與入股馬競、收購盈方等動作相比，萬達在上周舉行的“中國杯”啟動儀式并不算是特別大的動作，至少從目前來看，這項新成立賽事的前景仍需時間檢驗，如果說此前的動作都是大踏步前進的話，“中國杯”貌似只能算一小步。
簡單說兩句“中國杯”。上周，萬達集團宣布將舉辦“中國杯”,邀請來自歐洲、美洲的三支一流國家隊與國足進行4場比賽,而從2018年起,中國杯將邀請歐美頂級國家隊參賽,賽事將擴容到8支球隊。“中國杯”將是國際足聯批準的國際足球A級賽事,參賽國家隊可獲得國際足聯正式積分。
不過，就是這看似閑棋的一步，其中卻大有文章，如果運作得當，這一步堪稱中國體育產業在國際上實現突破的導火索，萬達的這種思路，有人稱之為“自主IP”，而林記（公眾號linderensports）更愿意稱其為“自主規則”。
大家都知道，在現代社會中流行的“體育”概念，是西方的舶來品，體育的系統，是由一系列的規則組成的，從各個項目比賽規則，到器材規則，到國際組織、國家組織的整體架構，都有著一定的標準。從近代到現代，我們都是按照這一套規則和標準來進行著體育活動，我們參加奧運會、參加世界杯，也無非是按照國際奧委會、國際足聯的規矩辦事，因為實力不足，我們沒有資格創造自己的規則。
體育無法脫離歷史、政治和地緣的大背景，現在體育系統在全球的建立，很大程度上是隨著英國、法國等強國在全球殖民擴張的腳步同時進行的，在這個過程中，英語成為世界語言，體育則成為了另一種文化輸出，并因其趣味性、公平性、可操作性，得到了更多國家和民族的認可，產生了更廣的文化效果。
目前以國際奧委會、國際足聯等單項國際組織為基本架構的世界體育系統，產生也不過百年時間（國際奧委會1894年成立、國際足聯1904年成立），因此，千萬不要認為現在的規則系統是一成不變的，各個項目的規則在不斷演變（參考乒乓球）、國際奧委會和國際足聯看似較為穩定的系統，也不斷變換著玩法（參考國際奧委會推出的《奧林匹克2020議程》），因此，日益強大的中國和中國體育，必然要求參與規則的制定，從棋子變為棋手，從臺前延伸到幕后，萬達此舉，就是在這方面的一種嘗試，“中國杯”是從未出現過的一套比賽系統，這個系統是由中國人主導的。
規則屬于上層建筑，在其他領域，中國沒少吃這方面的虧，就拿最近發生的兩個例子來說，首先是南海仲裁案，日本、美國等幾個國家就是想利用一套規則系統來試圖操控中國，中國說出“我不跟你們玩兒”，也是需要底氣的；其次是中國的市場經濟地位，明明按照規矩，WTO滿15年了就默認中國這一地位，但規則的制定者們又在考慮是不是承認中國是市場經濟，涉及中國巨大利益的事情，竟然要一幫外國人說得算，不得不說是比較無奈的。（有點扯遠了，不好意思）
回到萬達和體育，在體育上，雖然我們在國際乒聯有很大的發言權，但小球改大球、11分制還是說改就改了，所以，掌握制定規則的話語權是中國體育提升國際地位、中國轉變為世界體育強國路上必須完成的一項任務，因為只要規則的制定權在別人手里，你就肯定不是最大的受益者。
在這方面，中國曾經做過嘗試，我們曾經力推基本上完全由中國制定規則的武術入奧，也曾經在籃球領域建立了一個野心勃勃的“斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯賽”，這些動作的進展我就不多說了，結果是武術目前依然不是奧運會比賽項目，斯坦科維奇杯也基本上淪為了雞肋。所以，“中國杯”走的這一步將很難、很具有挑戰性。
所以萬達的這個“中國杯”，究竟動了誰的奶酪？是現有的成熟的西方國家主導的體育規則系統，原來規則的執行者變成了規則的制定者，這一角色轉變中國要適應，其他國家同樣需要適應。因此萬達未來面臨著一個重大的挑戰，那就是人家是不是愿意陪你玩。如果定位于給中國隊找熱身對手，斯坦科維奇杯的失敗案例可以說明，人家完全可以不派主力或者干脆不派隊來參加，到頭來讓比賽規格大幅度降低，淪為走過場。所以，如何平衡中國利益與其他國家和地區的利益，是擺在萬達面前一個非常重要的課題，期待萬達后續動作。
說完了國外，說說國內，上周體育總局公布了《體育產業發展“十三五”規劃》，文件的出臺引發了熱議，里面提出的競賽表演業等8大重點行業也十分振奮人心，希望文件的出臺能夠解決一些問題。林記（公眾號linderensports）的觀點一如既往，國家出臺政策是必要的，《規劃》提出的目標也比較明確：“一是產業總量進一步增長，體育產業總規模超過3萬億，從業人員數超過600萬人，產業增加值在國內生產總值中的比重達1.0％。二是產業體系進一步完善，體育服務業增加值占比超過30％。三是市場主體進一步壯大，建設50個國家體育產業示范基地、100個國家體育產業示范單位和100個國家體育產業示范項目。四是產業基礎進一步夯實。體育消費額占人均居民可支配收入比例超過2.5％。”，可以說，這份綱領性的文件為中國體育產業下一步的發展指明了道路。
政策制定了，還要看執行，下一步就要看基層的實踐，最終落實到大伙兒旁邊的健身場所是不是真正多了，從事體育鍛煉的人是不是真的增長了，大家是不是更愿意在體育上花錢了，這些問題，恐怕不是體育部門單獨能夠解決的。
作者簡介：林德韌，參與過2014年巴西世界杯、2012年倫敦奧運會等數十項國際、國內賽事現場采訪報道，從2015年開始進行體育產業深度調研。
聲明：文中觀點僅代表作者本人觀點，不代表懶熊體育。
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