11月5日，由懶熊體育主辦的中國體育產業集市（CSIM）廈門站在廈門國際會議中心舉行，在活動論壇環節，在主持人張慶的主導下，來自安踏、特步、匹克、貴人鳥的四位業內資深高級管理人員談了他們對于最近CBA“球鞋門”的看法，在他們看來，國內品牌的產品質量已經完全可以達到職業聯賽的標準，完全沒必要崇洋媚外妄自菲薄。
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貴人鳥旗下AND 1品牌負責人張雷：球鞋風波這件事，我之前服務過李寧品牌，也做過籃球品類，包括我們在簽約CBA，服務過CBA200多位運動員。我非常理解，我們從產品的品質到服務是完全可以滿足職業運動員的需求的。阿聯這個問題是時間比較倉促，在美國回來以后，可能俱樂部又做了很多溝通工作，也有短時間內不能提供專業化鞋的可能。阿聯在運動場上的表現讓我們大吃一驚，跟他本身的價值和他之前傳遞的形象也不太相符。
特步品牌策略中心副總監朱晨光：我跟同事也有聊到，普通消費者感覺到是利益爭奪和背景爭奪下的事情。我覺得，不僅僅是體育贊助，體育商業權益和運動員個人權益和機構權益之間的爭奪，最重要的可能是整個體育產業還是需要更加有序，在法律和契約精神上更好的提升，社會認知上更好的提升。
我自己的理解，這個是運動員個人的考慮。我談兩個點，第一個是阿聯本人作出這樣的舉動之后他是違反了一個規則，違反規則本身是他可以去挑戰這個規則，但是他要承擔這個挑戰規則的后果。第二個是，管理者本身制定了這個規則，但是自己又推翻了。
匹克品牌中心副總監林小雄：我很難理解雙方的想法，在體育的營銷里面，我覺得規則是一回事，理解又是一回事。
我簡單講一個例子。我們有一個簽約球員，他是塞爾維亞的一個隊長，他在世界杯的時候已經打得非常好了，他主動找我們說你贊助了我們國家這么多年，我們可以合作，我可以穿你們的鞋子，當時談合同的時候，就談到，他們運動員跟耐克有合同，就要求所有球員都要穿耐克的鞋子。這時候就遇到一個問題，我們當時考慮到這個球員不錯，我們也希望他穿著匹克的鞋子打奧運或者是國家隊的比賽，我們說可以，我們還是愿意簽約你，也愿意付代言費。包括今年他來中國打比賽就遇到一個問題，他自己是表達希望穿匹克，這時候俱樂部就向耐克去申請，就說不行。最后還是沒有穿。他來到中國，宣傳也會受限，我們組織了球員買了這個裝備去互動，他就提出一個問題，他說我第二場要不要上，穿耐克的，他最后上場了。從產品質量上，我們給球員的第一雙鞋子給他，就不用一直換了，在國家隊打比賽的時候也在穿，打奧運會也在穿。
從產品質量來講，我們中國產品質量沒有問題。再早幾年，有球員也提出我們的球鞋不行，當現在球員還用這個方式的時候，大家會覺得沒有意思，這是國產品牌獲得認可的方式。
安踏助理總裁徐陽：我是CBA的前贊助商，也有非常多的球員，同時跟球星也有非常多的合作，而且我剛從深圳回來。我不是事件的本人，我很難去揣摩事情的真相，所以在面對真相的時候我不能更多的評論。但是我想說，從2007年開始，第一雙安踏的鞋就已經穿在了NBA的賽場上了。在今年已經開打的NBA的比賽上，不管是韋德還是更多的球員，他們都穿著更多中國品牌在NBA的賽場上，不管中國發生什么，美國人告訴我們，我們鞋還是不錯的。
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