中超正值休賽期，但著名球員孫繼海可沒閑著，他的創業項目嗨球剛剛獲得了一筆數千萬元的融資，華人文化領投，騰訊和元迅基金跟投。首次拿到融資的孫繼海表示，如果創業是一場球賽，現在才剛剛吹響哨音。
跨過39歲的門檻，足球場上的孫繼海正變得松弛起來，踢球不再是戰斗和證明自我，更像是一種享受，但創業場上的孫繼海卻在承受著全新的壓力，他開始有了半夜突然驚醒的經歷，“不管是踢世界杯還是踢英超，我都沒有這么緊張過。”
緊張歸緊張，公司注冊10個月后獲得新融資，意味著孫繼海在創業路上又多走了一步。
孫繼海的聲譽和資源幫他建立了一個很高的門檻。
39歲還能在職業賽場上征戰，得益于孫繼海多年來的敬業自律，如今他把這種習慣也帶到了創業當中，為了趕上公司的上午會議，孫繼海不得不改變自己多年來的生物鐘，早早上床睡覺。
半年前，孫繼海在接受懶熊體育專訪時曾表示，創業不是走過場。如今他幾乎每天都穿著嗨球的工作衫，“大家都笑話我是人體廣告，還誤會我每天不換衣服，其實我是兩件換著穿。”
在12月4日的一場論壇上，穿著嗨球工作衫的孫繼海，和體奧動力總經理趙軍、盛力世家CEO李勝、中網總裁張軍慧、樂視體育COO于航等人探討了“體育IP的運營與提升”這一問題。
10個月的歷練讓孫繼海變得老道起來，過去連“IP”和“KPI”都搞不清楚是什么的他，如今已熟練地使用著“用戶”、“板塊”、“先發優勢”等專業術語。他對懶熊體育說：“創業后，我感覺自己的責任更大了。”
結緣黎叔，曼城是融資紐帶
去年10月，孫繼海成為首位入駐英國足球博物館名人堂的中國球員。當時華人文化董事長黎瑞剛也在現場，在曼城訓練場到曼城市政廳的路上，兩人聊了很多有關足球的事情。
當時黎瑞剛向孫繼海透露，接下來可能會和曼城方面有一些合作。不久后，華人文化聯手中信資本投資了曼城母公司城市足球集團13%的股份。隨后孫繼海和黎瑞剛在多個場合碰過面，也一直保持著聯系。
準備進行第一輪融資的時候，孫繼海第一時間想到了華人文化，很快雙方就達成了共識。“三個月左右的時間，就搞定了所有流程。”
孫繼海對懶熊體育分析了嗨球順利融資的原因：“我覺得首先是互聯網＋體育的概念還很受追捧，我們拿到融資，和這個市場有關系。其次是我們本身的先發優勢。再就是我們項目和高管團隊受到了資方認可。”
孫繼海沒有提及自身，但毫無疑問，他的個人品牌價值和足球領域積累的大量資源是投資方最為看重的。
“他是中國最優秀的足球運動員，年近四十依然在綠茵場奮戰，表現出極強的職業球員素養和健康的勵志形象，在海內外都有著很好的口碑。”華人文化方面人士對懶熊體育表示，“孫繼海在體育領域的資源意味著他創業公司的起點是其他公司無法企及的，可以說是一個競爭壁壘。同時，核心團隊中包括體壇傳媒的高管，在體育媒體領域經驗豐富。最后，嗨球公司看重體育短視頻領域，這也是值得嘗試的新領域。”
嗨球的啟動資金2000萬元來自創始團隊，如今這數千萬元是嗨球的第一筆外部融資。“錢不是我們特別看重的，我們更希望引入一個有影響力、有實力的投資方，能對我們的業務發展有所幫助。”孫繼海對懶熊體育說。
華人文化方面表示，華人旗下的體育和娛樂領域的資源，可以向嗨球提供幫助。“體育領域的大部分被投公司都有足球基因，與嗨球有戰略協同效應。另外，華人在企業管理領域的經驗也可以為公司今后做大做強保駕護航。”上述華人文化人士說。
目前嗨球團隊的幾位核心成員。
華人投資嗨球，與其最近兩年大規模的體育布局不無關系，將孫繼海所創辦的公司納入旗下，可以進一步增加華人旗下足球領域的資源，實現更大的戰略協同價值。孫繼海在足球領域的人脈和資源也將輔助華人更好地發展。
除了領投的華人文化，跟投的騰訊一直對體育很感興趣，除了媒體和版權業務，目前也涉足體育投資領域。另一家跟投的元迅基金于2016年5月成立，專注于體育投資，目前已投資了10個項目，涉及領域包括體育服務，賽事，培訓，營銷，媒體等。
元迅基金CEO徐李表示，因為孫繼海的品牌效應和職業的高管團隊，嗨球建立了一個較高的門檻，另外嗨球所在的足球領域也是體育產業的重點品類，嗨球所生產的內容在這條產業鏈上較為稀缺。
孫繼海的好友、嗨球CEO奉余莽表示，這輪融資要比設想的快一些，“回頭看看，我們今年的板塊布局，基本上是按照設想來的，但資本對接比我們想象的提前了。”
對孫繼海來說，這是一種驚喜，“公司還在起步階段，打基礎的階段，但現在看今年的目標達到了。算是我2016年的驚喜，甚至有些超出預期。”
嗨球升級，設置三大板塊
嗨球CEO奉余莽對懶熊體育介紹說，嗨球正處在1.0到2.0的階段，2017年對嗨球非常關鍵，“2018年是傳統的體育大年，2017年要把基本的業務板塊梳理成型，做好沖刺的準備。”
目前嗨球科技確定了TMD發展戰略，分別是Technology（科技）、Media（傳媒）、Datatainment（數據娛樂），三塊業務的具體負責人分別是前法國AVENIR電信中國區CEO蔡健榮、前體壇傳媒副總經理李勝、前體壇網總編魏航。
按照計劃，當嗨球進入2.0階段，嗨球科技將升級為嗨球控股，將按三大戰略方向拆分為科技、傳媒、數娛三家公司。奉余莽對懶熊體育表示，各板塊公司將分別向有戰略資源的投資人開放，目前已有較明確意向，將會陸續對外公布。
嗨球的科技板塊以引進或投資具有科技元素的海外公司為主。今年9月，嗨球已經收購了英國體育游戲開發公司Fenway Games的部分股權，接下來還計劃引進一批體育競猜游戲到國內并進行本地化改造。在奉余莽看來，孫繼海征戰英倫8年，積累了大量英國體育資源，嗨球高管團隊也有一定的英國基因，另外中英兩國在體育科技領域確實存在著機會。
嗨球是靠媒體業務切進體育產業的，它的媒體形態也較為豐富，目前已成型的有自媒體節目“我是海叔”和短視頻社交平臺秒嗨。奉余莽介紹說，秒嗨目前已聚集2000多位體育明星、媒體人、潮流運動達人，有了50萬注冊用戶。按照計劃，接下來嗨球的培訓、經紀、賽事業務，也會和媒體業務相互呼應。
嗨球的第三個板塊是數據娛樂，其代表產品是11月剛剛上線的即嗨，這是一款大數據產品，目前提供即時比分服務，未來將加入競猜和游戲等服務。多位業內人士對懶熊體育表示，在未來一段時間里，這可能是嗨球的重點收入來源。
嗨球團隊員工已經近百人。
經過10個月的擴張，目前嗨球員工已近百人，占據了銀河soho一間很大的辦公室。孫繼海表示，“隨著一些板塊的落地，員工人數大概有10%－20%的增加空間，但不會特別多。”
顯然，孫繼海對公司的未來早有規劃，“如果說創業是一場足球賽，我覺得我們處在哨聲剛剛吹響的狀態。”
踏上創業賽道，就不能用球員和明星的標準來衡量自己了，孫繼海也認識到了這一點。
“他接受新事物很快，從運動員到互聯網創業者，轉型非常漂亮。”在好友兼同事奉余莽看來，孫繼海是一個很好的學習者，“除了脾氣和以前差不多，他很多地方都在改變，比如圈子變大了，和足球圈外的人打交道更多了，溝通的頻率也更大了。”
跟孫繼海接觸一段時間后，一位華人文化人士的評價是：“能感受到他非常享受現在做的事情，以前他以為只有足球場能給他帶來快樂，現在他發現商業也能給他帶來快樂。”
關于孫繼海退役的日期目前尚無定論，但他自己說，“目前我還是以球員為主，但退役后，這是我唯一的事業。”
在他看來，踢球和創業有一些共通之處，“做球員和創業都需要全情投入，都需要全力以赴。另外，成功一定都是屬于愿意付出的人。”
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