在跨太平洋伙伴關系協定（Trans-Pacific Partnership，簡稱TPP）的支持者中，以耐克為首的球鞋生產商無疑屬于立場最為堅定的那部分。他們這樣做有著充分的理由：美國鞋業經銷商及零售商協會（Footwear Distributors and Retailers of America）預計，一旦協定正式生效，耐克、阿迪達斯和安德瑪等公司在第一年就可以因關稅削減而節省4.5億美元。

但現在，情況有些不一樣了。隨著特朗普上臺一周后就宣布美國退出TPP的決定，并對那些大量進口自家產品的公司發出譴責，球鞋生產商們接下來可能還要面對特朗普在推特上的口誅筆伐。

在這種情況下，一些主要從亞洲的低成本地區進口球鞋的球鞋生產商表示，他們考慮將更多的生產工作向美國轉移。近年來，這些生產商已經開始尋求在美國進行一部分制造工序，但這絕不是為了避免政治爭端。在美國這樣的大市場附近進行生產，將有效縮減產品進入市場的時間成本。

在特朗普時代已然開啟的今天，主要球鞋生產商嘗試在本國進行生產的做法還有助于轉移美國政府的注意力——他們實際上是在為美國消費者設計并銷售亞洲制造的鞋子與服裝。耐克官網顯示，其產品的制造工序涉及42個國家的645座工廠，近110萬名工人。其中分別約有40萬和20.2萬名工人來自越南與中國，只有7000人在美國。

TPP的關稅減免可以釋放更多資金，加快生產向美國轉移的過程。耐克表示，如果越南（其最大的鞋類進口來源地）進口產品的關稅得以免除，公司將把節省下來的錢用于投資更先進的制造技術。耐克說，這可以將足夠多的生產工作帶回美國，使公司及其合作伙伴在10年內創造5萬個就業崗位。現在，球鞋生產商們一定希望特朗普和國會推進獎勵機制，鼓勵更多公司加快實現在美國進行生產的目標。“這無論如何也算不上是滅頂之災，但對行業而言無疑是一個倒退。”市場調查公司NPD集團的鞋類分析師馬特?鮑威爾（Matt Powell）表示。

在尋求將生產帶回美國的過程中，鞋類生產商們向一個新的工人群體敞開了懷抱：機器人。球鞋制造需要將各種材料進行縫合、黏貼，屬于勞動密集型產業。這也是許多鞋類生產商將工廠主要設在低收入國家的原因。因此，要想實現生產轉移，自動化是其中的關鍵。

耐克發明了給鞋中底上色的新方法。過去那種耗時的方法需要使用膠帶，確保只在應該上色的地方涂上顏色，很像是粉刷自家客廳。對此，耐克推出了一種機器人，可以在不使用膠帶的情況下給鞋上色，同時完成一些無法由手工實現的新設計。

盡管如此，想提高美國在全球生產中的微小比重仍是個難題。耐克在位于俄勒岡州和密蘇里州的工廠雇有1300工人，負責生產氣墊鞋底，這些鞋底之后會被運往海外，進行完整鞋子的制作。與耐克的亞洲工廠相比，這實在是微不足道。耐克表示，盡管TPP擱淺，但公司仍計劃投資先進的制造技術，以將生產帶回美國。一位發言人稱，若有機會，耐克將嘗試與特朗普政府進行合作，探討稅收和貿易的“新圖景”如何為這次“回歸”提供支持。

去年，安德瑪在巴爾的摩開設了一家工廠，打響了“將生產帶回美國”的第一槍。在此前已與特朗普進行會面的安德瑪CEO凱文?普朗克（Kevin Plank）表示，此舉將創造“成千上萬個工作崗位”。2016年下半年，安德瑪限量發行了一款運動鞋，其3D打印鞋底是在新罕布什爾州的工廠制作而成。

阿迪達斯宣布，公司將于2017年在亞特蘭大附近開設一工廠，利用機器人制造跑鞋。阿迪達斯預計，該工廠今年將會制造出5萬雙跑鞋，一段時間后達到每年50萬雙的產量。但就前景而言，你要知道，阿迪達斯每年可以生產超過3億雙鞋子。“這不過是滄海一粟，” 鮑威爾說。“我不認為鞋子在美國的生產會達到商業規模。”

即便球鞋工廠將在美國大量涌現——這點要打上問號，因為球鞋生產商大多仰仗美國以外的代工工廠——這些工廠也將實現高度自動化，勞動力將是工業機器人和3D打印機，而不是人。阿迪達斯就表示，即將在亞特蘭大地區開設的“快速工廠”最初只會雇傭約160名工人。安德瑪在新罕布什爾州制造3D打印運動鞋也只用了十幾名工人。

“將生產帶回美國或許不會將成千上萬名工人帶進工廠，但會在其他方面增加工作機會。會有數百人進行工廠的運營、資源分配、銷售和營銷、零售以及運輸，”與安德瑪合作的3D服務公司Direct Dimensions的創始人邁克爾?拉斐爾（Michael Raphael）說。“同時還會衍生出一條完整的供應鏈，以支持工廠的運作。”

然而，在目前的環境下，“美國制造”的概念或許遠比究竟能創造多少工作崗位重要。彭博的行業分析師凱特琳?韋伯（Caitlin Webber）認為，“這些公司在某種程度上可以強調他們的美國業務與美國制造，這看起來是一種政治審慎。”

聲明：本文為懶熊體育編譯自Bloomberg，作者Matthew Townsend