根據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè)，到了2020年，全球電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的收入將超過(guò)10億英鎊（約為人民幣86.2億），而觀眾也將翻一倍，達(dá)到6億。
市場(chǎng)調(diào)查公司NEWzoo的分析師彼得沃爾曼說(shuō)，電子競(jìng)技有可能成為世界上排名前五的運(yùn)動(dòng)之一。
去年巴黎圣日爾曼俱樂(lè)部已經(jīng)組建了自己的電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)，而英超中，包括曼城在內(nèi)的英超俱樂(lè)部也有雇傭職業(yè)玩家。
2016年，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了4.93億美元的收入，全球觀眾約3.2億人。去年的英雄聯(lián)盟總決賽上，最后的贏家團(tuán)隊(duì)共同分享了百萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。
傳統(tǒng)體育俱樂(lè)部收購(gòu)電子競(jìng)技俱樂(lè)部或者組建自己的隊(duì)伍，他們想要達(dá)到什么目標(biāo)？電子競(jìng)技這塊蛋糕，粉絲與收入如何做大。BBC近日對(duì)巴黎圣日爾曼俱樂(lè)部進(jìn)行了采訪，探究電子競(jìng)技大眾最關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題。
為什么傳統(tǒng)體育俱樂(lè)部要涉足電子競(jìng)技？
去年10月巴黎圣日爾曼創(chuàng)建了自己的電子競(jìng)技俱樂(lè)部，并且簽下了三名頂級(jí)玩家。意味著正式進(jìn)軍電子競(jìng)技俱樂(lè)部。
對(duì)于正試圖提高全球知名度，特別是在北美和亞洲市場(chǎng)的巴黎來(lái)說(shuō)，迫切希望能在電競(jìng)最具標(biāo)志性的英雄聯(lián)盟中建立自己的隊(duì)伍。
BBC走進(jìn)該俱樂(lè)部的游戲訓(xùn)練營(yíng)，揭示巴黎俱樂(lè)部對(duì)電子競(jìng)技的看法。
“電子競(jìng)技讓我們找到了新的匯集粉絲途徑，而不用聚焦于足球上。計(jì)劃為俱樂(lè)部帶來(lái)大量并不關(guān)注足球的粉絲。”巴黎的品牌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)Fabien Allegre這樣說(shuō)。
雖然英超還沒(méi)有創(chuàng)建自己的電子競(jìng)技俱樂(lè)部，但是已經(jīng)有曼聯(lián)和西漢姆聯(lián)隊(duì)簽下了選手代表俱樂(lè)部出站。
Allegre相信這是足球俱樂(lè)部未來(lái)的發(fā)展方向，而且預(yù)測(cè)擁有電競(jìng)經(jīng)營(yíng)權(quán)的俱樂(lè)部之間還會(huì)擁有自己的在線競(jìng)技聯(lián)賽。
“這不只是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的噱頭，足球俱樂(lè)部看到電子競(jìng)技也是俱樂(lè)部發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)機(jī)會(huì)，現(xiàn)在越來(lái)越多的俱樂(lè)部開(kāi)始依賴(lài)所在聯(lián)賽地區(qū)之外的收入，所以電競(jìng)也是營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)”分析師沃爾曼的看法。
“現(xiàn)在只是小試牛刀，但是俱樂(lè)部對(duì)此報(bào)的長(zhǎng)久期望值非常大。電子競(jìng)技已經(jīng)完全地全球化，并且擁有數(shù)億觀眾，可以在全球傳播自己的品牌。”
電子競(jìng)技的收入從哪來(lái)
贊助是電子競(jìng)技最大的收入來(lái)源，遠(yuǎn)超過(guò)轉(zhuǎn)播、周邊商品以及票務(wù)。
市場(chǎng)調(diào)查公司NEWzoo預(yù)計(jì)電子競(jìng)技收入在接下來(lái)會(huì)翻3倍。
分析師沃爾曼解釋道，這些公司投資贊助的原因是他們想吸引觀眾更多的眼球和時(shí)間以促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，人們會(huì)花更多的時(shí)間在游戲上。
游戲變成年輕一代鐘情的消遣方式已經(jīng)有很長(zhǎng)的時(shí)間，電子競(jìng)技作為直播賽事，正在比肩傳統(tǒng)體育比賽。
品牌商現(xiàn)在有了比以前更容易與觀眾拉近距離的方式。因?yàn)橛螒蚴且环N人們?nèi)菀桌斫獾臇|西，他們?cè)谏厦姣偪竦赝稄V告和贊助，很多公司也一樣。這和體育界中的一些情況類(lèi)似，同時(shí)也能將這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶進(jìn)下一步發(fā)展。
電子競(jìng)技規(guī)模會(huì)變得有多大？
考慮到已經(jīng)有1.6億的觀眾經(jīng)常觀看電子競(jìng)技，而大型錦標(biāo)賽也差不多是這種規(guī)模，其實(shí)已經(jīng)可以和中型體育賽事比較。
“它非常接近籃球的規(guī)模。觀眾群體也正在變得與網(wǎng)球這樣的個(gè)人運(yùn)動(dòng)類(lèi)似。在收入方面，雖然暫時(shí)相形見(jiàn)絀，但是這種請(qǐng)況會(huì)有改變。
也許需要5年，就可以成為世界上五大運(yùn)動(dòng)之一，一切只是時(shí)間問(wèn)題”分析師沃爾曼對(duì)此充滿(mǎn)了信心。
如何創(chuàng)建一個(gè)職業(yè)電競(jìng)團(tuán)隊(duì)
巴黎電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)理博拉金講述了幾個(gè)電競(jìng)團(tuán)隊(duì)要點(diǎn)：
1.組合：這是一個(gè)難題，每個(gè)人都有自己的性格和特點(diǎn)，但得將他們像零件一樣組合起來(lái)。
2.團(tuán)隊(duì)合作：正在嘗試團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)先于個(gè)人的成就
3.充足的溝通和交流：當(dāng)有問(wèn)題時(shí)只有溝通才能及時(shí)解決
4.必要準(zhǔn)備：當(dāng)你是業(yè)余電競(jìng)選手時(shí)，無(wú)所謂電腦重要性。但一走上專(zhuān)業(yè)道路，比賽是最重要的事。
而成為一個(gè)職業(yè)選手，需要良好的作息習(xí)慣和心態(tài)，還有保持身體健康和專(zhuān)注度。
巴黎電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)選手們強(qiáng)調(diào)，通常人們印象中那些終日沉迷游泳，極度不健康的游戲玩家形象絕不能代表這些專(zhuān)業(yè)玩家們。
電競(jìng)選手的一天，往往是先看游戲回放或者自己練習(xí)比賽，然后是多次團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。
誰(shuí)是電子競(jìng)技的真正粉絲？
“其實(shí)新生的數(shù)字一代沒(méi)有那么狂熱，電競(jìng)賽事主要粉絲群體是20—35的電子競(jìng)技愛(ài)好者。
也許你會(huì)很驚訝，以為青少年才是主力軍，但是觀眾通常是更大的人。還有人們通常以為這是一個(gè)男性為主的游戲，但是大約有25%的觀眾是女性。”
根據(jù)NEWzoo數(shù)據(jù)，2016年在英國(guó)650萬(wàn)電競(jìng)觀眾中，21—35歲的男性觀眾占到了69%。
一位電競(jìng)粉絲這樣告訴BBC,電子競(jìng)技的粉絲都是正常人,除了游戲，每個(gè)人在生活中都有別的愛(ài)好。
另一位粉絲說(shuō)，電子競(jìng)技是一種新的體驗(yàn)，尤其是年輕人可以在現(xiàn)實(shí)生活中看見(jiàn)他們的英雄。
電子競(jìng)技接下來(lái)的路怎么走
分析師沃爾曼相信電競(jìng)產(chǎn)業(yè)需要更加專(zhuān)業(yè)化，建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的組織機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行管理。他還預(yù)測(cè)在世界各大體育用品巨頭中，將有針對(duì)頂尖選手贊助合同的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
未來(lái)可能有電競(jìng)世界杯嗎？
當(dāng)前有單獨(dú)游戲的世界性比賽，但問(wèn)題是如何將這些游戲放在一起，創(chuàng)建一個(gè)大規(guī)模的世界杯比賽。
我們將有可能看到類(lèi)似世界杯規(guī)模的比賽，這需要一年或者兩年的組織，還需要相關(guān)國(guó)家和地區(qū)組織資格賽。最終這將成為一個(gè)由10億人關(guān)注的大事件。
聲明：本文由懶熊體育編譯自BBC
