北京時間8月4日，耐克對外發布公告，決定退出高爾夫球具行業，停產高爾夫球、球桿和球包，而專注于高爾夫鞋服。此前耐克分別于2000年和2001年進軍高爾夫球和高爾夫球桿的生產領域。
“我們目標是成為高爾夫鞋服行業無可爭議的領導者，”在一份聲明中，耐克全球品牌總裁特雷沃·愛德華茲這樣說，“為此，我們將為運動員提供性能創新，從而實現耐克高爾夫品牌盈利的持續增長?！?/p>
耐克退出高爾夫球具行業，是在意料之外，亦在情理之中。根據公司截至5月31日的2016年財報，耐克高爾夫在該財年總營收為7.06億美元，不僅連續第三年下滑，還創下了5年來的最低值。
耐克高爾夫業務近幾年下滑趨勢明顯
耐克新聞發言人布萊恩·斯特朗表示，公司并未計劃出售高爾夫球具產品線。作為過渡計劃中的一部分，在未來幾個月，正處于生產周期的耐克高爾夫球具，將走完生產流程，直到生產結束。
同樣退出高爾夫球具領域的，還有耐克的老對手阿迪達斯。三個月前，阿迪達斯宣布出售包括TaylorMade、Adams 和Ashworth三大品牌在內的高爾夫業務部門，阿迪達斯的高爾夫品牌Adidas Golf將主打高爾夫鞋和服飾?！笆菚r候將注意力與核心力量集中到運動員鞋服市場了。”阿迪達斯CEO赫爾伯特·海納表示。
4年前，TaylorMade曾是最大的高爾夫球具生產商，在時任CEO馬克·金的帶領下，TaylorMade的年銷售額一度達到17億美元。但2014年，TaylorMade年銷售額下滑28%。去年，其營收下跌13%，來到10.4億美元，同時全球裁員15%。
今年，TaylorMade依然沒有止住頹勢。第一季度，阿迪達斯集團營收增長22%，但TaylorMade卻出現1%的下滑。根據雅虎財經今年5月5日的報道，TaylorMade品牌在最近的8個季度中有7個季度銷售額同比下滑。
“你能清楚地看到，第一季度，除了高爾夫業務，其他業務都表現不俗。所以，出售TaylorMade也就不意外了?！盬eb Street Golf Report出版人特里·麥坎德魯表示。
雅虎財經則表示，高爾夫球具現在是一項非常不景氣的業務。
“公司意識到需要更專注于最大的業務增長機會上。而這最大的機會便是跑步、籃球、訓練品類。”阿迪達斯美國CEO馬克·金說。
伍茲巔峰不再
根據市場調研公司NPD的分析師馬特·鮑威爾的調研，高爾夫產業的市場空間的確在縮小。“千禧一代確實對這項運動并不太感興趣。與此同時，美國嬰兒潮一代年齡在變大。不管怎樣，高爾夫運動行業在萎縮?！滨U威爾直言不諱。
在福布斯的一篇專欄中，鮑威爾這樣解釋為何千禧一代不喜歡高爾夫運動：一、打高爾夫太耗時；二、參與人數有限，與深受互聯網影響的年輕人喜歡分享的價值觀相左；三、高爾夫運動相對奢侈，性價比不高；四、規則復雜。
高爾夫球具行業的不景氣同樣反映在終端銷售上。2014年，由于庫存積壓、打折嚴重，體育用品零售商Dick's Sporting Goods已將500多家店鋪高爾夫部的PGA員工解雇。在此之前，Dick's Sporting Goods曾自詡為PGA（美國職業高爾夫協會）之外雇傭PGA員工最多的單位。
除大環境的低迷導致市場空間縮小，耐克高爾夫業務自身亦面臨挑戰，體現之一是其贊助的高爾夫選手賽場表現不佳。
在1996年簽下伍茲后，耐克高爾夫業務取得了長足的發展，雙方在2013年續約。但來到2015年，伍茲在四大滿貫中有三站未進最后兩天的決賽輪。2016賽季，伍茲干脆宣布退賽。
另一位代言人麥克羅伊同樣低迷。他在2014年1月簽約耐克，2016賽季未贏得一項PGA巡回賽冠軍，且在兩項大滿貫中無緣最后兩天的決賽輪。
“伍茲依然是耐克忠實而知名的品牌代言人?！拔槠澋慕浖o人馬克·斯坦伯格在接受ESPN官網采訪時表示，”伍茲將和我一同為球具業務討論出解決方案，我們也會討論與新的公司合作。“不過，斯坦伯格并沒有透露耐克停掉高爾夫球具產品線對伍茲帶來的財務損失。
有目共睹的是，在最近8項高爾夫大滿貫賽事中，耐克代言人均無緣桂冠。這是耐克在高爾夫領域12年來最長的大滿貫冠軍荒。2003到2004年，耐克贊助的高爾夫選手曾在連續8項大滿貫中讓冠軍旁落。
目前，如何處置與伍茲、麥克羅伊、布魯克斯·科普卡、喬納森·維加斯等人的代言合同，耐克方面并未對外表態。“我們并沒有討論運動員的合同細節?！彼固乩时硎荆暗珪c運動員們一道采取合適的過渡方案?！?/p>
另外，耐克方面如何對高爾夫產品線進行清算，如何處理與零售商間的業務關系均不得而知。不過，當地時間8月3日，耐克球桿在Dick's Sporting Goods電商渠道的折扣達到了4折。
耐克放棄球具而專注的高爾夫鞋服領域，同樣充滿挑戰。
去年，許多零售商進了伍茲的新款簽名鞋后，都會推遲銷售。因為伍茲本人更傾向于穿老款的鞋子。
在耐克、阿迪達斯兩大老江湖收縮戰線之時，新勢力卻在入場。今年3月份，耐克在美國市場最大的競爭對手UnderArmour宣布推出第一條高爾夫鞋產品線。當然，它所涉獵的也是自己比較擅長的鞋服領域。
UA進軍高爾夫鞋服市場
UA體育營銷贊助副總裁瑞恩·庫埃爾信心滿滿地表示，“消費者和運動員們知道我們在鞋服領域是一個多么強大的品牌?！?/p>
UA雄心勃勃，但它可能低估了在高爾夫運動中打造品牌的難度。在主流運動中，高爾夫可能是新品牌最難立足的項目之一。在這個領域，無論是運動員還是消費者，都對品牌有著極高的忠誠度。關于這一點，耐克可是交過很多學費的。
時隔112年重回奧運會的高爾夫賽事就要開戰了，但眼下的高爾夫產業的日子似乎并不太好過。
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