
2016-17賽季開始前幾天,勇士隊(duì)的前鋒伊戈達(dá)拉舉辦了一場(chǎng)72人的晚宴。到場(chǎng)的人中,毫無(wú)意外,有伊戈達(dá)拉的隊(duì)友們:斯蒂芬·庫(kù)里(Stephen Curry)、克雷·湯普森(Klay Thompson)、德拉蒙德·格林(Draymond Green)、賈維爾·麥基(JaVale McGee)、扎扎·帕楚里亞(Zaza Pachulia)。
但是,和這些球星們親密交談的人,都是硅谷里如雷貫耳的名字——Salesforce的CEO馬克·貝尼夫(Marc Benioff)、Autodesk的前CEO卡爾·巴斯(Carl Bass)、知名VC瑪麗·米克(Mary Meeker)、蘋果高管波佐瑪·圣約翰(Bozoma Saint John)、Andreessen Horowitz 的合伙人杰夫·喬丹(Jeff Jordan)等等。

▲勇士球員在伊戈達(dá)拉組織的晚宴上和投資人們相談甚歡
“這次聚會(huì)就是為了讓大家多聯(lián)系,讓科技世界和籃球世界多產(chǎn)生聯(lián)系。”
伊戈達(dá)拉和自己的前金融咨詢師魯?shù)稀た巳R因-托馬斯(Rudy Cline-Thomas)想通過(guò)這樣的活動(dòng),讓運(yùn)動(dòng)員得以做出更好的投資選擇,讓硅谷的公司沾點(diǎn)NBA的星光。雖然有些公司的目的,只是為了和球員簽代言合同,但是還真的有些高管能夠賞識(shí)球員們的商業(yè)頭腦。
一些風(fēng)投家的建議能夠幫助球員發(fā)展更好的投資資產(chǎn)組合。Snapchat的商業(yè)關(guān)系總監(jiān)本·什末林(Ben Schwerin)就和球員交流如何在他們的Snapchat里嵌入廣告。
球員們也意識(shí)到這天晚上的重要性。他們從備戰(zhàn)期和季前賽的緊張節(jié)奏中,依然空出了這一天晚上來(lái)參加聚會(huì)。“我們剛剛從客場(chǎng)歸來(lái),明天還有一場(chǎng)比賽,”庫(kù)里說(shuō),“但是我們明白和這些大人物見面的機(jī)會(huì)多難得。”
來(lái)到勇士四年,伊戈達(dá)拉已經(jīng)成為了NBA里最有科技頭腦和人脈最廣的球員。他算得上是一個(gè)精明的硅谷投資人——早早地入手了Facebook、Netflix和特斯拉等公司的股票。他的名片夾里盛著的全是頂級(jí)的VC、CEO和硅谷企業(yè)家。這些人身家數(shù)十億,也經(jīng)常出現(xiàn)在勇士比賽的場(chǎng)邊。他還被TechCrunch請(qǐng)去參加論壇、被LinkedIn請(qǐng)去做演講。最近,他投資了健身和睡眠健康方面的科技公司、金融科技(Fintech)和消費(fèi)品企業(yè)。盡管伊戈達(dá)拉自從進(jìn)聯(lián)盟以來(lái)已經(jīng)賺了1.18億美元的收入,他還是在為自己職業(yè)生涯末期、在硅谷順利生存做盤算。
伊戈達(dá)拉不是唯一一個(gè)有商業(yè)頭腦的球員。科比·布萊恩特(Kobe Bryant)、勒布朗·詹姆斯(LeBron James)、庫(kù)里、凱文·杜蘭特(Kevin Durant),都在進(jìn)行自己的投資。但是似乎沒有人像伊戈達(dá)拉這樣既為自己的未來(lái)盤算,還致力于帶自己的小伙伴“入坑”的。
過(guò)去,球員和公司的關(guān)系十分簡(jiǎn)單:球員從公司拿到大把代言費(fèi),為品牌和產(chǎn)品站臺(tái)。現(xiàn)在,贊助的方式仍然盛行,但是隨著企業(yè)家精神的風(fēng)行,尤其是處在硅谷這個(gè)特殊的地理環(huán)境,雙方都看到了新的機(jī)會(huì)。
愿意用代言換股權(quán)或者其他投資形式的運(yùn)動(dòng)員,可能會(huì)冒點(diǎn)兒風(fēng)險(xiǎn),但是他們的收益通常要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)拿贊助費(fèi)的合作。
現(xiàn)在,隨著各大職業(yè)聯(lián)盟工資上漲,球員們甚至可以成為更有能力的投資人——球員可以在投資過(guò)程中扮演更積極的角色,甚至可以直接向公司投資。伊戈達(dá)拉就是個(gè)中翹楚。
“(NBA球員)現(xiàn)在很當(dāng)紅,人們都知道我們的名字,認(rèn)得出我們的面孔,”伊戈達(dá)拉說(shuō),“但是事情總會(huì)有變化。”在名氣和權(quán)勢(shì)消減前,伊戈達(dá)拉想要幫助他的小伙伴們“培養(yǎng)起更多的關(guān)系,搭建更多的人脈,并且一直好好地經(jīng)營(yíng),(為他們自己)創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。”

▲伊戈達(dá)拉或許是NBA里面最有科技投資頭腦的球員
伊戈達(dá)拉認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)員在退役前,就要把自己看做一個(gè)生意人。他愿意幫助他們。
這名33歲的前全明星球員一直在試圖構(gòu)建自己球員之外的另一重身份。這樣的訴求大概從他職業(yè)生涯的起點(diǎn)——費(fèi)城76人隊(duì)的時(shí)候就開始了。他當(dāng)時(shí)的朋友赫伯特·希爾(Herbert Hill),雖然從來(lái)沒打過(guò)一場(chǎng)常規(guī)賽,但是他幫了伊戈達(dá)拉一個(gè)大忙——介紹自己的財(cái)務(wù)顧問(wèn)克萊因-托馬斯給他認(rèn)識(shí)。
伊戈達(dá)拉和克萊因-托馬斯很快成了朋友和師徒。在2007年,伊戈達(dá)拉成為了他的客戶。之后幾年,他們通過(guò)一個(gè)電子交易賬戶主要投資科技股票。不過(guò),他們二人的手都不夠長(zhǎng),伸不到那些真正賺錢的早期項(xiàng)目。
2013年,這種情況出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。伊戈達(dá)拉結(jié)束了8年的費(fèi)城生涯和1年短暫的丹佛經(jīng)歷后,和金州勇士隊(duì)簽約,搬到了灣區(qū)。克萊因-托馬斯決定將伊戈達(dá)拉的投資擴(kuò)展到新地區(qū)。他們給Andreessen Horowitz的合伙人杰夫·喬丹寫了封信。一封真正的信。
“我真的收到了一封信,而我通常是不看信的。”喬丹回憶,“但是這次我回復(fù)了,我們?cè)谂f金山約見了。他們都是很聰明的人,對(duì)科技充滿了熱情,我們就這個(gè)話題徹夜長(zhǎng)談。”喬丹擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是消費(fèi)科技,這也符合伊戈達(dá)拉和克萊因-托馬斯的興趣點(diǎn)。在早期,這家VC為伊戈達(dá)拉的投資打開了大門。
克萊因-托馬斯曾經(jīng)告訴伊戈達(dá)拉,如果他想成功,他就得把投資當(dāng)做自己的第二份職業(yè)。伊戈達(dá)拉不僅聽進(jìn)去了,也照做了。
他每天都仔細(xì)閱讀華爾街日?qǐng)?bào)和TechCrunch的報(bào)道,推特上關(guān)注了各種類型的科技公司、新聞媒體、硅谷的投資人和高管。他還經(jīng)常參加各種商業(yè)會(huì)議,認(rèn)真聽講。他對(duì)于自己和克萊因-托馬斯的錢去向哪里,非常上心。
“他在更衣室里,最經(jīng)常講的就是科技圈有哪些值得關(guān)注的的事兒,”和伊戈達(dá)拉做了四年隊(duì)友,庫(kù)里見證著伊戈達(dá)拉作為一名球員/商人的日常。“有什么事兒你都可以咨詢他,他能給你一個(gè)相當(dāng)專業(yè)的回答。”

▲庫(kù)里參加伊戈達(dá)拉的晚宴
Twitter的前CEO迪克·柯斯特洛(Dick Costolo)就領(lǐng)教過(guò)伊戈達(dá)拉的商業(yè)頭腦。他們二人在2014年進(jìn)行過(guò)合作。柯斯特洛說(shuō)起他和克里斯·波什的一次對(duì)話,波什說(shuō)他得考慮自己退役后的生活了,雖然高管可以從一個(gè)公司跳到另外一個(gè)公司,但是波什只能做自己 CEO,自己負(fù)責(zé)規(guī)劃自己的未來(lái)。“安德烈(伊戈達(dá)拉)的想法類似。” 柯斯特洛說(shuō)。
柯斯特洛在隨后為他的社交健身公司Chorus融資的時(shí)候,他找到了伊戈達(dá)拉和克萊因-托馬斯。他看中的不僅是伊戈達(dá)拉的名人影響力和財(cái)富,他需要為一家經(jīng)營(yíng)健康的公司納入運(yùn)動(dòng)員的視角。他們吃著晚飯,聊了聊投資意向。“他們問(wèn)了我好多問(wèn)題,有針對(duì)性的細(xì)節(jié)的問(wèn)題,比任何人問(wèn)的都多。“柯斯特洛說(shuō)。隨后,伊戈達(dá)拉和克萊因-托馬斯成為了Chorus的早起投資人。
他們兩人就像學(xué)生對(duì)待課程一樣,花大量的時(shí)間來(lái)進(jìn)行行業(yè)研究,尋找適合的領(lǐng)域進(jìn)行深挖。他們的其他投資包括TruMid,一個(gè)喬治·索羅斯(George Soros)支持的電子交易平臺(tái),目前的交易量已經(jīng)突破了10億美元;還有一家名叫Hello and Thrive Global的睡眠科技公司;一家健康美容產(chǎn)品公司W(wǎng)alker & Company;以及德里克·吉特(Derek Jeter)的運(yùn)動(dòng)員媒體公司球員論壇(The Players Tribune)。
伊戈達(dá)拉在NBA的日子可能并不長(zhǎng)了。離開NBA之后,他想要加強(qiáng)自己的投資和理財(cái)能力。在他的LinkedIn履歷上,他給自己的描述是企業(yè)家、風(fēng)投家,其后才是NBA球員。
2016年夏天,20多名現(xiàn)役和退役NBA球員來(lái)到舊金山,參加NBA球員工會(huì)(National Basketball Players Association,簡(jiǎn)稱NBPA) 的第一屆科技論壇。伊戈達(dá)拉作為NBPA的副主席,與克萊因-托馬斯以及當(dāng)時(shí)的執(zhí)行主席羅杰·梅森(Roger Mason)發(fā)起了這項(xiàng)為期三天的論壇,期間球員和風(fēng)投家、高管、企業(yè)家共同出席各種主題研討——和創(chuàng)始人以及早期公司共事;理解科技和VC世界。發(fā)言嘉賓包括頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)Andreessen Horowitz和Khosla Ventures,以及來(lái)自Twitter、安德瑪和Halo Neuroscience的高管。
伊戈達(dá)拉發(fā)現(xiàn),雖然對(duì)投資感興趣的球員不少,但是真正有頭腦的人還是少數(shù)。他不想讓這些人沉浸在“投資成功很容易”的樂(lè)觀情緒中。“運(yùn)動(dòng)員看到的都是成功故事,”克萊因-托馬斯說(shuō),“沒有人展現(xiàn)過(guò)投資失敗的案例,但是這卻是99%的現(xiàn)實(shí)。”伊戈達(dá)拉舉辦這場(chǎng)峰會(huì)的目的,是為了給運(yùn)動(dòng)員提供“失敗前的防御”。

▲伊戈達(dá)拉和德拉蒙德·格林
伊戈達(dá)拉介紹,到會(huì)的很多球員都準(zhǔn)備充足,目的性明確,很多人和企業(yè)高官、投資人們都建立了長(zhǎng)時(shí)間的聯(lián)系。
路易斯·阿蒙德森(Lou Amundson)是這些人中的一員。他在NBA打球已經(jīng)超過(guò)十年,上賽季為尼克斯效力。他最近和一家虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司合作,開發(fā)這家公司的體育業(yè)務(wù)。他來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)想要了解創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)到底是怎么回事兒。
但是,他此行感觸最深的一點(diǎn)卻是,運(yùn)動(dòng)員不管多有錢,都要對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況負(fù)責(zé)。“這樣的觀念還需要在一些運(yùn)動(dòng)員中培養(yǎng),” 阿蒙德森說(shuō),“(科技領(lǐng)域)的確有很多好的機(jī)會(huì),但是爛機(jī)會(huì)也多的是……你需要自學(xué),多和人交流,建立人際關(guān)系。(伊戈達(dá)拉和克萊因-托馬斯)他們都很愿意分享信息和人脈。“
今年夏天,NBPA的科技峰會(huì)還會(huì)繼續(xù)舉辦。克萊因-托馬斯希望會(huì)議規(guī)模可以更大,還考慮將運(yùn)動(dòng)員限制放寬到其他體育項(xiàng)目,甚至接受其他國(guó)家運(yùn)動(dòng)員。他們的球員-投資人晚宴還會(huì)繼續(xù)舉辦。上次晚宴后,麥基就投資了一個(gè)VC參與的公司。
“我一直想讓球員們給自己投資,”伊戈達(dá)拉說(shuō),“這條路不好走,但是走得通。”至于他自己,他順理成章地想要和兄弟們一起合作在科技領(lǐng)域干點(diǎn)事兒。“我一直告訴我的隊(duì)友們,我們是一輩子的隊(duì)友。等我們老了,我們還會(huì)一起做一番事業(yè)。”
聲明:本文為懶熊體育編譯自Fastcompany,原文作者DANIEL TERDIMAN









