7月29日，騰訊官方宣布獲得2016年里約奧運會賽事在中國大陸地區網絡播映權益，此時，恰好是央視宣布分銷里約奧運新媒體版權的第10天。
另一方面，早在7月20日，優酷土豆就高調宣布正式啟動里約奧運賽事點播權簽約流程。據懶熊體育了解，盡管尚未召開發布會，但優酷土豆已經確定會購得這份新媒體視頻版權。
這一次，央視幾乎將可售賣權益壓縮到了極致——賽前16天宣布售賣、非獨家權益、只能用央視信號、必須延播半個小時——配合上1億的高價，依然不費吹灰之力找到手握重金的接盤者。
因為資源確實能賣錢。
2016年，奧運報道的操作模式發生了根本性變化，用戶和內容不再是競爭核心，轉而進入到了爭奪資源以配合銷售完成客戶需求的“拜金時代”。
在這個時代，虛浮的流量早已不再是談判桌上有力的籌碼，手握重金廣告主為保證投資收益，選擇標準日漸簡單粗暴——錢只會投在那些保證會得到巨大關注項目上面。在奧運前期的廣告大戰中，各大媒體的銷售部門都會問內容部門：我們有什么資源能夠拿去售賣？
有資源才有收入，有資源不愁找客戶，沒有資源——基本免談。
之于奧運會，最核心的資源集中為兩大塊，比賽視頻和冠軍明星。
于是，當第一大核心資源，視頻版權被央視緊緊握在手里的時候，以門戶網站為代表的各大網媒，將資金和重點全部投入在了另外一項核心資源，運動員資源上。
一如既往財大氣粗的騰訊拿下孫楊、蘇炳添、張繼科等40余位奪金熱門運動員，號稱占據里約奧運中國代表隊約90%的冠軍資源（但因為跳水隊在網易手里，顯然很難達到）；新浪簽約林丹、郎平，與排管中心、舉摔柔中心和自劍中心達成戰略合作共識，成為中國女排、舉重、擊劍等27支國家隊的獨家互聯網贊助商；搜狐掌握著中國男籃和中國女籃；就連一向很少在資源方面進行投入的網易也接連大手筆簽下寧澤濤與中國游泳隊（不包括孫楊）、中國跳水隊。
在這樣一個格局下，雖然各家的資金投入、收入水準各有不同，但其資源類型和操作手法都大同小異，各自的算盤都打得叮當亂響，收入頗豐，卻很難有一家稱得上鶴立雞群。
但當央視放出視頻版權，哪怕僅僅是非獨家的延播、點播權，市場上出現了打破平衡的契機。
對于以網易、新浪為代表的，資金有限的內容提供商來說，他們更注重成本與投資回報，要保證花出去的每一分錢都能賺回更大收益；而對于那些財大氣粗的內容提供商來說，他們可以考慮更多，包括品牌的樹立，對競爭對手的壓制，以及提高自己的市場地位贏得未來更高長期的收益。
顯然，央視很清楚誰是真正的潛在買家，國內有實力吃下這一合同的企業并不多，一家是一向不吝在版權投入巨額成本的騰訊；另一家則是剛被阿里收購，志在體育產業有一番作為的優酷土豆，也就是國內三大互聯網巨頭“BAT”中的兩家。
盡管央視官方宣布售賣里約奧運新媒體視頻版權是在7月21日，但是兩大金主顯然都更早就得到了這一消息。7月21日當天，騰訊方面已經基本確認將買下這份版權，而優酷土豆甚至提前一天就宣布啟動簽約流程。
事實上，截至目前——距離里約奧運前6天，也沒有其他客戶對這份昂貴的版權表達購買意愿。
盡管開幕式尚未舉行，里約奧運媒體大戰已經有了最初的結果，各家的廣告銷售成績就是成績單。央視自然是最大的贏家，憑借獨家資源和高超的操作手段，他們不但售賣出了一切可售賣的項目，最后時刻還憑借新媒體視頻版權狠賺了一筆。而據懶熊體育了解，各大媒體基本都已確定收回成本，騰訊的奧運銷售額超過5億，網易也早早根據利潤定好了奧運獎金額度……事實上，在這一輪以銷售為主導奧運媒體大戰中，已經幾乎不存在輸家，只看最后收官的時候，誰能贏的更多。
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