Inner Circle Sports的合伙人史蒂夫·霍洛維茨（Steve Horowitz）總是很自信地說，自己的公司是全美第一的體育精品投行（Sports Boutique Investment Bank）。
這家大多數(shù)讀者還不太了解的精品投行總部在美國紐約，專注全球體育產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)。其官網(wǎng)介紹，Inner Circle的主要工作是為全球客戶提供企業(yè)財務(wù)和融資服務(wù)、買方和賣方企業(yè)并購、股份轉(zhuǎn)讓、估值、咨詢和重組服務(wù)。
2002年，羅布·提里斯（Rob Tilliss）創(chuàng)立了Inner Circle，此前，他在摩根大通集團（JPMorgan Chase）有過15年的工作經(jīng)歷。
霍洛維茨在2006年加入了Inner Circle。此前，他曾經(jīng)在體育營銷、媒體、科技領(lǐng)域有過25年的工作經(jīng)驗，老東家有Triple Play、Convera、NFL Quarterback Club以及ProServ Television，合作過的體育機構(gòu)包括美國網(wǎng)球聯(lián)合會（USTA）、國家橄欖球聯(lián)盟（NFL）、美國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽（NBA）、PGA巡回賽、納斯卡車賽（NASCAR）、美國職棒大聯(lián)盟（MLB）、美國職業(yè)足球大聯(lián)盟（MLS）等。
兩個合伙人都為公司帶來了自己的特長，提里斯帶來的他在銀行業(yè)的職業(yè)背景，霍洛維茨帶來了體育圈的廣博人脈。兩人在一起，整合起了最高級別的體育、財經(jīng)、媒體和娛樂資源。
“我們兩個既是合作伙伴，又是朋友，”在接受懶熊體育郵件采訪時，霍洛維茨這樣描述他和創(chuàng)始人提里斯的關(guān)系，“我們都對體育商業(yè)的價值有著非常清楚的認(rèn)識，并且一致認(rèn)為，處理好和聯(lián)盟負(fù)責(zé)人、球隊老板、媒體機構(gòu)、贊助商以及體育生態(tài)里其他人的關(guān)系，具有非常重要的意義?！?/p>
Inner Circle就是推動體育這個生態(tài)系統(tǒng)不斷進行有機運動的幕后操盤手。霍洛維茨用一句話證明為何Inner Circle是全美第一的體育精品投行：在過去幾年，我們主導(dǎo)的體育行業(yè)的交易比其他公司都多，包括世界上最大的幾個投資銀行。
▲ 2013年，Inner Circle代表埃里克·托希爾（Erick Thohir）收購意甲國際米蘭俱樂部大部分股份。
的確，在美國和歐洲知名的俱樂部出售收購案中，Inner Circle的身影經(jīng)常出現(xiàn)：
?2002年，Inner Circle幫助以維克·格羅斯貝克（Wyc Grousbeck）為代表的集團以3.6億美元收購波士頓凱爾特人隊（Boston Cletics）。
?2004年，代表布魯斯·拉特納收購當(dāng)時的新澤西籃網(wǎng)隊；
?2006年，代表湯姆·?？怂梗═omHicks）和喬治·吉列（George Gillett）在2006年收購了利物浦足球俱樂部；2010年，他們又代表約翰·亨利（John Henry）和湯姆·沃爾納（Tom Werner）從?？怂购图惺稚鲜召徚死锲帧?/p>
?2011年，幫助約什·哈里斯（JoshHarris）收購NBA費城76人隊；2013年，幫助哈里斯所在的集團收購NHL新澤西魔鬼隊；2015年，幫助哈里斯收購英超球隊水晶宮；
?2013年，代表印度尼西亞富商埃里克·托希爾（Erick Thohir）收購意甲國際米蘭俱樂部；
?2014年，幫助以韋斯利·艾登斯（WesleyEdens）和馬克·拉斯里（Marc Lasry）為首的財團以5.5億美元的價格收購密爾沃基雄鹿隊;
?2014年，為NBA亞特蘭大老鷹隊出售做財務(wù)咨詢;
……
▲ 密爾沃基雄鹿5.5億美元的出售價格令不少人驚訝。
霍洛維茨向懶熊體育介紹，Inner Circle有70%的業(yè)務(wù)集中在職業(yè)體育聯(lián)賽和俱樂部交易上，此外，也進行體育科技、媒體和娛樂版塊的業(yè)務(wù)，例如在2012年，在體育和模特經(jīng)紀(jì)公司IMG與彭博體育（Bloomberg Sports）的合作中，為彭博體育提供咨詢服務(wù)。
2017年5月，Inner Circle的合伙人史蒂夫·霍洛維茨專程來了一趟中國。他對懶熊體育簡單透露了一些此行的目的：有支英超球隊要出售，他來見幾個中國有意向的投資人。未來，想必霍洛維茨會更多次造訪中國，也見到更多對海外體育俱樂部頗有興趣的中國人。
以下是懶熊體育（LX）與史蒂夫·霍洛維茨（Steve Horowitz）的部分對話：
LX：作為精品投行，幫買家購買一家職業(yè)俱樂部需要幾步？
Horowitz：雖然購買一支球隊并不復(fù)雜，主要包括幫助買家理解勞資談判合同、媒體合同、解釋相關(guān)術(shù)語，為客戶做總體的盡職調(diào)查。但是，如果不像我們這么有經(jīng)驗，那么幾年后，各種問題就會出現(xiàn)。
LX：那么你們這樣的老手，如何給一支球隊定價呢？
Horowitz：看市場環(huán)境、看球隊歷史、看隊員構(gòu)成。在美國給球隊估值比較容易，按照球隊收入的倍數(shù)得出一個數(shù)字；歐洲的足球隊就可能復(fù)雜一點了，因為你無法估計一支球隊下個賽季的表現(xiàn)，如果他們踢得很差或者降低，收入就會受到很大影響；而在美國，如果一支NBA球隊表現(xiàn)很差，他們可能拿到下賽季的狀元簽，所以收入會更加穩(wěn)定一些。
但是，購買球隊有時候是一個競價的過程，誰出價高就能買到。
LX :現(xiàn)在很多中國商人都想要購買海外的職業(yè)俱樂部，你能給他們點兒建議嗎？
Horowitz： 他們需要搞明白交易的各個方面，做好功課，保證在交易中不出現(xiàn)意外，千萬不要出現(xiàn)別人問你要錢但是你都不知道為什么的情況。
LX：Inner Circle很早就把生意做到了歐洲，現(xiàn)在亞洲，尤其是中國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭很猛，你們在中國有什么打算？
Horowitz：我們還在發(fā)展我們的計劃，也在接觸新的合作伙伴。我們此行中國見到了很多中國體育產(chǎn)業(yè)里非常重要的人物，這趟旅行很棒。
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