賽事沒能在中國立足的原因。“主辦方沒有去考慮過如何讓大眾或者說愛好者看懂極限運動。”陸智偉說，“只是停留在博人眼球的程度上，觀眾沒有參與感。”

AoshX從去年起舉辦了CSP賽事，涉足了廣州、杭州等8個城市，今年又新增了包頭、貴陽和臺灣。陸智偉稱，他們渴望通過舉辦這項賽事，讓更多的滑板愛好者參與進來。

目前，除了CSP賽事之外，國內的滑板賽事主要還分為兩類，一是由一些贊助商品牌所舉辦的商業比賽，另一些則是將滑板運動包含在內的極限運動賽事。

除了培訓、場館、賽事等產業鏈中必要的環節，滑手這一群體也值得關注。

目前國內大部分的職業滑手的收入，主要分為承接廣告、商演和賽事獎金兩部分。一般滑手承接廣告的費用在一天3000-4000元左右，而賽事獎金最高也只是萬元級別。

而一些優秀的滑手，還能得到某些贊助商的簽約，獲得實物贊助或者現金支持。不過這類人很少。“能夠得到贊助商支持的滑手不到30%，其中能得到贊助商現金支持的不到30人。”曾有25年職業滑手經歷，現同為AoshX創始人的蔣曉斌說。

由此可見，國內職業滑手的生存狀況，也并不是十分理想。

這背后，滑手缺少商業曝光是一大原因，他們在滑板圈外鮮有耳聞。諸如車霖、劉佳明、王國華、李祉興等人都是品牌簽約滑手，但除了車霖外其余三人皆沒有百度詞條，微博粉絲也是車霖的最多，接近6萬。

▲被譽為中國滑板第一人的車霖，微博粉絲也就6萬而已

“主要是背后沒有經紀人在包裝。”Rex說，“像前段時間在微博挺火的韓國長腿女孩玩長板，就能看出背后有經紀人的影子，所以能被大家看到。”

而一些贊助商盡管簽約了滑手，卻很少發揮其商業價值，只是要求其在商演以及參賽時身著他們的品牌。“贊助商都沒想好怎么來用這些滑手，簽下來感覺就是為了占個坑。”蔣曉斌說。

如何充分挖掘滑手的商業價值，也是行業內的難題之一。

如果要培養更多的職業滑手，一個必須的條件是擁有充足的滑板愛好者人群。一個爭議是，當今的滑板愛好者究竟在增多還是降低？

正方的證據是日益提升的淘寶滑板銷量。盡管這類低端滑板廠商并沒有得到業內人士的認可，但不可否認他們對這項運動的推廣也發揮了一定的作用。

還有個證據是大品牌對滑板市場的重視程度。諸如Nike、New Balance等運動潮流品牌推出了越來越多的滑板鞋系列，從側面也印證了市場上的這塊人群似乎在增加。

不過，不得不承認的是，如今在街上看到玩滑板的群體在減少。

“以前5公里畫一個圈，能遇上好幾波玩滑板的人。”Rex說，“現在明顯減少了。”

毫無疑問的是，現在年輕人越來越多樣化的娛樂方式，正分散著他們玩滑板的時間。“有些人可能買了塊滑板，但一年就拿出來滑一次。”車舞說。

同時，滑板人群變得越來越分散。更多的愛好者會選擇獨自一人在小區等封閉區域內聯系滑板，頻次也比以前降低不少。

“以前我們在QQ群組織一次市中心的滑板活動，無論是家住南翔的還是莘莊的，都會來參加。”洪元元說，“但是現在就不會了。”

外圍的滑板愛好者在變多，核心的滑板愛好者在減少，或者是對這一現象最好的解釋。

還有個值得玩味的是滑板與其他街頭運動的關系。受訪的滑板從業者都向懶熊體育表示，街頭運動中存在著一種“鄙視鏈”的關系，“玩滑板的很多都看不上玩輪滑的。”車舞說。

但是從本質上來說，街頭文化都是相同的，傳遞的都是自由、個性化的生活方式。所以，也有人將目光瞄準了整個街頭運動的市場。

虞昊就是其中之一。他所創立的聚極地，如今靠聚集了一群輪滑、滑板等的街頭運動的愛好者，成立了一只街頭運動的俱樂部。他計劃通過這個俱樂部，帶動培訓、銷售、商演等一系列業務，同時培養市場。

“我們想建立街頭運動的生活社區。”虞昊說，“大家能在一起互相影響，消除隔閡。”

（應受訪者要求，車舞為化名）

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