過去兩年，李寧公司始終未能給人帶來驚喜，它拖著老邁的步伐，眼睜睜看著那些曾對它還抱有希望的人紛紛離去。

當安踏簽約中國國家體操隊的新聞發布會如火如荼地進行時，我曾一再提醒自己：不要再寫李寧了！在過去的兩年中，我對這家公司做過太多報道，幾乎每個層次的人也都采訪過，遺憾的是，他們給我說的問題，如今依舊存在，甚至都還有變壞的可能。

坦白說，我現在對這家公司所謂的負面新聞一點興趣都沒有，因為過去兩年，大家所能想象到的負面，它都經歷了，你覺得不可思議的事情，它都發生了。

只是，當安踏簽約發布會，大屏幕上的火焰熊熊燃燒時，屏幕下方就是搶眼的“體操冠軍榜”，這是中國歷屆體操健兒奪冠的光榮榜，而李寧本人的照片就在其中。這位51歲的廣西人有著神奇的一生，他為中國摘取過十四項世界冠軍，贏得100多枚金牌，尤其是在1984年洛杉磯奧運會上奪得三金兩銀一銅，被稱為“體操王子”。退役后，1988年，李寧以他的名字創立了公司。但在這一刻，李寧顯得那么得突出，又顯得那么渺小。

那一刻，現場的大部分人臉上都掛著微笑，包括李寧的師弟師妹們，他們以極佳的表演向新的贊助商及媒體展示體操才藝。但是，他們可能都不知道，李寧本人正經歷著什么——他的心里經受怎樣的折磨？

“體操培養了我，這個決定（不簽體操隊）對公司好，但對我而言很痛苦，”李寧說。

要知道，在過去的23年中，李寧公司一直贊助中國體操隊，而李寧本人也將很多退役后的體操運動員“挖”到公司，負責各種各樣的事情，以實現（幫助）他們退役后的再就業。在某種意義上，李寧是體操界的“大哥”，更是體操界的標志性人物，他在圈內有著非常好的口碑。

但是，口碑沒法解決李寧公司目前的困局。以安踏簽約體操隊為例，李寧丟掉這個贊助身份，帶來的負面作用太多了。它的贊助費用可能就幾百萬，但對經銷商、對李寧員工的打擊很大。作為一個標志性的事件，媒體自然會在這個時間段集中報道，而這個時間點，恰巧是各家公司上半年財報公布期。

于是，李寧丟掉體操隊與他們虧損的財報，同時成為了各家媒體的頭條。

這真不是一個明智的選擇！就跟1億美元簽下韋德、5年20億人民幣簽下CBA一樣，這些決定的做出，過于草率簡單了，最終都讓李寧偏離了正常的軌道，并時不時給出一個讓人掉下巴的舉動。

5.86億元，這是李寧公司上半年虧損的官方數字，跟去年虧損的3.92億元相比，數據還在加大。

與競爭對手安踏、匹克等相比，李寧的差距正越拉越大。數字之外，可能是李寧公司董事會對執行副主席兼CEO金珍君的耐心越來越少，這位來自TPG的外國高管，曾拯救過同樣深陷泥潭的達芙妮，但入主李寧兩年多年來，他的改革與拯救，都很難說得上成功。

“我可以欣慰地告訴大家，（李寧公司）最艱難的時期已經過去了，”在2013年8月的中報發布會上，金珍君曾如此表示。

但結果顯然并不如此。不再贊助體操隊，極有可能是李寧公司縮減成本的一個方法。此前不久，李寧重金簽約的NBA球星韋德，今年7月沒有如約來到中國，據懶熊體育得到的消息，一個重要原因就是“縮減成本”。“上面（李寧高層）不想再花這份錢了，”某李寧員工告訴懶熊體育。

可是，這些縮減所獲得的人民幣，與那些熱鬧轟轟的負面討論相比，真是不值得一提。

“很多人在消費李寧，”這是懶熊體育在采訪一位李寧高管時對方說的。這家正駛離正常方向的公司，或許未來連可“消費”的東西都沒有了。

當然，實際情況可能也沒有那么悲觀，只要李寧公司梳理好各個環節、處理好與經銷商的矛盾（實際上最近還有經銷商跟李寧打官司）、提高員工士氣等，就必然有希望。畢竟，李寧在消費者心中還有著無法取代的地位。

既然如此，李寧公司何不來個時下熱門的“冰桶挑戰”，讓零下20度的冰水，徹底澆醒那些麻木的心。

“一切皆有可能”，這是李寧公司曾經用過的口號，現在它正需要這個口號給自己一個可能。

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