單周體育板塊個股數(shù)據(jù)情況
本周，國旅聯(lián)合、顧地科技、樂視網(wǎng)、華錄百納、嘉麟杰、當代明誠、深圳惠程繼續(xù)停牌。
在懶熊體育統(tǒng)計的過5個交易日里有45支未停牌的體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)股中，有24支上漲，1支持平，20支下降。5日漲跌幅中，貴人鳥本周漲幅最高，達到8.27%，南通鍛壓和牧高笛分別以7.32%和6.94%排在二三。本周中體產(chǎn)業(yè)跌幅最大，超過12%。
6 月份,體育板塊迎來回暖。體育板塊整體上升 3.15%，低于同期滬深 300 指數(shù)+4.98%的表現(xiàn)。漲幅最大的板塊的為體育場館，+13.12%；回調(diào)最深的板塊為體育裝備與制造，主要是金陵體育表現(xiàn)不佳。2017年至今，這45只體育相關(guān)股中，有10支上漲，35支下降。其中：
漲幅前五名：
力盛賽車（307.81%）
牧高笛 （119.56%）
金陵體育（115.02%）
浙數(shù)文化（40.75%）
華夏幸福（36.74%）
跌幅前五名：
中潛股份（－71.57%）
三夫戶外（－59.53%）
省廣股份（－56.17%）
鴻博股份（－52.55%）
探路者 （－52.37%）
單周A股、港股公司重要事件、公告和消息
樂視網(wǎng)：
1.樂視網(wǎng)董事長賈躍亭辭職，同時辭去董事會提名委員會委員、審計委員會委員、戰(zhàn)略委員會主任委員、薪酬與考核委員會委員相關(guān)職務(wù)，退出董事會，辭職后將不再在樂視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。
2.截至 2017 年 7 月 3 日，公司控股股東、實際控制人賈躍亭先生及樂視控股持有的公司 519133322 股已被上海市高級人民法院等凍結(jié)，占公司總股本 26.03%，凍結(jié)時間為自凍結(jié)之日起三年；其所持有的公司283312015 股被上海市高級人民法院輪候凍結(jié)，占公司總股本的14.20%，輪候凍結(jié)期限為 36 個月。本次股份被司法凍結(jié)，系因賈躍亭先生為樂視手機業(yè)務(wù)融資承擔(dān)個人連帶擔(dān)保引發(fā)的財產(chǎn)保全所致。
截至7月4日，公司控股股東、實際控制人賈躍亭及樂視控股合計持有公司股份524074478股，占公司總股本的比例為26.27%，其中直接持有樂視網(wǎng)股份512133322股，占公司總股本的比例為25.67%，直接持有樂視網(wǎng)股份被凍結(jié)股份512133322股，占公司總股本的比例為25.67%；通過樂視控股持有公司股份11941156股，占公司總股本的比例為 0.60%，其中被凍結(jié)股份7000000股，占公司總股本的比例為 0.35%；合計累計被凍結(jié)股份519133322股，占其所持公司股份的比例為 99.06%，占公司總股本的比例為26.03%，其中所持有的283312015股股份被輪候凍結(jié)，占公司總股本的比例為14.20%。
中體產(chǎn)業(yè)：
7 月 5 日晚間發(fā)出公告：截止 2017 年 7 月5 日 16 時公開征集結(jié)束，共有 1 家意向受讓方提交了有效受讓意向書及相關(guān)材料，并按照要求支付了保證金。該意向受讓方名稱為奧園集團有限公司。
奧園集團有限公司成立于1998 年 5 月 11 日，注冊資本為111000 萬元人民 幣，法定代表人為郭梓寧。注冊地址為廣州市番禺區(qū)，經(jīng)營范圍為房地產(chǎn)業(yè)
顧地科技：
為進一步促進公司賽事旅游板塊發(fā)展,實現(xiàn)公司收入來源的多元化，提高公司綜合實力及抗風(fēng)險能力，公司擬以自有資金人民幣8900 萬元對公司全資子公司阿拉善盟夢想汽車文化旅游開發(fā)有限公司進行增資。本次增資完成后，阿拉善文旅的注冊資本由100 萬元增加至 9000 萬元，仍為公司全資子公司。
浙數(shù)文化：
1.公司全資子公司杭州邊鋒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司擬以自有資金現(xiàn)金方式出資人民幣 10 億元收購深圳市天天愛科技有限公司 100%股權(quán)。收購?fù)瓿珊? 深圳天天愛將納入公司合并財務(wù)報表。
深圳市天天愛科技有限公司成立于 2016 年 5 月 18 日。專注于面向地方性市場以棋牌類產(chǎn)品為核心的休閑娛樂類移動游戲的開發(fā)及運營。
2.控股子公司東方星空投資(香港)有限公司作為有限合伙人擬以自有資金認購優(yōu)酷全球前沿科技基金（Youku Global Media Fund I, LP）500萬元份額，占基金目標認繳金額的3.33%。
優(yōu)酷全球前沿科技基金設(shè)立于2016 年3 月，主要投資美國和中國處于早期發(fā)展階段的虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實、人工智能、媒體技術(shù)等產(chǎn)業(yè)項目。
證券公司體育相關(guān)報告
本周，中金公司發(fā)布體育培訓(xùn)市場報告《高投資價值的千億體育培訓(xùn)市場》，以下為摘錄（以下所有圖片均來自該報告）：
近年來，健身與體育培訓(xùn)市場愈加升溫，行業(yè)規(guī)模穩(wěn)健增長。據(jù)易凱資本測算，截至 2016 年，市場規(guī)模已達到 856 億，到 2025 年，市場將增長至 7500 億，年復(fù)合增長率達到 27%。體育培訓(xùn)直接增厚體育人口，而雄厚的體育人口是體育市場 2B 和 2C 端持續(xù)增長的重要基礎(chǔ)，因此體育培訓(xùn)對體育行業(yè)意義重大。
體育培訓(xùn)的主要受眾為有健身、訓(xùn)練需求的成人和青少年。
體育培訓(xùn)的另一大受眾是健身教練，其反過來又可以加盟體育培訓(xùn)機構(gòu)。根據(jù)匹體科技數(shù)據(jù)，2015 年健身教練從業(yè)人員達15 萬人，較2014 年增長7%，但仍出現(xiàn)招不到教練的情況。
青橙科技數(shù)據(jù)指出健身教練人均年培訓(xùn)費用2706 元，以15 萬從業(yè)者記，來自健身教練的收入規(guī)模4 億元。
培訓(xùn)機構(gòu)往往組織自有賽事和俱樂部，增強學(xué)員的參與感，獲得直觀訓(xùn)練結(jié)果，提升品牌形象，打造自有IP，反過來為資深體育培訓(xùn)業(yè)務(wù)導(dǎo)流。如萬國體育組織萬國冠軍賽，宏遠時代組織宏超籃球聯(lián)賽。
體育培訓(xùn)市場格局呈現(xiàn)高度分散，一方面行業(yè)發(fā)展尚處早期，另一方面正如傳統(tǒng)教育行業(yè)一樣，區(qū)域協(xié)同效應(yīng)較弱，跨區(qū)域整合難度較大。在較為成熟的美國市場，體育培訓(xùn)市場仍然分散。據(jù)IBISWorld 公布的美國2016 年教育培訓(xùn)行業(yè)研究報告顯示，2012 年規(guī)模最大的前150 家教育培訓(xùn)公司在美國所有公司中的數(shù)量占比不足2%，前4 大公司的收入占整個行業(yè)收入的占比也不足6%。
跨區(qū)域整合難度較大主要源于兩個方面：
1.跨區(qū)域組織師資力量。體育培訓(xùn)較傳統(tǒng)教育行業(yè)對于師資力量的倚重更強，特別是一些如瑜伽、拳擊、擊劍的中小項目，合適的師資力量非常稀缺。在缺少師資資源的情況下，異地拓展難度大。
2.異地拓展開拓帶來銷售與品牌費用壓力。異地拓展勢必要求建立新的銷售團隊,從而帶來人員費用的增加,致使費用率承壓。以萬國體育為例，2016 年萬國體育營業(yè)收入1.84 億元，同比增長35.90%，而由于銷售團隊擴張帶來的人工成本增加使得其凈利潤同比下降70.10%，僅實現(xiàn)凈利潤458.70 萬元。
體育培訓(xùn)行業(yè)回報率高，且現(xiàn)金流強大，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆男袠I(yè)毛利率來看，以北京籃球培訓(xùn)課程為例，單節(jié)課收入4000 元，而成本僅為1500 元，毛利率高達62.50%；據(jù)懶熊體育對體適能培訓(xùn)公司的報導(dǎo)數(shù)據(jù)顯示，人力、租金、資產(chǎn)折舊、市場推廣及稅費等成本占總收入的75%，凈利潤率約在25%。
正如傳統(tǒng)的學(xué)校一樣，師資人力和校舍租金是體育培訓(xùn)的兩大核心費用。不同于傳統(tǒng)學(xué)歷教育，體育項目種類眾多，不同體育項目所帶來的坪效和師生比也大有不同。一些坪效高（如擊劍），高場地利用率的（如室內(nèi)項目不易受天氣、季節(jié)和霧霾影響）和高師生比的（如團體操課）項目投資價值凸顯。
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