一年一度的美國大學籃球錦標賽NCAA瘋狂3月已火熱開啟,在一片唱衰美國電視體育轉播的聲音中,美國老牌電視臺CBS卻大有借助版權逆轉之勢,它是如何做的?
(NCAA是美國大學體育協會,實際上包含全部體育項目,主要是橄欖球和籃球,本文按中文語境約定俗成,NCAA都是指NCAA籃球)

在美國,CBS可以說成NCAA電視轉播的代名詞。
作為美國最老牌的電視臺之一,CBS的作用跟我們的CCTV1類似,它屬于公共頻道,也就是說無需有線付費,接根天線就能收看,因此它的賺錢方式主要是電視廣告。
CBS和NCAA的轉播歷史,最早可以追溯到上世紀60年代,開始是轉播比瘋狂3月影響力差一些的NIT賽事,后來開始播NCAA的常規賽,然后部分播瘋狂3月的錦標賽,隨著合作深入,CBS轉播的比賽越來越多。
這個時間段內,NCAA也跟一些付費有線頻道,比如ESPN合作過,不過NCAA不想過度商業化,同時也為了在公共頻道獲得更多更廣的關注,比賽的電視轉播一直沒有繞開CBS。

直到1999年年底,因為來自ESPN和FOX等專業體育電視臺的版權壓力,CBS決定砸重金買下NCAA瘋狂3月的獨家版權,11年60億美元,從2003年到2013年,年價5.45億,當時引起業內轟動,也成為美國賽事版權瘋漲的一個節點。
前面8年的運營讓CBS嘗到了甜頭,同時也給了NCAA更大的信心,所以當2010年可以選擇提前三年跳出合同時,NCAA沒有猶豫,這一次談判,他們還拉入另一個美國王牌電視臺特納集團,倆家合同總價為14年108億,年價約7.7億美元,CBS等于是公共頻道,特納旗下的TNT、TBS和TruTV都是有線頻道。
從2011年開始,NCAA瘋3錦標賽參賽隊從64擴大到68,因為特納三個有線頻道的加入,每一場比賽得以都在電視上直播。兩家談判時還達成合作,解說員、制作、轉播等業務合并,廣告營收也一起結算,最終收益根據各自收視人數來分成。
時間來到2016年,也就是合同才過去六年,美國賽事版權價格持續走高,而電視賽事的收視數據持續下滑——ESPN5年間電視訂閱人數驟降1200萬,NBC奧運會轉播收視不達預期,連最有影響力的NFL賽事轉播也出現了明顯的收視下滑。三家在這個節骨眼上再次提前走到了談判桌前。
談判結果出乎不少業內人士預料,三方再次達成8年續約,合同期將持續到2032年,新8年合同的年價漲到11億。NCAA的訴求很明顯,眼下各種問題不斷,一個相對長遠的轉播合同能保證協會運營的相對穩定,而對于轉播方的CBS和特納來說,如火箭般攀升的版權價格,越早拿成本越低,哪怕面臨不小的風險。至少在目前,瘋3錦標賽是僅次于超級碗的體育賽事。

而CBS,它還在打另外的算盤。
2014年10月,CBS在一眾老牌電視網中率先推出流媒體服務CBS All Acess(CBS全臺通),其他很多電視臺都選擇將節目內容全權賣給第三方流媒體平臺,比如Sling TV、DIRECTV NOW、PS Vue以及最近推出的Youtube TV,用戶并不在自己的手中。這款月收費5.99美元的產品,可以讓用戶隨時隨地看直播,點播全臺各種節目。它剛推出時遭遇很多涼水,主流評論都認為,一個不收費的公共頻道節目,幾乎所有有線包里都可免費看,突然收費用戶怎么會買單?
事實證明,CBS準確抓住了“有線電視拋棄者(cord-cutter)”的需求——高度移動化、定制化。哪怕是原來免費的電視節目內容,打包后重新包裝,加上去廣告、高清等選擇,對他們都有了吸引力,相比動輒三四十美元的有線包,流媒體包價格更親民,選擇還更多。
而在體育賽事方面,CBS全臺通想得更遠,比如它在2016年拿下了NFL賽事的流媒體版權,這些都幫助其到2016年年底收獲120萬付費用戶。
CBS還在2016年提前布局了瘋3,根據雙方協議,NCAA最重要的賽事是最終四強和冠軍爭奪戰,賽事版權隔年交替,去年是特納(TBS),2017就是CBS。2016年的最終四強,Sling TV憑借擁有的TBS流媒體權益,獲得了創紀錄的訂戶和收益。

▲ NCAA今年的最終四強賽將在菲尼克斯舉辦。
如前文所述,CBS并沒有將今年的NCAA的流媒體權益賣出,也就是說,如果不想通過電視看今年的NCAA最終四強和冠軍戰,唯一合法的方式就是CBS全臺通。可以想象,只要今年瘋3賽事正常進行,最后會給全臺通帶來多少付費用戶和收益?還有一個參考數據是,Sling TV的服務包每月20美元,而CBS只賣5.99。
隨著美國家庭拋棄電視的趨勢愈發明顯——據知名調查公司Convergence的報告,最近五年超過五分之一的美國家庭斷了有線,而同期ESPN丟了12%的訂戶,老牌電視網如何往新媒體轉型成為行業熱點,體育的趨勢慢一些,但也改變不了潮流。
ESPN已經在悄悄布局,去年8月,其母公司迪斯尼以10億美元的價格收購了MLB Advanced Media(MLBAM)旗下BAMTech業務三分之一(33%)的股份,并擁有控股BAMTech的優先選擇權。BAMTech是美國體育和科技結合最領先的公司之一,將來對ESPN數字業務的推動毋庸置疑。
特納的體育業務也類似,其收購的露天看臺報道,旗下應用BR以球隊信息流為核心特色,以高度定制化聚集了很多鐵桿,將來大范圍引入流媒體直播也只是時間問題。
CBS體育無疑淌出了自己的一條路,版權可以買,而且應該提前買,最重要的,要有提前布局和回本的戰略思考。
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