NBA總裁亞當·蕭華說，工作中他最喜歡的事兒就是NBA關懷行動。

10月11日，在NBA中國賽期間十分忙碌的蕭華，和新奧爾良鵜鶘隊的一眾球員教練出現在了在石景山黃莊學校，進行NBA關懷行動學習與娛樂中心捐贈。帶上了紅領巾的蕭華還興致勃勃地給學生們讀了一段故事。不過，這些十歲左右的孩子可能還聽不懂他的英文。

亞當·蕭華在石景山黃莊學校為學生讀故事。

活動后，懶熊體育對蕭華進行了采訪。

截至2016年，NBA中國賽已經走過了十屆，蕭華也和我們談了談他作為中國賽見證者的感受。

懶熊體育：每年的中國賽都是個挺重要的事。當你在上海觀賽的時候，除了比賽本身，你還關注和思考了其他什么東西？

蕭華：首先，在比賽中，我對兩隊球員認真打球的勁頭印象深刻。在季前賽，球隊經常是剛剛集合，磨合得還比較生疏，新球員要適應，所以和賽季開始后的比賽是不同的。但是在上海，比賽十分具有觀賞性，雙方拼搶得很兇，對上海的球迷來說應該是一場很棒的經歷。

同時，我還回想起了2004年的比賽，我們在中國打得第一場比賽。當年姚明還在火箭隊打球，現在他在場邊看球，還擋了身邊很多人看球。這段時間讓我可以放松地坐著，想想我在NBA這么多年的經歷。我在NBA工作將滿25年了，這也讓我重新審視了自己的生活。

懶熊體育:過去一年，NBA在中國開了第100家商店，擴大了和騰訊的合作，中國又有了在NBA打球的球員。在這種背景下，NBA中國賽的作用仍然重要嗎？它的作用是什么？

蕭華：事實上，中國賽的作用更重要了。盡管數字媒體讓我們可以更方便地想中國的消費者通過電視和網絡轉播比賽，但是無論是對于NBA的球員還是中國的市場，面對面聯系仍然是非常有用的。科技無法替代人際交流。我今天來到這所學校，和這里的人面對面地接觸，這里面的情感體驗是難以言表的。

所以，盡管我們知道只有很少一部分人可以在中國賽期間親自接觸NBA球員，親身感受比賽，但是這場比賽仍然能夠加速情感的建立，如果我們不帶球員來比賽，這種連系是無法實現的。

懶熊體育：今年的中國賽，我們看到了熟悉的火箭隊，也見到第一次打中國賽的鵜鶘隊。來中國比賽的球隊是怎么產生的呢？

蕭華：我們會和球隊討論，球隊要有檔期能夠長途旅行來比賽，也要有來華比賽的熱情。我們都知道，休斯頓火箭隊，因為很多原因，比如姚明曾經在此效力，感覺已經是一支中國的球隊了，他們和中國的球迷也有著與眾不同的關系。其他的NBA球隊，也都很想來中國，親自來體驗。我知道對于新奧爾良鵜鶘隊的金特里教練和他們的球員，這的確是一次大開眼界的旅行，因為很多人之前只是在電視和書本中了解過中國。就像我所說的，沒有什么比身處其中感受更深刻的了。他們都玩得很開心，不僅是因為他們很享受在中國的時間，而且這樣的旅行也會讓球員們更加團結。

懶熊體育：未來，我們會在中國其他更多城市看到NBA或者NBA級別的比賽嗎？

蕭華：我希望如此。好幾個城市和我們聯系了，說想要舉辦NBA比賽。現在中國的球館更多了，我們想要在更多城市舉辦更多的比賽。好消息是，我們的球隊來到中國，當他們回到美國后，他們都會告訴其他球員，他們在這里的好玩的經歷，不僅僅是比賽，還有他們去的當地的餐廳、長城，買到的好東西，所以其他的球隊和球員也都會想來。

懶熊體育：NBA中國賽是否也是一個NBA和贊助商增進關系的平臺？

蕭華：的確，我認為對于我們的贊助商們，像SAP這樣的公司，這樣的比賽創造了他們和聯盟、消費者以及中國粉絲直接建立關系的渠道。尤其是對于球迷，和他們面對面地溝通，是十分難得的機會。例如，對于SAP這樣的公司，我們來到中國比賽，來到這所學校進行捐贈和回饋，對他們來說意義重大。在比賽場館里，他們也可以將自己的品牌和我們的品牌聯系起來，阿迪達斯，東風，日產，其他公司，都是一樣的。對我們的合作伙伴，這是一個非常好的機會，圍繞著這些比賽來表達我們之間的關系是多么的重要。

懶熊體育：你之前曾經說過，媒體業務仍然是NBA最大的業務板塊，但是在中國市場，除了媒體業務外，NBA還想在什么其他業務上進行拓展？

蕭華：我們還有產品銷售的業務，我們銷售NBA的裝備，而且也在嘗試在市場上推出其他的新產品，籃球鞋，健身服裝這些。我們還和姚明進行了一些實驗性的舉措，例如姚明NBA學校。我們也在嘗試推廣一些可以讓學生放學之后打球的籃球中心。我們想要幫助中國的青少年們通過籃球變得更加活躍和健康。

除此之外，在媒體采訪中，蕭華還聊了聊這些話題：

未來的中國賽還能怎樣進步？

蕭華：我們每一個的球員和球隊，就像雪花一樣，沒有相同的，每個個體都有自己的獨特性和個人風格。所以每一場比賽來說，也都是不同的，都有獨特的一面可供人們體驗。

另外，我們有很多新的科技設備，可以讓球迷更深入比賽之中，比如虛擬現實技術。在數字統計的新領域，還有可穿戴設備，球迷可能就能感受到球員跑得多快，訓練得多辛苦，流了多少汗，強度有多大。我們所有的人都在探索讓球迷更加深入參與比賽的方式。

就拿虛擬現實來說吧，不僅在中國，在美國很多地方，也有人不能去到NBA球館比賽，世界這么大，座位就這么多。我們希望，虛擬現實是現場觀賽之外的最好選擇，人們可以感受到身處球館的感覺，甚至比做在場邊還棒，因為你可能就在場上，可能在更衣室，可以感覺在場上運球是什么樣子。這些科技是聰明的人創新出來的，讓運動更好表達自己的方式。我們能夠享受這些成果，是很好玩的體驗。

NBA關懷行動

這是工作中我最喜歡的一部分了。我們今天來的這所學校，我已經是第二次來到這里了，上一次來是四年前。看到這些笑臉真的很令人動容。這些孩子們看到真正的、高高大大的NBA球員，對我們來說，來到這里，和他們坐在一起，給孩子們讀讀書，和他們打打乒乓球，玩萬籃球，你能感覺到我們所做的東西是具有持久的影響力的。對于社區來說，這不是一場表演賽，我們真的可以和很多人建立起聯系。

NBA在中國的努力

將比賽放到中國舉辦效果是非常明顯的，我們的業務在快速地增長，從2004年之后我們的影響力在擴大。很多人在當年姚明退役的時候預測，NBA在中國會衰弱，但事實上，在他不打球之后，我們卻在保持增長。我認為這背后的原因部分是因為我們在中國所做的努力，同時姚明也在和我們密切合作，而我們合作的重點就是社區工作，這是我們共同的熱情所在。在過去這么多年，我們和來過中國的球隊里的球員交流，幾乎所有人的記憶都是與他們曾經在這里做過的社區工作有關，而不是在這里打過的比賽。

如何幫助中國球員成長

我認為我們要和教育機構和體育機構去合作，去培養更多好的球員。想要保持持久的影響力，我們需要幫助培養頂級球員，這些頂級球員可以去到CBA打球，可以打國家隊，而且有希望去打NBA。我們討論的一件事就是我們在中國，可以幫助學院去培養精英球員。就我的經驗而言，想要培養真正的精英球員，他們需要在早起就從頂級的比賽對抗中成長，和來自中國和其他地區的頂尖的球員對抗。所以，當我為籃球這項運動在未來十到二十年尋找新的發展機會時，這是我發現的比較缺失的一塊——真正頂尖球員的輸送渠道。

姚明能夠進入名人堂，是因為他的確是一名偉大的籃球運動員。我認為中國頂尖球員的培養，工具和設施是不缺的，缺少的是年輕運動員的高強度對抗。所以我們一直在和體育機構和其他機構合作，讓孩子們可以在很小的時候就經歷良好的比賽對抗。這和其他領域的規則是沒有區別的，無論是頂尖的乒乓球員，田徑明星，甚至是學者，都是從競爭中成長的，他們身邊有著大量的優秀的同輩。

談談CBA

CBA在很短的時間內實現了很大的飛躍，我和姚明經常交流，他也是上海大鯊魚俱樂部的老板，我們總是討論CBA可以做的更多的事情，其中有一點共識就是我們身處一個娛樂的行業，CBA在中場休息的娛樂活動，球隊的吉祥物，包括比賽的背景音樂，都做的很好。我們和CBA關系很好，我們一起在進行著實踐。他們知道我們很愿意將在美國的經驗和他們進行分享，幫助中國的籃球發展。

聲明：本文為懶熊體育原創或編譯，轉載請注明來自：http://lanxiongsports.com