2月9日，咕咚宣布獲得富鼎和股權投資基金、建融合投資領投，軟銀中國跟投的共2000萬美元C+輪融資，易凱資本擔任獨家財務顧問。這距離咕咚上一輪融資，已經過去整整一年半。
咕咚融資歷程：
2011年初——數千萬天使輪融資，投資方為盛大集團；
2014年3月——1000萬美元A輪融資，深創投領投、中信資本跟投；
2014年11月——3000萬美元B輪融資，SIG、軟銀中國投資；
2016年5月——5000萬美元C輪融資，分眾旗下體育基領投、SIG和軟銀中國跟投。
2017年，咕咚出現在大眾視野的新聞主要集中在智能運動產品的發布上，包括了跑鞋、健步鞋、運動BRA以及藍牙耳機等品類。咕咚官方給出的數據顯示，整體銷量已超過20萬件。
“智能”是咕咚創立早期一直強調的概念。2010年成立之后，咕咚從可穿戴設備入手，先后經歷了“硬件+傳統社區”，“智能手環+咕咚App”兩個階段，但智能硬件行業在經歷了過山車似的起落之后，一直未能獲得人們預期中的市場大爆發。
在2016年5月完成C輪融資后，咕咚創始人申波把業務模式調整并總結為了“大數據+內容+賽事+增值服務”。
根據咕咚官方數據，截至2017年，咕咚App用戶總數為1.1億；全年共舉辦線上賽事322場，吸引超過3800萬人次參與，其中得到馬拉松賽事組委會授權的有201場，其余為趣味跑、節日跑等賽事；除跑步外，咕咚還設有騎行和鐵人三項等線上賽事。咕咚在2017年也發布了企業咕咚App，目前已有3萬家企業入駐。
目前，廣告、電商和賽事服務是咕咚主要的收入來源，申波表示，2017年咕咚營收超過1.5億元。
“廣告和電商的營收比例相當，賽事服務方面2017年營收幾千萬元，2018年這塊業務的預期營收目標為6000萬元。” 咕咚賽事營銷副總姜軍向懶熊體育透露，咕咚的賽事服務變現途徑包括獎牌、賽事衍生品、體育旅游、通過賽事引進內容，吸引贊助商等方面。
在此基礎上，申波重新開始強調智能產品在公司業務中的地位。
“我們有用戶數據，課程和訓練內容，需要打造一個閉環系統。但是在2016年時咕咚缺少了一環，就是運動裝備。”申波對懶熊體育說，通過咕咚擁有的運動社交軟件、智能運動品牌且在開發的一套基于AI的智能運動引擎，從而能形成一個運動閉環系統。
與前幾年的智能手環集中涌現不同，如今這種現象開始出現在智能鞋服上，包括耐克、阿迪、UA、李寧在內的大品牌都在這方面加大了投入。通過在鞋服里配備更加優化的芯片和傳感器，使得記錄運動數據的方式比以前更精準。
IDC曾預測，2017年全球智能鞋服銷量為330萬件，未來四年內智能鞋服會有大幅增長，到了2021年市場將增長到2160萬件，市場占有率將從2.6%增長到9%。
做智能硬件出身的咕咚自然不會放過這一機會。申波認為，體育市場規模最大的是運動裝備，2016年運動裝備市場接近1800多億元，未來5年至少是3000億的市場份額，這其中至少有5%的運動裝備會轉變成智能化產品，所以咕咚未來準備全身心進入這個領域。
申波表示，咕咚的“智能運動”新戰略是吸引投資方的主要原因。本輪融資后，咕咚將繼續深化這個戰略，加大對AI等新技術的投入，布局線下新零售，推出更多可穿戴運動設備。
2018年，申波給自己設定了營收要達到5億元的目標，其中廣告、電商和賽事服務三大營收來源基本不變，但各業務營收占比今后會有所變化，尤其電商方面。
“2016年和2017年，公司的廣告營收占整體的40%-50%，但未來廣告收入占比將會縮小，可能是20%，甚至不到10%。”申波強調說，“目前咕咚自有品牌銷售占電商的60%，未來要占到80%以上。”
為了實現營收目標，咕咚的盈利模式，一方面是圍繞運動場景開發智能裝備并加強銷售，另一方面是強化之前已經上線的培訓、運動課程，雖然線上課程目前是免費的，但今后會采取收費模式。現階段，咕咚的線上課程主要是與第三方運動、健身、跑步機構合作。
而這兩個業務之間需要相結合。“每個人的運動數據不同，根據用戶購買智能運動裝備，咕咚所收集到的數據，相應配套給用戶一系列的訓練課程指導。”申波說。
在銷售渠道方面，除原有的線上直營店和分銷店以外，咕咚在今年將嘗試線下零售布局，運動類的體育公園和商場是首選。上半年會在一二線城市進行小規模嘗試，包括開設店中店或智能運動體驗區等方式。
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