春天剛到，夏天的商業賽就已經在籌備過程中了。
今天（3月14日），國際冠軍杯（ICC）公布了今年夏天來到中國的球隊陣容及時間安排，阿森納、多特蒙德、拜仁慕尼黑、國際米蘭、AC米蘭五支歐洲豪門將悉數來華，舉辦四場比賽。與去年相比，新增了兩支球隊，也增加了一場比賽。其中，阿森納是首次參加ICC，多特蒙德則繼去年之后連續兩年參與ICC的中國賽，而拜仁、國米和米蘭三支球隊則在前年到訪過中國。
▲ 今年國際冠軍杯中國賽的賽程。
國際冠軍杯是由北美專業賽事公司Relevent Sports于2013年創立，邀請球隊在每年新賽季開始前進行海外熱身巡回賽。2015年，其子公司嘉達利鋒集團與樂視體育一起將其帶到了中國，并舉辦了三場比賽，國米、米蘭和皇馬成為了第一屆的主角。
而在去年，來到中國的球隊變成了曼聯、曼城和多特蒙德。如果拋開那場悲劇收尾的曼市德比來看，去年的ICC算是取得了不錯的成功，其余兩場比賽座無虛席，官方數據里所有賽事觀看人數超過了3600萬。
來到中國的球隊也是收獲滿滿，以多特蒙德為例，盡管其國際事務總監Benedikt Scholz否認了外界對其去年的中國行收入超千萬歐的說法，但并不否認去年的成功。在多特中國行其間，其微博話題閱讀量達到6100萬，討論量超過19000條，微博粉絲增長6353名，微信公眾號也有4372名的粉絲增長。
“去年我們來中國取得了不錯的成績，也與中國的球迷拉近了距離，社交媒體上的數據證明了這一點，這也就鼓勵我們今年再度來到中國。”Benedikt Scholz如此對懶熊體育表示。
在這一背景下，ICC今年的擴張似乎也順理成章。
不過，對于擴張一事，ICC顯得很謹慎。往年中國的商業賽一向少不了詬病，大多集中在賽事舉辦斷斷續續，球隊出工不出力等方面。嘉達利鋒集團銷售副總裁Ned Negus向懶熊體育表示，他們正是不希望給球迷留下這樣的印象，因此今年也是謹慎擴張。“不能犧牲掉比賽質量。”Ned表示。
與去年相比，沒有歐洲杯、世界杯等重大賽事的今年夏天，無疑會成為推動各大豪門參與商業賽的動機。根據目前流傳的消息來看，除了ICC之外，英超亞洲杯將在今年擴軍至八支隊伍，傳統豪門利物浦名列其中；此外，還有時博國際舉辦的鳥巢倫敦德比，由切爾西對陣阿森納。
阿森納中國區總監顧彤向懶熊體育透露，此番阿森納得以首次參加ICC，主要是恰逢其會。“鳥巢的那場比賽其實早已確定，俱樂部也希望能帶給中國球迷更多的比賽，也就與ICC一拍即合。”顧彤表示。
和去年相比，今年ICC中國的運營方中少了樂視體育。
懶熊體育在去年就曾透露，在曼市德比事件之后不久，樂視體育就與ICC官方正式分手。對此，Ned對懶熊體育給出的解釋是樂視需要縮減戰線，集中在媒體推廣業務上；而嘉達利鋒方面也想自行操辦這項賽事。
對于與樂視曾經的合作，Ned表達了感謝：“毫無疑問的是，我們前面兩年和樂視建立了非常良好的關系，雙方建設一個很好的合作基礎，這點毋庸置疑。”
不過，用Ned的話說，“任何婚姻都有破碎的時候。”Ned向懶熊體育表示，“樂視方面覺得他們的戰略線拉的太長，想集中做自己的媒體平臺，我們非常尊重這個決定，也理解這個決定。”
一個有意思的細節是，先前兩年，目前微博ID為“ICC2016”的賬號扮演了官方的角色，從2015年3月起就宣布著與ICC有關的信息，目前該微博的粉絲數超過12萬。不過，這個賬號目前的所屬公司仍是樂視，而為了伴隨這次發布會的舉行，ICC又注冊了一個賬號“ICC國際冠軍杯賽”。截至目前，該賬號的粉絲僅有1000余名。
Ned告訴懶熊體育，其實在前兩年，該微博也主要由他們委托代理機構協作運營，如今他們也正計劃與樂視詳談移交該微博的所屬權，不過由于樂視體育涉及國際冠軍杯事務的團隊變動較大，這一過程進展較慢，目前尚未有定論。
▲ 與樂視的微博交接尚未完成，ICC只能暫時新建微博運營。
盡管失去了樂視這么一個看上去很強大的媒體平臺的支持，但是ICC也迅速重新尋找更多的合作伙伴，對體育產業躍躍欲試的佳兆業就出現在了今日（3月14日）發布會的舞臺上。
Ned表示，今年佳兆業主要將取代去年的體育之窗成為官方票務推廣伙伴。另據知情人士向懶熊體育透露，今年ICC深圳站的比賽也將由佳兆業主辦，其余三場比賽佳兆業也會承擔相應的推廣任務。
地處深圳的佳兆業集團近兩年的體育動作涉及賽事運營、培訓、場館等多個方面。2016年，佳兆業又通過“股權轉讓+股權質押”的方式，成為了深圳足球俱樂部實際意義上的大股東，2016賽季中甲開幕式也在深圳佳兆業主場舉行。
同時，由于國米的緣故，ICC在南京的比賽可能也會有蘇寧的參與。此外，剛拿下NBA與西甲短視頻權益的微博，也成為了ICC的官方社交媒體合作伙伴。
不過，無論是佳兆業還是蘇寧，扮演的角色都非像前兩年樂視體育那樣大包大攬，嘉達利鋒只需退居幕后即可。Ned告訴懶熊體育，目前嘉達利鋒在新加坡、上海、香港都有自己的分公司。與樂視分手后，他們對人員進行了進一步擴充，目前組建了近30人的團隊，其中成員大多都擁有豐富的比賽運營和商務開發的經驗，上海分公司有9名員工。在夏天賽事舉辦期間，將總共超過100名工作人員。
“前兩年我們在中國其實已經打下了一個非常不錯的品牌，第三年我們想的是獨立的更去強化ICC的這個品牌，如今我們正好有這么機會可以去自己這么做，這是我們主推動的方向。”Ned如此向懶熊體育表示。
據知情人士向懶熊體育透露，去年ICC在中國的三場比賽中，贊助商營收達到了3500萬人民幣，票務營收超過1億，媒體版權也有800萬的收入。與2015年相比，贊助商的收入有了75%的增長額。對比美國的50%和澳洲的基本持平，中國成為了進步最快的地區。此外，ICC的部分分站賽事還會得到政府的補助。
而在全球范圍內，ICC的媒體版權收入為5000萬美元，贊助商收入約為2000萬美元。從官方提供的數據看，在去年全球21場ICC賽事中，中國3場的贊助收入占據了所有贊助收入的35%，這也證明了中國市場對ICC的重要性。
而Ned甚至還向懶熊體育表示，截至目前，今年ICC的贊助收入已經超過了去年。和阿聯酋航空兩家全球企業以及小牛在線、德爾地板和五次元三家中國企業成為了今年ICC的贊助商。可以預計的是，這一數字還將繼續增長——光去年ICC的贊助商就達15家。
除了常規的辦賽運營支出和推廣費用外，ICC的成本則主要集中在給球隊的出場費用上。即將進入第三年，Ned并沒有透露賽事是否盈利，只是表示對“目前的財務狀況很滿意”。不過根據贊助的金額來看，ICC想要在現階段盈利，顯然不大可能，他們需要做的依然是進一步推廣賽事品牌。
目前賽事的轉播平臺還沒有確認，Ned向懶熊體育透露，如今他們正在和國內一家核心的轉播機構協商，他們也具備版權分校的能力。如果該筆交易能達成，將會對ICC繼續吸引贊助起到更大的幫助作用。
而據懶熊體育獲悉，該轉播平臺即為央視，目前雙方的談判已經進展到了80%左右。國內的四場比賽，央視播出基本是板上釘釘，國外的比賽則未最終敲定。
就目前的情況來看，今年ICC的籌辦一切都很美好。不過，去年曼市德比的教訓仍然是個陰影。依照樂視體育公布的數據，去年鳥巢賽事的票房收入原本超過了3300萬元，樂視為該場賽事投入了至少4000萬的資金。而這一切，隨著賽事最終的取消都被打了水漂。
時任賽事主辦方樂視體育首席營銷官強煒公開表示：“除了投入的資金，更大的損失是幾個月來投入的人力、物力，還有很多從外地趕來的客戶，這些損失是無法估量的。”
這一切，都被外界認為是沒有充足的預案所導致。懶熊體育在去年的報道中曾指出，鳥巢當時使用的是冷季型草坪，但該種草坪對高溫和高濕的極端天氣缺乏抵抗能力，恰逢北京多年不遇的大暴雨，浸泡近40小時的草坪幾成菜地，多種措施亦無法補救，最終勘測場地的官員認定不適合進行比賽，組委會只能無奈宣布比賽取消。（相關閱讀：突然被取消的曼城德比，一場滿盤皆輸的鬧劇）
時隔多日，Ned也是對此耿耿于懷。“這真是一個傷心的故事，我們本來期待這能成為中國足球歷史上最成功的一場商業賽。”Ned說，“這場比賽的球票很早就賣光了。”
▲ 去年曼市德比取消后，憤怒的球迷向球票和鳥巢豎中指。
為了避免今年悲劇的重現，沒有了合作伙伴的嘉達利鋒從去年11月起就開始多次考察場地，同時也雇傭了不少賽事顧問。
積極的一面是，曼市德比的悲劇對今年的影響似乎并沒有那么嚴重。盡管在上周歐聯杯曼聯客場挑戰羅斯托夫的賽前發布會中，穆里尼奧曾用“像去年中國的某塊場地”來吐槽主隊糟糕的賽場條件，不過這看上去似乎是穆里尼奧一貫擅長的心理戰而已。
Ned介紹說，在與各俱樂部的溝通過程中，盡管他們也曾對此表達過疑慮，但在ICC的努力下最終也得以打消。畢竟，中國足球產業正當火熱，而全球化的戰略如今也在歐洲各大豪門中盛行。高達2萬億的中國足球蛋糕，始終吸引著歐洲豪門來到中國分一杯羹。
Benedikt Scholz并不擔心去年曼市德比的悲劇會重演：“我們去看過廣州的場地，這是個不錯的球場，也舉辦了亞冠比賽，所以我覺得場地不存在問題。”同時，他也對ICC方面充滿信心：“去年的曼市事件是天氣原因，這是不可抗力，ICC在賽事管理上很專業，相信今年他們能把比賽辦得很好。”
顧彤也表達了類似觀點：“做好預案，沒什么可擔心的。”
（余偉、趙劍緣對本文亦有貢獻）
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