體育產業發展到今天，已經形成了一種依托于互聯網的體育產業，電競的發展尤為突出，已經形成了比賽、直播等一系列的產業鏈，但電競這個領域依舊很混亂。要在這個領域生存下去，最重要的還是要抓住核心——內容。
“互聯網+”浪潮下的體育行業新老勢力正跑馬圈地的時候，一種更為純粹和獨立的互聯網體育似已在路上。僅成立一年，卻已在新三板非金融股排名第一的英雄互娛（430127）野性成長，其正在打造的移動電競是否能開啟互聯網體育時代？
“后傳統體育”的三駕馬車
在細說英雄互娛之前，先來說說現在傳統體育業的觸網，即“后傳統體育”。
廣義上來講，“后傳統體育”是指可以通過互聯網來提供和實現的體育產品和服務。具體說來，騰訊、樂視、新浪等互聯網大佬們逐鹿體育產業，目光更多聚焦在傳統體育，這是基于自身優勢去結合傳統體育和互聯網。比如圍繞職業賽事展開的網絡直播、電子票務、賽事IP及傳播，圍繞大眾健身展開的體育教育培訓App 運營管理、運動可穿戴設備、線上健康咨詢/運動輔導等。
目前推動傳統體育發展的是互聯網、科技、泛娛樂三駕馬車。與傳統體育相比，后傳統體育更具有互動性和傳播性，并且用戶能獲得更多的參與感。比如你知道現在打開手機能看比賽直播，戴上手環可以記步，看露點除了電影還有游戲直播……
顯然，三駕馬車已經改變了我們的生活習慣、思維方式和對體育的認知，但這還不夠。
筆者認為，目前的環境已經催生出純粹和獨立的、不依賴傳統體育的互聯網體育。它不再是簡單的把體育產品和服務搬上網絡，而是一種誕生于互聯網且依賴互聯網才能生存的體育產業，這才是互聯網體育時代。
下一個風口是？
后傳統體育發展的已經如火如荼，互聯網體育也漸行漸近，誰又會是下一個風口？筆者認為是移動電競。
既然互聯網體育將會成為一個獨立存在的生態，那么最具備互聯網基因的電競則最有可能成為打開互聯網體育時代大門的鑰匙。
從近年的電競市場情況來看，2014年以來電子競技進入了爆發期，隨著用戶的重度化，偏重度的競技類手游成為了市場新的增長點。
在此增長點下的移動電競，從數據上呈現出良好的市場前景。根據艾瑞咨詢數據，2015年移動電競市場規模占移動游戲的1/9，但增速高于整體移動游戲。
移動電競不僅在市場數據上呈現良好的市場前景，而且由于具備更低的大眾參與門檻，使得這一競技更進一步走向大眾，這一點和互聯網時代到來時所具備的去中心化、開放、共享的特征是一致的。
實際上，現在的移動電競每天都在舉辦“奧運會”，只是目前處于資源分散、無序的狀態。但這更進一步說明了移動電競成為風口的可能性。
英雄互娛是互聯網體育倡導者？
從市場布局來看，目前最看重這一風口的人，正是英雄互娛創始人應書嶺。英雄互娛真正想做的，就是移動電競的“奧運會”。
英雄互娛成立以來，從并購暢游云端、舉辦“HPL-英雄聯賽”、成立中國移動電競聯盟、舉辦第一個開打的移動電競職業聯賽、成立英雄體育…等一系列動作可以看出，英雄互娛要打造的正是一個完整、獨立的互聯網體育生態。
盡管阿里、樂視、騰訊早早布局，但實際上，樂視簽約中超、騰訊簽約NBA以及阿里參股恒大和意圖收購AC米蘭，都是在用互聯網的手段傳播傳統競技體育內容，所打造的生態都是基于傳統體育，換句話說仍然生存于“后傳統體育時代”。
在巨頭紛紛借互聯網之手，分割傳統體育的這塊蛋糕時，僅成立一年的英雄互娛以“移動電競”為突破口，在互聯網體育上野性成長，其間王中軍、王中磊、沈南鵬、包凡、徐小平、王思聰、孫喜耀、王信文等知名投資者、行業大咖的注資也足以說明“英雄生態”的倡導者行為已獲得資本的認可。
英雄互娛演繹互聯網體育：核心仍是內容
和利用互聯網平臺傳播競技體育內容的核心一樣，英雄互娛要開啟的互聯網體育時代仍是基于移動電競核心——內容。
從目前的手游產品如《全民槍戰》，《天天炫舞》、《巔峰戰艦》等以及正在打造的HPL等賽事體系來看，英雄互娛正通過賽事中強競技性和強觀賞性、對抗性的內容吸引觀眾，而這部分觀眾將成為“英雄生態”的潛在用戶。
與互聯網一樣，互聯網體育內容更多是由用戶生產的。作為英雄生態中的用戶不管是草根選手、半職業選手、職業選手還是頂尖選手，都會在生態中的不同階段產生內容，去滿足不同階段用戶的觀賞需求。而更多的頂尖選手將會創造更多的頂尖內容，吸引更多的觀眾，以此形成一個以人為本的用戶馬太效應的循環體系。
相比傳統賽事的觀眾，移動電競的用戶群體定位將會更加專業和精準。目前國內擁有過億的電競用戶群體，并且引領消費潮流消費的年輕用戶是主流的用戶群體。艾瑞咨詢數據顯示，2015年電競用戶群體規模達1.24億，其中68%以上為19-35歲的年輕群體。
電競賽事作為用戶矚目的焦點，贊助商和廣告主能夠借助賽事平臺精準地觸及優質的年輕消費者群體，并且帶來收益。不僅如此，傳統手游運營、賽事贊助、用戶產生的優質內容、KOL粉絲經濟等英雄生態中的各個環節都能通過較成熟的方式變現。
和傳統賽事相比，移動電競不僅僅生態圈變現方式多樣化，并且移動游戲用戶覆蓋量大，同時參與門檻低、用戶對移動電競賽事的觀賽和參賽意愿更高。
目前來看，和依靠巨頭發展不同的是，白手起家的英雄互娛已經具備較好的造血能力。其發布的2016年Q1季報顯示，一季度實現凈利潤1.31億元。挖貝新三板研究院認為，隨著HPL英雄聯賽的進一步發展，將會有更多的廣告和贊助為年輕、優質的電競用戶群體加大投入，同時隨著英雄生態擴張和完善，自造血能力也將進一步提升。
聲明：本文轉載自挖貝網（ID：wabeiwang）
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