在如今體育資訊平臺多如牛毛、早已殺成紅海的大背景下，有一家美國網站異軍突起，先是被特納廣播公司以近2億美元的價格收購，近日更是又獲得1億美元的注資，它到底有什么樣的魔力？
國內大多數資深NBA球迷，手機里都裝著一款美國App—Team Stream（球隊信息流），這款由美國網站Bleacher Report（露天看臺報道，以下簡稱B/R）推出的體育資訊應用，已經成為全世界體育迷尤其是籃球掌握體壇動態的首選，因為它快，因為它全，也因為它有趣和專業兼并。
B/R其實有一段辛酸的起步史。2006年，來自加州的四個高中同學聚到一起，他們都是狂熱的體育迷，聊天過程中萌生了辦個體育網站的念頭，出發點非常簡單，像ESPN這樣的大體育媒體，都只關注豪門球隊的動態，相反對小市場或者戰績偏差的球隊則不管不顧，這四個人作為勇士隊的鐵桿，因為當時球隊成績不理想幾乎得不到媒體問津，所以他們看不到想要的資訊，于是決定改變這一狀況。
從NBA報道起家，以小球隊球迷的市場需求開始切入，發動一批鐵桿免費做UGC內容，B/R迅速找到了用戶，2008年2月便完成了A輪融資，同時開始對外推廣這一資訊產品。八個月之后，B/R又獲得350萬美元的B輪融資，到2010年12月，C輪獲投1050萬，八個月之后，2200萬融資到賬，一時間風光無限。
問題也接踵而來，B/R這種開源的內容生產方式受到很多質疑甚至批評。因為所有注冊用戶都可以成為作者，生產的內容雖然海量，但大部分都沒有經過嚴格的編輯和審核，導致平臺整體內容質量偏低，大部分讀者無法找到真正有價值的內容。另外這種生產模式對平臺上一些高質量的作者也產生影響，他們的好內容得不到足夠的展現，長遠看對其聲譽也有影響。
這點我感同身受，不管是在《籃球先鋒報》還是剛加入新浪那兩年，B/R在國內媒體和球迷中的聲譽也不是太好，看到來自這家的新聞都會嗤之以鼻——共識就是露天看臺的新聞十有八九都是謠言。不過當時很多門戶網站為了流量，尤其到了休賽期，會編譯一些口水文章，不少題材都是幻燈片十大（TOP 10）系列，出處就是B/R。
Team Stream里的騎士隊主頁，最上方是球隊相關各方的社交媒體信息整合，中間是視頻、圖文報道的瀑布流，最下方還可以查賽程、排名等數據，非常實用。
B/R當然也看到了這些批評，他們很快就放棄了這種完全開源的UGC方式，開始培養有天賦和潛力的寫手，與此同時，他們還挖來了雅虎體育的總經理布萊恩·格雷，讓他擔任CEO，隨后又添了CFO和CRO等資深高管。
不過新的問題也隨之而來，原來免費的作者現在需要支付稿酬，拖欠稿費的情況不可避免地發生。一位叫湯姆·施雷爾的前B/R專欄作者，曾向Deadspin爆料，自己三年期間為B/R寫了超500篇文章，累計閱讀量達300萬，最后獲得的收入是200美元。
可以說，內外交困的B/R開始面臨危機，好在他們幸運地遇到了特納廣播公司，這家旗下擁有NBA比賽版權（TNT）和NCAA賽事的媒體巨頭，正想拓展自己的新媒體業務，好把自己的資源利用最大化。
大半年的談判之后，2012年8月，特納正式宣布以近2億美元的價格買下B/R，這其中CEO功不可沒。據當時的媒體報道，B/R的月均UV也就900萬（也有數據說是2200-2500萬），月頁面訪問量大概是5億，這兩個數據看起來遠達不到2億的估值，不過它的營收數據可能幫了大忙，當時已達3000-4000萬的水平。
轉手之后，B/R開始了人事架構調整，兩個創始人先后離開，最初的四個創始人只剩下戴夫·菲諾奇諾（另一個早在2009年就已離開），他重新坐上了CEO的位置。
B/R創始人兼CEO戴夫·菲諾奇諾
更重要的是業務調整，在內容呈現方面，B/R還是堅持以球隊信息流為導向，讓每支球隊的鐵桿都能迅速找到自己想要的新聞，同時高度整合社交媒體，減少用戶瀏覽新聞必須同時通路多個社交媒體平臺的煩擾，而后者正是B/R贏得用戶和口碑的秘訣。不夸張地說，就目前訂閱球隊資訊而言，B/R的推送是所有資訊平臺最好的。
為了解決高質量獨創內容的短缺問題，B/R開始到處挖人。以NBA報道為例，他們先后從CBS體育、紐約時報、棕櫚灘郵報、橘郡紀事報甚至ESPN等媒體高薪挖來資深記者，這些NBA專家本身自帶粉絲，在業內已有口碑，一下讓B/R的內容提升了一個檔次。
聘請專家之外，B/R還簽了一些明星運動員，比如以勒布朗·詹姆斯為首的球星視頻自拍欄目Uninterrupted，讓球星們拍攝一些幕后的生活、訓練視頻，給用戶提供了另外一種視角。B/R這個欄目在去年年底單獨獲得1580萬美元的融資。
在大的戰略上，B/R把在NBA報道上的成功迅速復制到了橄欖球、棒球、冰球等其他項目上，今年的里約奧運會也一樣，及時的推送加精準的內容，讓不少新用戶都眼前一亮。
在我看來，B/R的成功其實就是很好地掌握了新時代體育迷在數字平臺上的資訊需求，不管是早期對小球市和冷門球隊球迷痛點的關注，還是如今第一時間對社交媒體的信息流整合，他們都滿足了用戶對體育資訊快而全面的需求。我所知道的情況是，很多ESPN跟隊記者其實都是B/R的用戶，這本身已足夠說明很多問題。
作者簡介：黎雙富，前知名NBA駐美記者，現懶熊體育聯合創始人，圈內人稱“富哥”，是首個跟隊進白宮采訪的中國NBA記者，著有《斯特恩傳》、《NBA與商業》。
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