我是廖志宇，我的2016年是以6月25日為截點的。

作為普京訪華成果的一部分，在中俄兩國元首的共同見證下，北京昆侖鴻星俱樂部董事長與KHL董事會主席格納迪·季姆琴科在人民大會堂簽署了《參加大陸冰球聯賽授權協議》。這是昆侖鴻星俱樂部的開始，也改變了我的生活。

6月25號之前，我是金磚資本的董事總經理，主要關注TMT和新經濟行業。在協議簽訂之后，集團董事長找到我，邀請我擔任昆侖鴻星文化體育投資有限公司的CEO和北京昆侖鴻星冰球俱樂部的總裁。

我從來沒有想過自己會做冰球，也沒想到自己會這么重度地參與到體育和實業的發展當中。但可以說相對來說，我是當時集團內比較有體育行業經驗的人，在我之前的投行經歷中，參與了萬達收購盈方的交易；也曾幫助過中國的一些體育創業公司融資，比如協助章魚彩票，完成了樂視體育領投一千萬美元的案子。

當時，我是出于救火的心態接下昆侖鴻星的工作。6月25日簽協議，8月30日要在人民大會堂開媒體見面會，9月5日要打第一場主場比賽。這意味著，在70天的時間里，我們要從0開始，組建整個俱樂部，引進球員和教練，完成公司體育部、市場部、賽事部、行政部的搭建，解決2016-2017 KHL賽季30場常規賽主場場地的排期和搭建，購買媒體版權，制作主場比賽的電視信號，洽談電視轉播，以及球隊衍生品的設計和制作。我們還要完成第一年的招商。因為6月25日簽約時，俱樂部一個贊助商都沒有。

時間緊、任務重，說是燙手山芋一點不夸張。一個投資界朋友聽說我做體育了，跟我說：“真的沒有什么事兒是你不敢接的?！?/p>

我們全部做到了，并且，第一個賽季，俱樂部獲得贊助超1億元。在8月30日的發布會上，攝影師拍到了一張我在臺上發言的照片，背后的大屏幕上寫著“完成不可能完成的任務”——這真是我和團隊的工作寫照。

▲ 廖志宇在昆侖鴻星媒體見面會上。

那兩個月里，工作繁瑣的程度超乎我們的想象，沒想到是這么重的擔子。

由于比賽的臨時性，五棵松無法承擔我們全部的比賽，我們只能去上海打一部分比賽。實際上，留給我們實際改造上海比賽場館的時間只有36個小時，當時正值中秋節放假，我們基本把上海所有的民工都找來了，教他們怎么澆冰，我們賽事部的總監也拿著水龍頭去澆冰了?；仡^看，那兩個多月里，我們救火救得還不錯。

9月5日，昆侖鴻星的首場比賽，俄羅斯副總理阿爾卡季·德沃爾科維奇和時任國家體育總局局長劉鵬宣讀了普京總統和習總書記對這場比賽的賀信，昆侖鴻星完成了從0到1?？梢哉f，這是中國冰球的重大里程碑。

這個俱樂部門檻是很高的，投資是巨大的，真不是一般人能玩兒得起的，我們2016-2017賽季預計投入至少有2個億。每場比賽都有很大的成本，比如球隊運營和球員工資。

我們是一家民營企業，但是得到了很多官方機構支持。我們的優勢是管理團隊國際化程度非常高，比如俱樂部董事會主席趙曉宇先生，他之前是國開行的副行長，董事會有中國國際文化傳播中心主席，也有俄羅斯冰協副主席等。中國本身做體育的人才非常稀缺，我們把各行業的人聚在一塊兒做這個事情，也許有一些優勢。

我們的球隊是萬科冠名的，也有完備的贊助商矩陣，真的是很難得。有些贊助商開玩笑說，一般情況下都是贊助中網、國安這種都已經很成熟的賽事和機構，像我們這個什么都是創造歷史的賽事，當時都不知道能不能打得了呢，就來贊助。

現在俱樂部已經進入平穩期了。12月12日，俱樂部重回北京。這個賽季剩余的主場比賽將會在五棵松完成。截至12月14日，球隊戰績是19勝20負1加時賽，積59分，排在東部第6位，很有希望拿到前8名的季后賽席位。

在這個過程中，我個人得到了巨大的成長，甚至說是進化。

我17歲上大學，在羅徹斯特理工大學畢業后，先后獲得了工商管理碩士和哥倫比亞大學計算機科學碩士學位。畢業后，我進入華爾街工作，主要替高凈值客戶做理財和跨境投資的紐約私人銀行與信托公司，擔任國際客戶部總監。在美國念書、工作近十年后，雖然家人反對，我還是選擇前往巴黎，然后去了慕尼黑，在歐洲從事了近三年的跨境并購的工作。

我生在一個軍人家庭，從小家教非常嚴格，所以比較叛逆和獨立。從到紐約開始，我像是一個自由的背包客，比較隨心所欲，一直沒有太大壓力，也沒有很明確的職業道路規劃。對我來說，非洲、南美、印度，都有生意可以做，如果我想一直漂下去的話隨時都可以去。我相信，最好的旅游就是跟當地的人做生意。因為在商業領域里面，可以接觸到任何一個國家的核心。

2015年6月，我決心回國發展，開始做投資。雖然我一回國就養了寵物——作為我生活的重要部分，這是我在一個地方扎根的標志，但其實并沒有特別安定的感覺，因為我依然在尋找自己人生的方向，甚至有點迷茫。

去年和今年上半年，我參與投資了一些項目。做跨境并購和投資，我有經驗和優勢，但昆侖鴻星這個工作，在我原先的舒適圈之外。過去半年里，每周平均超過100場大大小小的會議，沒有一天休息日，開會到凌晨是常態，心里也曾有過自己到底適不適合的懷疑，但隨著工作的進行，我對昆侖鴻星有了高度的認同和責任感。

雖然二十幾歲就已經經濟獨立，但“而立感”確實是今年才有的。今年5月，接手昆侖鴻星之前，我有一個生日愿望是“趕緊讓我找到方向”?，F在我知道了自己的方向，就在昆侖鴻星，我愿意承擔起這個責任，這會是我未來5年甚至以上致力的事業。

▲ 廖志宇和球隊教練、球員等接受采訪。

冰球在當下的中國還非常冷門，但2022年冬奧會就在眼前。我們除了做職業俱樂部，還會做職業人才的培養體系，幫助建立國家青年冰球隊——相信這支隊伍里的很多人會是2022年冬奧會中國國家冰球隊的成員，接下來我們會投入6-16歲青少年的冰球培訓，以及用利用好手頭的KHL版權。雖然在很多人看來，它現在的價值是0，但我相信它會很快升值。

國外的橄欖球、棒球、壘球，進中國要花很長的時間，還不一定有任何效果。冰球和這些項目的基礎差不多，但我們有一支中國球隊在國際職業聯賽里面打，它在市場和觀眾中的影響力可以更快地得到體現。

我有跟幾個投資界的朋友就“明年冰球能不能做到跟現在很不一樣的狀態”這個話題打過賭，甚至說爭執過，他們多數不相信。我相信明年冰球會成為更主流的話題，明年最大的目標是要促進冰球項目在中國有質的飛越。

我比較了解中國人或者投資人看好什么類型的體育項目，冰球對抗性非常強，速度非?？欤瑧鹇苑浅Ｈ菀卓炊?，我認為它很有商業價值。冰球的門檻很高，中國本來愛看比賽的人就少，再看一個他們完全不了解的東西，所以我們花各種各樣的精力讓他們能先來。冰球魅力是非常大的，基本上你來了看了就會很喜歡。

回看2016年，激烈迅猛，充滿激情，我們實現了從0到1，希望會在未來實現從1到10，甚至到100。我們以冰球為起點，但絕對不止于冰球，以KHL為起點，但絕對不止于KHL。

（本文根據11月28日懶熊體育對廖志宇的獨家專訪整理而成）

廖志宇，1986年生人，原國民黨高級將領廖耀湘的曾孫女。留美十年，獲得羅切斯特理工大學工商管理碩士學位和哥倫比亞大學計算機科學碩士學位。現任金磚資本董事總經理以及昆侖鴻星文化體育投資有限公司首席執行官，北京昆侖鴻星冰球俱樂部總裁。

在2022年冬奧會申辦成功的大背景下，原本冷寂的冰雪運動，如今備受資本青睞，被視為體育產業的下一個風口。中國第一支職業冰球俱樂部昆侖鴻星就是在這個檔口橫空出世的。和昆侖鴻星一樣，它的總裁廖志宇也是年紀輕輕但雄心勃勃，僅用半年時間，就帶領昆侖鴻星實現了從0到1，接下來，擁有國際化視野的廖志宇需要證明自己能做到從1到更多。

2016年對中國體育產業來說特殊的一年，在這個眾聲喧嘩又面目模糊的大時代里，我們希望把目光投向匆匆趕路的個體，選取了一批中國體育產業的代表人物，從某種意義上說，他們的個人故事，正是中國體育產業的年度傳奇。讓趕路的人講一講自己的故事，這正是懶熊體育年度特刊“我的2016”的初衷。

如果說中國體育產業確確實實有那么一點榮譽，那這榮譽不僅屬于巨頭，屬于產業的中流砥柱，也屬于每個埋頭前行的個體。由懶熊體育主辦的“趕路的人”2017中國體育產業嘉年華將于1月11日在上海舉行，歡迎你來領取你的榮譽。