Sneakerhead，是指把球鞋（或運動鞋）當做愛好進行收藏、交易和欣賞的“鞋迷”。與大多數其他收藏愛好者一樣，Sneakerhead對運動鞋有著無比的忠誠和熱情，可以對一雙鞋、一個品牌的歷史追根溯源、如數家珍。許多人會在研究球鞋上花費大把時間，也可以為了心愛的鞋子一擲千金。
NPD集團分析師馬特·鮑威爾（Matt Powell）最近在一篇博客中總結了Sneaker文化的演變和Sneakerhead群體的行為模式，并分析了Sneakerhead群體的存在對美國運動鞋產業的意義。以下內容即懶熊體育編譯整理自該篇文章：
Sneakerhead起源
Sneakerhead的出現，是由運動品牌為明星運動員推出特別款運動鞋而催生的。
1970年代，紐約最出名的街頭籃球手們都有自己專屬的酷炫而罕見的球鞋，這些球鞋是廠商為他們特別制作的稀有版本。
1986年，在東海岸城市的零售商們的請求下，耐克公司重新推出了誕生于1982年的籃球鞋款Air Force One，使人們對球鞋的熱情一下上升了一個檔次。
真正成規模的球鞋收藏始于1984年耐克為邁克爾·喬丹推出的第一款球鞋，這款球鞋由于不符合當時NBA對球鞋配色的規定而被禁止在比賽中穿著（實際上有人考證，喬丹真正被NBA禁穿的并不是黑紅配色的Air Jordan 1，而是喬丹牌的前身Nike Air Ship）。
此后，其他品牌紛紛效仿耐克，贊助明星球員并為他們推出個人特別款球鞋。再之后，耐克開始不定期推出復刻版喬丹鞋，老鞋迷紛紛抓住機會補充藏品，新鞋迷則順勢走上了漫漫收藏路。Sneaker收藏的大比拼就此拉開帷幕。
網絡時代Sneakerhead的進化
互聯網的出現改變了一切。
人們發現原來世界上的Sneakerhead數量驚人。原先孤身奮戰的收藏者們現在借助互聯網彼此形成聯系。新鞋發布的流言飛速傳播，一些具有特別收藏價值的鞋款在網上四處流傳。追捧一款鞋的聲音（或者唱衰一款鞋的聲音）很快就能穿越大洋。所有的這些，都將Sneaker文化推向了前所未有的高潮。
隨著P2P網站的興起，人們可以到eBay這樣的網站上買賣自己喜愛的球鞋。戲劇性的變化就此發生，稀有鞋款在網上的價格很快就被炒到了原本售價的幾倍以上。價格的飛漲，也引來了機會主義者的目光。
終于，運動鞋品牌開始主動與藝術家、音樂人以及社會名流合作，推出特別設計、超級限量版本的鞋子。品牌方希望通過這樣的合作炒熱品牌在Sneakerhead群體中的熱度、拔高品牌形象。由于這些特別合作版本的鞋子供應量非常小，它們在市場上極度稀缺。特別合作款的炒作，實際上為收藏者們創造出了一個球鞋二級市場。
幾乎一瞬間，Sneakerhead的世界就變味了，收藏鞋子的意義，從為了得到心頭之愛變成為了轉手獲利。隨著限量版鞋子的轉售價格逐步攀升，一類新式“Sneakerhead”誕生了：黃牛（Speculator）。這類人只想通過倒賣球鞋賺快錢（或發大財），他們進場的唯一目的就是倒賣限量版球鞋，有時他們甚至會在買入球鞋的當天就轉手。
真正的Sneakerhead當然也總是在買賣或交換球鞋，但絕對達不到這種黃牛交易的量級和強度。大批二手販子抬高了運動鞋的轉售價格，使很多真正的愛鞋之人無力購買自己心愛的球鞋。
Sneakerhead對運動鞋產業重要嗎？
Sneakerhead之間的球鞋交易往往在私下進行，這類交易的具體信息不太容易統計，但可以從中看出什么品牌和款式的鞋子更受Sneakerhead們歡迎。
一般來說，喬丹正代復刻球鞋、明星代言款球鞋和名人合作款球鞋最受追捧（名人合作款因為其供應量稀少所占份額不高）。
當然，并非上述鞋款的每一雙鞋都流入Sneakerhead手中（因為也有普通消費者會購買這些鞋子），但是，如果我們假定所有這些鞋子都被Sneakerhead買走，這些喬丹鞋、明星款、合作款鞋子等等的總體市場份額不會超過美國運動鞋市場規模的3%。
這幾乎是一個無足輕重的數字。
既然Sneakerhead對美國運動鞋零售業影響極其有限，我們又該如何看待他們對整個運動鞋產業的影響呢？
Sneakerhead群體的“聲音”在Sneaker文化圈子之外影響甚微。Sneakerhead們的媒體有很多種形式，既有龐大而復雜的出版機構，又有自己在家錄制視頻上傳YouTube的個人自媒體。但所有Sneakerhead媒體都有天然的虛弱性：他們不敢得罪運動鞋品牌商，因為他們得指望品牌商為他們提供新款球鞋的圖片和消息。
在Sneakerhead媒體中，原創內容非常少，互相之間“復制粘貼”現象很常見，這還是因為面對強勢的品牌方Sneakerhead媒體沒有意愿或沒有能力說出事實，離開Sneaker文化圈子他們的影響力就十分微弱了。
不過，精明的品牌商和零售商卻會傾聽Sneakerhead集體的聲音。如果對于品牌推出的某款產品、某種配色或某種材質，Sneaker文化圈的整體反響非常正面或非常負面，品牌商、零售商會以此為依據調整銷售計劃。所以說，社交媒體最重要的功能其實不是宣傳，而是傾聽。
總結
Sneakerhead是個由收藏家和愛好者組成的、忠實于球鞋文化的群體。他們無力影響運動鞋銷售的主流趨勢，但他們確實能造出一些聲勢為品牌商所用，這種為品牌價值提供的幫助很難被準確衡量。Sneaker文化圈子內部人聲鼎沸，但這些聲音很難傳到圈子之外。
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聲明：本文為懶熊體育編譯自The NPD Group Blog，原文作者為Matt Powell。
