2017年4月1日，以“高爾夫，和而不同”為主題的深圳國際賽Eagle Talk論壇在深圳的正中高爾夫球會舉辦。
這次論壇的主要目的是為2017深圳國際賽預熱，賽事將于4月20-23日在正中高爾夫球會舉辦。
深圳國際賽是目前中國唯一以城市命名、由球會擁有且由中國本土企業引進的歐巡一級賽事，自2015年以來，連續舉辦了3年。
“Eagle”取自老鷹球，是球手的重要制勝點。本次的兩個分論壇主要探討了兩個方向：
1，高爾夫的本質及高爾夫給青少年帶來什么？
2，球道與商道，及高爾夫未來的種種可能。
我們摘取了本次論壇的一些觀點于下：
UT斯達康公司創始人、IT峰會發起者 吳鷹：
當年也是IT領袖峰會，是在美國，也是世界排名第六的一個球場，但是我和馬云不會打球，馬云不會打球，我也不會打球，楊致遠是高手，我們說去打球，一百美金，球放在那兒，看誰打得遠。所以高爾夫其實很有意思，我們當時其實還不懂高爾夫，但是我們還是比較講究的，我們說誰先打，我們也不懂。最后說我先打，我就把吃奶的勁都使上了，我那一桿那球一點沒動，完全空了。當時我們的裁判是丁磊。然后，馬云那桿打了70碼，其實還可以，他還是說看規則，要按規則來打，但馬云還真是有天分，他畢竟打太極的嘛。他就很高興，當時就跳起來了，后來就開始有往后的一些故事。
那一次IT領袖峰會之后，楊致遠投了馬云十億美金，事后就是故事演繹了。到2005年IT領袖峰會的時候馬云還是繼續燒錢，當時是淘寶，開始說一年不要錢，后來兩年、三年，一直延續免費的這種模式，當然最后廣告的模式就起來了。楊致遠是高爾夫的高手，大家也知道了，而且他是華人奧古斯塔的會員。
高爾夫不是高大上，美國三大球高爾夫、籃球、橄欖球，三大球有高爾夫。這個運動對全民健身來講，我覺得是非常好的，自律、誠信、尊重別人，多好，是吧？
漢能投資集團董事長兼首席執行官 陳宏：
有人在高爾夫場上也看人品，有的人平常素質特別好，但是打球的時候球場素質特別差。我覺得這也是看他品行的時候。
我們在尋找高爾夫投資的時候找不到什么公司，但是如果你看看體育在中國是發展非常快的一個產業，美國有一萬多家球場，一般的白領、藍領下了班就可以打高爾夫，喝著啤酒，所以我認為中國未來高爾夫的前景可能也會非常好，不管是投資球場，包括投資的機會都是非常多的。
正中集團董事長兼總裁 鄧學勤：
12年前有人跟我講有一個高爾夫球場要賣，我很感興趣，第二天就跟要賣球場的業主見面了，再過一天就定下來了，48小時定下來了，兩天時間定下來了，實際上也沒有做什么盡調。我到現場一看，那么大的土地，可以種菜，當時也不懂啥是高爾夫，我想這么大的湖也夠大了，也可以養魚了，這是開玩笑。實際上是基于我多年對深圳這座城市的熟悉和了解，那么大片的土地一定有它的價值，當時的初衷是這樣。后來才知道高爾夫。
那時候幾乎是深圳最差的球場，經過兩三年時間的改造甚至是重建，現在已經成為中國以及亞洲名列前茅的球場。
我的集團業務里既有高爾夫板塊，但是我還有一個醫藥集團，如果把球打好了，我的藥就沒人買了。我到底是期待多人買藥還是多人打球呢？當然我還是希望人們能健康。
過去政府致力于整頓高爾夫行業，我認為這是對的，就是因為這個行業有一些地方還沒有規范、還沒有做到它本質的地方，所以需要梳理讓它更規范、發展更好。
中國高爾夫球協會教育科研委員會常務副主任，原深圳大學高爾夫學院院長 張曉春：
首先，高爾夫是一項運動；再一個，高爾夫是一個產業。經過這么多年的研究，我覺得在全球各種各樣的體育運動項目當中能夠形成全產業鏈的唯獨高爾夫產業。因為高爾夫從上游的、設計、建造、施工、檢測等等內容，再到以高爾夫經營產業管理也就是俗稱的高爾夫俱樂部這樣的管理當中，這是中游；到了下游就是跟高爾夫相關的像媒體、市場營銷、房地產營銷等等諸如此類的東西，這個形成了全產業鏈，這在世界上各種體育運動項目當中都是非常罕見的。
國家體育總局小球運動管理中心副主任，中國高爾夫球協會副主席 李大正：
如果長期進行這項運動，我覺得可以從六個方面來說，有六個方面的收獲，叫做什么呢？我原來也是運動員，我覺得我們的體會就是能吃苦、有目標、重過程、守規則、善合作、不怯場。
廣東省高爾夫球運動中心主任，奧運會銅牌得主馮珊珊的父親 馮雄：
馮姍姍從小經歷過很嚴謹、刻苦的過程，我記得馮姍姍剛開始學球的時候條件也不太好，為了讓她練球，每天放學以后都把她接到練習場擠出一點時間練球，周末才去練果嶺。當時的條件非常辛苦，現在的孩子幸運一點，馮姍姍當時的條件比較差，所以訓練的時候比別人付出更多了。
2016巴西奧運會中國國家隊選手李昊桐的父親 李近高：
高爾夫實際上就是一個球，孩子把球打好了，其實能學到很多東西。李昊桐上了一年級，然后就開始打球，就沒有上學，打到職業賽，在美國，基本上半年的時間他的英語就過關了，純粹是美式的，玩英語也非常好。再一個，高爾夫打到最后你打不了世界冠軍、打不了世界多少名，你將來做一個教練，收入也不錯，也是一個很好的選擇。
北京市高爾夫球隊領隊，著名高爾夫國際裁判 李今亮：
對青少年來說有兩點重要，第一是這個項目對培養孩子的坦蕩和大度是非常好。第二，培養孩子高度的嚴格的自律性。這個自律性不僅僅是剛才說的你老老實實按照規則去打球，還有一種是這個自律體現在他的一種生活習慣上。
2014年的時候，8月份有一場國際比賽，這個領隊當時是我們學校訓練科的一個同事去做的，訓練科這個同事之前沒有接觸過高爾夫，所以帶著去比賽之前有一點緊張。比賽完回來之后，很興奮，我說你有什么感受？他說感受太深了，第一，原來我覺得因為打高爾夫的家里面都有錢，這都是有錢人的孩子，一幫小孩子帶出去應該是一幫小祖宗，你得伺候好，萬一出了事家長不高興了，所以我去了膽戰心驚，結果沒想到每天比賽一天要走五六個小時在場上，刮風下雨，孩子在場上打球沒有一個孩子叫苦喊累，都是自己解決。第二，比賽時間表一出來，你們都知道比賽時間了嗎？孩子們說，知道了。那就行了，什么事都不用我管。第二天我就站在一號臺，每個人就自己準備好去比賽，到了賽場之后熱身，提前五到十分鐘。
