
這一次,姚明只能做回自己的3.5%。
27日,在上海進(jìn)行的2016職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)資本論壇上,CBA聯(lián)賽辦公室主任張雄透露,里約奧運(yùn)會(huì)之后就會(huì)啟動(dòng)CBA公司注冊(cè),并在新賽季開(kāi)始前完成。張雄同時(shí)表示,在CBA公司的組織架構(gòu)設(shè)想中,中國(guó)籃協(xié)占股30%,20家俱樂(lè)部合計(jì)占股70%,每家俱樂(lè)部均等占股3.5%。
這并非什么新消息,卻是一種帶著官方權(quán)威的一錘定音。
讓人有點(diǎn)不服,卻又那么無(wú)奈的現(xiàn)實(shí)是,想把CBA全部20支球隊(duì)組織起來(lái)干一件事,只有籃協(xié)能做到,哪怕在這樣一個(gè)分配模式下,作為聯(lián)賽主體的各俱樂(lè)部紛紛覺(jué)得吃虧、不公平。
姚明曾試圖挑戰(zhàn)這一權(quán)威,而且一度看上去幾乎就要做到了,但當(dāng)雙方展開(kāi)真正的交鋒時(shí),卻一股腦地?cái)∠玛噥?lái)。
早在今年年初,姚明牽頭18家CBA俱樂(lè)部成立了中職聯(lián)公司,并在2月14日正式完成注冊(cè)。當(dāng)時(shí),姚明出任該公司董事長(zhǎng),并在該公司正式選出總經(jīng)理人選之前暫時(shí)兼任總經(jīng)理一職。隨后,籃協(xié)宣布將牽頭成立CBA公司,并將CBA的商務(wù)權(quán)和賽事推廣權(quán)授權(quán)給CBA聯(lián)賽公司——而這兩項(xiàng)權(quán)利,正是姚明成立中職聯(lián)公司的最大訴求。
中職聯(lián)與籃協(xié)關(guān)于CBA公司的博弈是爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),為打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),姚明火線挖來(lái)了遼寧男籃俱樂(lè)部總經(jīng)理嚴(yán)曉明,出任中職聯(lián)公司董事長(zhǎng)助理。4月初,姚明、嚴(yán)曉明與北京首鋼俱樂(lè)部副總袁超等人一起前往籃協(xié)進(jìn)行磋商,其目的是尋求中職聯(lián)以一個(gè)整體加入CBA公司,并由中職聯(lián)取得CBA的運(yùn)營(yíng)權(quán)。

CBA這塊蛋糕究竟有多大?
CBA聯(lián)賽的商業(yè)價(jià)值,目前主要集中于兩大部分,一是聯(lián)賽版權(quán),二是聯(lián)賽的商務(wù)開(kāi)發(fā)權(quán)。
以上賽季為例,聯(lián)賽的視頻版權(quán)被分別售賣給了幾家視頻運(yùn)營(yíng)商,以及包括央視在內(nèi)的多家電視臺(tái)。其中,搜狐和PPTV可以在全網(wǎng)播放,包括PC端及移動(dòng)端,騰訊和樂(lè)視則有OTT端,也就是電視盒子端的播放版權(quán)。
在中超版權(quán)完成了80億的天價(jià)售賣之后,CBA的版權(quán)在下一個(gè)合同周期內(nèi)被極為看好,不少人甚至認(rèn)為超過(guò)中超的報(bào)價(jià)也并非沒(méi)有可能,最保守的估計(jì),也不會(huì)比中超低多少。
商務(wù)開(kāi)發(fā)方面,目前,聯(lián)賽擁有CBA官方戰(zhàn)略合作伙伴1家——李寧;CBA官方合作伙伴6家,包括一汽大眾、美孚速霸、聚力體育、搜狐體育、史丹利和嶗山啤酒,CBA官方贊助商4家,包括柯尼卡美能達(dá)、TCL、天梭和UPS,此外還有金陵體育、百歲山等13家聯(lián)賽官方供應(yīng)商。
在過(guò)去的規(guī)則體系下,整個(gè)聯(lián)賽,包括場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外的所有商業(yè)開(kāi)發(fā)權(quán)力統(tǒng)歸盈方公司所有,全部提供給上述的各級(jí)聯(lián)賽合作伙伴,俱樂(lè)部無(wú)權(quán)進(jìn)行其他商業(yè)開(kāi)發(fā)并在聯(lián)賽中展示,能夠自主經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)的只有球隊(duì)冠名以及比賽門票兩部分。這也是歷來(lái)最為各俱樂(lè)部詬病的一點(diǎn),盈方對(duì)于商業(yè)開(kāi)發(fā)的壟斷導(dǎo)致他們每年除了聯(lián)賽分紅、門票收入以及冠名費(fèi)之外,幾乎再無(wú)任何造血功能。
當(dāng)爭(zhēng)取到了18家——聯(lián)賽球隊(duì)總數(shù)90%——俱樂(lè)部的支持之后,姚明站到了籃協(xié)的對(duì)立面,試圖改變?cè)谏虡I(yè)分配上,俱樂(lè)部毫無(wú)話語(yǔ)權(quán)的舊格局。
然而雙方交鋒的結(jié)果卻是他甫一接觸便一敗涂地。
其實(shí)這種失敗早已注定。姚明和他背后的18支俱樂(lè)部并沒(méi)有團(tuán)結(jié)到鐵板一塊,而面對(duì)籃協(xié)這樣在行政職能上有著完全管理權(quán)的權(quán)威,沒(méi)有背水一戰(zhàn)的決心,是絕對(duì)沒(méi)有任何勝算的。
其他俱樂(lè)部確實(shí)也沒(méi)有背水一戰(zhàn)的必要,在更多投資人眼中,姚明只是個(gè)能幫他們爭(zhēng)取更大利益的出頭鳥(niǎo),絕非什么領(lǐng)袖。
事實(shí)上,隨著CBA的市場(chǎng)價(jià)值提升,未來(lái)不管是籃協(xié)的CBA公司還是姚明的中職聯(lián)方案,都能為各俱樂(lè)部帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益。支持姚明的中職聯(lián),也不過(guò)是這個(gè)方案可能可以在后面談判中為俱樂(lè)部方面贏得更大的主動(dòng)權(quán),從而在分蛋糕時(shí)吃一塊——但這并也不意味著,由籃協(xié)主導(dǎo)的CBA公司就不可接受。事實(shí)上,相信中職聯(lián)和姚明能在這場(chǎng)斗爭(zhēng)中勝出的俱樂(lè)部也沒(méi)有幾家。一個(gè)事實(shí)是,雖然姚明的中職聯(lián)公司看上去聯(lián)合了18家俱樂(lè)部,但只有5家俱樂(lè)部實(shí)際出資認(rèn)購(gòu)了股權(quán)。
另一方面,對(duì)于籃協(xié),姚明的提案是絕對(duì)無(wú)法接受的。按照目前體育總局批準(zhǔn)的CBA管辦分離方案,未來(lái)的CBA公司,籃協(xié)擬占股30%,20支球隊(duì)每家占股3.5%。如果以中職聯(lián)名義集體加加入CBA公司,中職聯(lián)將占股63%,成為無(wú)可爭(zhēng)議的CBA公司頭號(hào)股東。顯然,這與體育總局批準(zhǔn)的管辦分離方案有本質(zhì)性的差異,在體育總局批準(zhǔn)的方案中,CBA的大股東應(yīng)該是而且只能是中國(guó)籃協(xié)。
在這樣的局勢(shì)對(duì)比下,中職聯(lián)的失敗幾乎是注定的。兩輪談判過(guò)后,中職聯(lián)公司偃旗息鼓,籃協(xié)的CBA公司計(jì)劃,按部就班。
即使姚明本人,也從來(lái)沒(méi)打算跟籃協(xié)鬧到魚(yú)死網(wǎng)破,在碰了足夠多的釘子之后,他退回到上海俱樂(lè)部老板的位置上,作為聯(lián)賽20家俱樂(lè)部之一,繼續(xù)聽(tīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)。理論上,他依然可以依靠團(tuán)結(jié)18支俱樂(lè)部,在未來(lái)的CBA公司中占據(jù)主導(dǎo)力量——如果他真有這個(gè)能力。
而在姚明背后,昔日的盟友嚴(yán)曉明已經(jīng)在不久前悄然轉(zhuǎn)身成為北京昆侖鴻星冰球俱樂(lè)部的總經(jīng)理,兩人的聯(lián)合只持續(xù)了大概3個(gè)月,所謂的中職聯(lián),也成了一個(gè)無(wú)需再提及的名頭。
很多時(shí)候,并不是“團(tuán)結(jié)就是力量”,而是“團(tuán)結(jié)才有力量”。

作者簡(jiǎn)介:懶熊體育網(wǎng)站總監(jiān),前《全體育》雜志執(zhí)行主編,從業(yè)十余年,當(dāng)過(guò)記者編輯,做過(guò)一線二線,呆過(guò)網(wǎng)絡(luò)紙媒,依靠賣字求生,經(jīng)年初心不變。
聲明:本文為懶熊體育原創(chuàng)或編譯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自:http://lanxiongsports.com
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