擁有一支自己的球隊(duì)是怎樣一種體驗(yàn)？384名中國(guó)球迷有資格就這一問(wèn)題作出回答。在全球球迷伸出援手幫助俱樂(lè)部渡過(guò)困難之后，埃瓦爾好運(yùn)連連，不僅替補(bǔ)留在了西甲，俱樂(lè)部的營(yíng)收狀況也完全走上了正軌。
384個(gè)中國(guó)球迷在最近半個(gè)月陸續(xù)收到了埃瓦爾俱樂(lè)部寄出的一份財(cái)報(bào)。因?yàn)樵?年半以前對(duì)這支西班牙球隊(duì)的股票認(rèn)購(gòu)，他們成為了俱樂(lè)部股東之一。
中國(guó)買家在過(guò)去兩年中展現(xiàn)出了對(duì)西班牙足球市場(chǎng)日漸高漲的熱情。不過(guò)相比那些對(duì)老牌強(qiáng)隊(duì)大手筆的資本入股，埃瓦爾俱樂(lè)部的中國(guó)股東們認(rèn)為，他們的眾籌行為使埃瓦爾得以真正成為一支“我們的球隊(duì)”。
埃瓦爾在過(guò)去的一個(gè)多賽季也著實(shí)讓他們經(jīng)歷了過(guò)山車式的獨(dú)特體驗(yàn)。
不過(guò)如果他們?cè)敢庾屑?xì)看看這份2014-15年度財(cái)報(bào)，會(huì)發(fā)現(xiàn)與最初陷入的窘境和起伏不定的戰(zhàn)績(jī)不同，俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)一直在向好扭轉(zhuǎn)。
2014年夏天，已有74年歷史的埃瓦爾本將以西乙冠軍身份首次闖進(jìn)西甲聯(lián)賽。然而西班牙足協(xié)對(duì)西甲參賽俱樂(lè)部保證金方面的要求，讓埃瓦爾必須再繳納170萬(wàn)歐元，否則將被迫降到丙級(jí)聯(lián)賽。
這促使現(xiàn)金不足的俱樂(lè)部先是向西班牙球迷開(kāi)放股權(quán)認(rèn)購(gòu)，但沒(méi)能籌集到足夠資金。埃瓦爾是西班牙北部的一個(gè)小鎮(zhèn)，人口僅有2萬(wàn)7千人。于是他們決定通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，以每股50歐元的價(jià)格向全球球迷發(fā)售股份。
經(jīng)過(guò)4個(gè)月的籌集，最終埃瓦爾募得來(lái)自69個(gè)國(guó)家，超過(guò)1萬(wàn)名的股東共計(jì)198萬(wàn)歐元，順利進(jìn)入2014-15賽季的西甲。將近400名的中國(guó)球迷成為了俱樂(lè)部海外第二大股東群，他們中許多人購(gòu)買了一股。
考慮到中國(guó)足球的滯后，這些球迷很可能是中國(guó)第一批以現(xiàn)代商業(yè)的形式參與到職業(yè)足球中的人。不過(guò)他們顯然沒(méi)做太多投資上的考量，更像是花50歐把自己升級(jí)成了VIP球迷。
然而在首個(gè)西甲賽季，埃瓦爾之前兩年內(nèi)從丙級(jí)連升到甲級(jí)的勢(shì)頭未能延續(xù)，最終排在西甲倒數(shù)第三名，即將降回乙級(jí)。
一位來(lái)自合肥的埃瓦爾股東在賽季結(jié)束后的一次股東群聊中說(shuō)道，“麻煩給我村長(zhǎng)帶個(gè)信，中國(guó)股東現(xiàn)在很不爽。”
戲劇性的事再次發(fā)生，排名靠前的另外一支西甲球隊(duì)埃爾切因?yàn)閭鶆?wù)問(wèn)題被官方處罰并降級(jí)，埃瓦爾因此成為遞補(bǔ)球隊(duì)，得以留了下來(lái)。
留在西甲對(duì)埃瓦爾至關(guān)重要。從財(cái)報(bào)就可以看出從丙級(jí)到甲級(jí)聯(lián)賽的進(jìn)階能為這個(gè)小球會(huì)帶來(lái)的收入倍增有多么明顯。作為一支升班馬球隊(duì)，埃瓦爾在2014-15年度營(yíng)業(yè)收入1880萬(wàn)歐元，是乙級(jí)聯(lián)賽時(shí)的4.6倍，更是丙級(jí)時(shí)的10倍。而其中358萬(wàn)歐元的凈利潤(rùn)也達(dá)到前一年的7.8倍。
這個(gè)增長(zhǎng)主要來(lái)源于電視轉(zhuǎn)播的收入。盡管在2014-15賽季埃瓦爾是西甲球隊(duì)中轉(zhuǎn)播分成最少的，但仍然有超過(guò)1500萬(wàn)歐元的相關(guān)收入。而隨著2015年西甲轉(zhuǎn)播權(quán)出售和分配制度的改革，小球會(huì)將能獲得更多分成。西班牙知名體育媒體《馬卡報(bào)》預(yù)計(jì)，埃瓦爾在2015-16賽季的轉(zhuǎn)播收入將達(dá)到2750萬(wàn)歐元。當(dāng)然這較皇馬和巴薩的1.4億歐元仍然懸殊。
在俱樂(lè)部的另外兩個(gè)收入來(lái)源上——門票收入和商業(yè)贊助，埃瓦爾分別同比翻了1倍和3倍。
登陸西甲之前埃爾瓦的主贊助商只是當(dāng)?shù)氐匿撹F回收企業(yè)，之后更換成了瑞士的能源公司AVIA，其他的贊助商也一共將近70家。而目前贊助收入只有230萬(wàn)歐元，顯然還有很大的空間。
不過(guò)另一方面看，雖然得益于西甲帶來(lái)的紅利，但埃瓦爾現(xiàn)有的財(cái)力在應(yīng)對(duì)西甲激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)絲毫不容易。不同于西甲普遍的做法，埃瓦爾不愿意通過(guò)舉債來(lái)完成擴(kuò)張。
升級(jí)以后俱樂(lè)部的管理需要更多投入。在2015年財(cái)政支出最大的部分是工資，超過(guò)了900萬(wàn)歐元。球員購(gòu)買更多使用租借方式，2015年夏天他們僅花了50萬(wàn)歐元引進(jìn)了一名新援。
忠誠(chéng)的球迷使得上一賽季埃瓦爾82.7%的上座率位居西甲第二，不過(guò)在2014-15賽季埃瓦爾投入220萬(wàn)歐元用于擴(kuò)建球場(chǎng)后，也僅是將座位從5200左右提升到6300個(gè)。西甲要求參賽俱樂(lè)部在兩年內(nèi)需擁有一個(gè)至少12000個(gè)座位的球場(chǎng)，這對(duì)埃瓦爾這種小鎮(zhèn)會(huì)是一個(gè)難題。
埃瓦爾希望提供更好的服務(wù)以吸引更多的球迷，俱樂(lè)部剛剛開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上商城和售票平臺(tái)，并在全球其他地方增加球迷俱樂(lè)部。
劉鈺翔正在中國(guó)組建官方球迷俱樂(lè)部。在中國(guó)，PPTV會(huì)直播每一場(chǎng)的埃瓦爾比賽。劉鈺翔和其他幾個(gè)球迷在每一輪比賽后出球隊(duì)?wèi)?zhàn)報(bào)，漢化俱樂(lè)部的相關(guān)資訊。
2014年，劉鈺翔和另外5個(gè)中國(guó)股東接受官方邀請(qǐng)去觀看了埃瓦爾和皇馬的比賽，“他們的招待讓我有些受寵若驚”。他告訴懶熊體育，最開(kāi)始僅僅只是想湊湊熱鬧，但西班牙之行讓他對(duì)管理層留下很好的印象，并且開(kāi)始追蹤俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)情況。
不過(guò)中國(guó)的埃瓦爾球迷規(guī)模還很小。好消息是本賽季至今22輪聯(lián)賽過(guò)后，埃瓦爾排外第8，甚至有機(jī)會(huì)沖擊歐聯(lián)賽場(chǎng)。優(yōu)秀的戰(zhàn)績(jī)是吸引球迷最有效的方法。
回到一筆投資的角度，一支財(cái)務(wù)穩(wěn)健同時(shí)具備競(jìng)技實(shí)力（但不穩(wěn)定）的乙級(jí)球隊(duì)，升級(jí)后第一個(gè)財(cái)年在賬面上提供了47%的凈收益率(ROE)，是不是一個(gè)好公司？
中國(guó)球迷們似乎不會(huì)考慮這件事，但它對(duì)體育生意有另一種啟示。
“這是我的隊(duì)，這是我的第一次，”上述來(lái)自合肥的股東說(shuō)，“也許有一天我村沉淪了，但是我會(huì)一直想她。”
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