美國大學(xué)體育丑聞?lì)l出。

貝勒大學(xué)的丑聞就是一個(gè)例子。根據(jù)受害的女學(xué)生對于校方提出的其中一份法律訴訟給出的說法，貝勒大學(xué)橄欖球隊(duì)的隊(duì)員把學(xué)校當(dāng)成了搜尋性侵對象的“狩獵場”。在2009年以后，在這座宣稱幫助學(xué)生獲得最高標(biāo)準(zhǔn)基督信仰的浸信會(huì)大學(xué)里，至少有8名運(yùn)動(dòng)員面臨過強(qiáng)奸罪的指控。

路易斯維爾大學(xué)也傳出了令人吃驚的丑聞。根據(jù)NCAA（全美大學(xué)體育協(xié)會(huì)）在10月17日給出的說法，一名助教利用脫衣舞娘和性服務(wù)來招募籃球運(yùn)動(dòng)員。

這些破壞美國大學(xué)聲譽(yù)的丑惡事件可以說是駭人聽聞，但事實(shí)上這并不是小概率事件。在大學(xué)體育影響力不斷擴(kuò)大的情況下，關(guān)于學(xué)術(shù)和體育存在不正當(dāng)關(guān)系的證據(jù)越來越多地浮出水面：

去年，盡管學(xué)生進(jìn)行了長達(dá)數(shù)月的抗議，密蘇里大學(xué)校長蒂姆·沃爾夫（Tim Wolfe）仍不退讓。最后因?yàn)閷W(xué)校橄欖球隊(duì)員威脅要在一場比賽中罷賽（如果罷賽將使學(xué)校損失100萬美元），沃爾夫校長不得不辭職。

根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，德克薩斯農(nóng)工大學(xué)花費(fèi)4.85億美元把它的橄欖球場翻修成可容納102733個(gè)座位的豪華球場。翻修費(fèi)中有1.25億美元來自捐贈(zèng)，而捐款人是為了獲得每年觀看7-8場主場比賽的豪華套房使用權(quán)。

在北卡羅來納大學(xué)，18年以來有上千名運(yùn)動(dòng)員與其他同學(xué)一起參與了學(xué)術(shù)作弊行為。他們在不上課或者沒有完成課程任務(wù)的情況下仍然可以獲得學(xué)分。這起丑聞導(dǎo)致了校長霍爾登·索普（Holden Thorp）的辭職。但是學(xué)校自2003年以來就開始擔(dān)任校籃球隊(duì)教練羅伊·威廉姆斯（Roy Williams），收到了續(xù)約至2020年的合同。

在華盛頓州，有一所大學(xué)為了滿足校橄欖球隊(duì)的需要而取消了一天的課程。而為了彌補(bǔ)學(xué)校因在體育方面投入過多造成的1300萬美元的赤字，每個(gè)學(xué)生還被要求額外繳納50美元。同時(shí)，學(xué)校的橄欖球教練每年的薪水高達(dá)300萬美元。

大學(xué)招募有犯罪記錄的體育生，當(dāng)?shù)鼐鞂τ谶\(yùn)動(dòng)員的違法問題視而不見，大學(xué)考試為體育生出一些像“一場籃球比賽中分為幾個(gè)半場”這樣的幼稚問題以及體育教練拿著天價(jià)薪水等等。這些問題越來越多。在現(xiàn)在大學(xué)越來越依賴金錢和榮譽(yù)的情況下，大學(xué)體育已經(jīng)變成了腐敗的滋生地。這遲早會(huì)毀了美國大學(xué)體育。

幸運(yùn)的是，現(xiàn)在仍然有解決問題的方法。這個(gè)方法很簡單，同時(shí)也能從根本上解決問題。它一方面能保留美國大學(xué)體育精華——精彩、傳統(tǒng)以及激烈，另一方面也能解決腐敗問題。

必須把橄欖球隊(duì)和男子籃球隊(duì)變成大學(xué)擁有的專業(yè)的商業(yè)機(jī)構(gòu)，同時(shí)，體育生變成機(jī)構(gòu)所屬的雇員。

在這種模式下，各個(gè)隊(duì)伍可以繼續(xù)穿著同樣的校隊(duì)服裝代表學(xué)校在學(xué)校內(nèi)的體育館內(nèi)打球。同時(shí)，體育生也像學(xué)校其他雇員一樣領(lǐng)取工資以及享受學(xué)費(fèi)福利。他們也可以根據(jù)自己的意愿選擇是否獲取學(xué)位，可以在休賽期時(shí)找工作，或者利用其它他們認(rèn)為合法的任何方式掙錢。NCAA將不再具有制定招募規(guī)則和最低學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)限，同時(shí)，體育生的不法行為也將由法律部門處理，而不像以前那樣由教練或者學(xué)院給出處理意見。

當(dāng)然，并不是所有學(xué)校的體育機(jī)構(gòu)都能夠支付所有的工資。這項(xiàng)計(jì)劃僅限于有權(quán)參加“Power Five”橄欖球碗賽的球隊(duì)以及相似等級比賽的的籃球隊(duì)。那些財(cái)力不足的學(xué)校會(huì)被排除在外，他們的球隊(duì)會(huì)變成全國冠軍賽聯(lián)盟的一部分（Division I-AA）。因?yàn)榇蟛糠智蜿?duì)都處于虧損狀態(tài)，因此參加全國冠軍賽的學(xué)校會(huì)有很多。

體育生可以成立工會(huì)，并且這種方案已經(jīng)在東北部某些大學(xué)實(shí)施。同時(shí)，大學(xué)可以簽訂像工資帽和競爭性公平議價(jià)等集體協(xié)議。部分協(xié)議包括一些長期性的學(xué)費(fèi)福利。具體來說就是體育生在職業(yè)生涯結(jié)束后仍然可以享有某些學(xué)費(fèi)減免權(quán)利。

對于以上沒有提到的體育項(xiàng)目，學(xué)校仍然可以采用原來的方法。盡管在理想情況下，根據(jù)財(cái)政能力體育獎(jiǎng)學(xué)金將會(huì)逐漸被四年制的助學(xué)金取代。最終，像女子籃球、曲棍球等可以創(chuàng)造收入的體育項(xiàng)目也可以選擇專業(yè)化。

對于大學(xué)來說，擁有一個(gè)類似于微型聯(lián)賽的特許經(jīng)營權(quán)可以說是不尋常的，但是學(xué)院經(jīng)營一家盈利性機(jī)構(gòu)卻司空見慣。達(dá)特茅斯學(xué)院擁有一家酒店，斯坦福大學(xué)經(jīng)營著一條賽車道，北卡大學(xué)與一家制藥公司成立了一個(gè)治療艾滋病的合資企業(yè)。

這種轉(zhuǎn)變可以消除大學(xué)體育那些丑惡的東西。盡管這項(xiàng)計(jì)劃并不完美，但它可以達(dá)到以下四點(diǎn)必須達(dá)到的效果。

1.它使資金得以流動(dòng)。任何方案都必須與現(xiàn)實(shí)世界相適應(yīng)。我們不可能回到1940年了。在那個(gè)時(shí)候芝加哥大學(xué)會(huì)因?yàn)楦兇獾膶W(xué)習(xí)課程而舍棄橄欖球隊(duì)。舉例來說，各個(gè)大學(xué)通過出售男子籃球錦標(biāo)賽而獲得了110億美元的巨額收入。我們的方法可以保證獲得同樣的轉(zhuǎn)播收入，因?yàn)榕e辦的比賽是不變的。

2.這種方法可以使體育生獲得收入。大學(xué)體育最大的不公平之處就包括對于體育生的剝削。他們?yōu)閷W(xué)校賺取了數(shù)百萬美元的收入，得到的回報(bào)卻只是用以支付學(xué)費(fèi)的獎(jiǎng)學(xué)金。正如 Taylor Branch所說，體育生只拿獎(jiǎng)學(xué)金是公平的“就如工人只有醫(yī)療保險(xiǎn)卻不能拿到薪水”一樣可笑。體育生應(yīng)該自由地對于他們的工作條件進(jìn)行談判，因?yàn)闊o論對于任何工作來說，公平是最基本的。

3.不能夠強(qiáng)迫所有人都成為學(xué)校的學(xué)生。并不是所有人都應(yīng)該屬于學(xué)校，但因?yàn)榕cNFL和NBA的不公平協(xié)議，整個(gè)學(xué)校系統(tǒng)都要求所有對籃球或橄欖球感興趣的人接受學(xué)校的教育。許多體育生對于學(xué)術(shù)課程一點(diǎn)兒興趣也沒有，在中學(xué)時(shí)也沒有為大學(xué)課程做任何準(zhǔn)備。為了使他們獲得在大學(xué)學(xué)習(xí)的資格，學(xué)校教授他們最簡單的課程，同時(shí)投資上百萬美元為他們提供導(dǎo)師和培訓(xùn)中心。但學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的身份有時(shí)也會(huì)讓他們的訓(xùn)練和課程發(fā)生沖突。

4.更重要的是，它適應(yīng)了大學(xué)體育的發(fā)展需要，消除了像橄欖球只是和合唱團(tuán)一樣的課外活動(dòng)這一類借口。當(dāng)一個(gè)在俄克拉荷馬州州立大學(xué)待過四年的運(yùn)動(dòng)員離開時(shí)卻沒有學(xué)到任何知識(shí)，這會(huì)傷害和學(xué)校有關(guān)的所有人。對于大學(xué)里什么是最重要的，當(dāng)羅格斯大學(xué)選擇縮減博士課程，投入2700萬美元在體育項(xiàng)目時(shí)，這相當(dāng)于給學(xué)校教職工和學(xué)生一個(gè)錯(cuò)誤的答案。當(dāng)今的流行的體育運(yùn)動(dòng)似乎與大學(xué)使命并不相符，它們的發(fā)展會(huì)從經(jīng)濟(jì)、教育和道德上削弱大學(xué)教育。

為了驗(yàn)證我的想法，我跑去向史密斯學(xué)院的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家安德魯·津巴利斯特（Andrew Zimbalist）請教。他多年來寫了大量關(guān)于體育經(jīng)濟(jì)的書籍。

津巴利斯特指出盡管運(yùn)動(dòng)支持者給予大學(xué)的禮物將不再是免稅的，這一點(diǎn)兒甚至?xí)故杖雭碓纯萁摺５拇_。支持者會(huì)繼續(xù)支持剩下的那部分學(xué)校，問題是，他們的支持可能會(huì)變得多余。因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員們更看重收益豐厚的合同而不是那些吸引眼球的設(shè)施。支持者也可能通過提供運(yùn)動(dòng)員休賽期工作而繼續(xù)吸引球員，但方式將更加合法化并且需要更多的支出。

津巴利斯特還指出，大學(xué)運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)黑色操作的現(xiàn)象會(huì)變得很少，因?yàn)檫@會(huì)削弱他們支付球員實(shí)際收入的能力。我認(rèn)為這是很好的一點(diǎn)，因?yàn)槿绻蜿?duì)像真正的商業(yè)團(tuán)體那樣關(guān)心商業(yè)底線的話，他們就不會(huì)在教練和訓(xùn)練設(shè)施方面多花錢。

最后，這項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施的最大障礙可能是大學(xué)并不情愿放棄那些體育生。畢竟，大學(xué)體育專業(yè)化等于承認(rèn)系統(tǒng)內(nèi)部的虛偽。

在最近的一次會(huì)議上，我與邁阿密大學(xué)和威斯康星大學(xué)前校長唐娜·沙拉拉(Donna Shalala)有過交談。她認(rèn)為我的計(jì)劃很不切實(shí)際。她說，我提到的一些腐敗和性侵丑聞只是孤立事件，大學(xué)不可能放棄體育生。她還提到，邁阿密大學(xué)橄欖球運(yùn)動(dòng)員的畢業(yè)率高達(dá)86%。但在她的任期內(nèi)，一位邁阿密的支持者自稱向72名橄欖球和籃球運(yùn)動(dòng)員非法提供200萬美元。NCAA對這一事件進(jìn)行了調(diào)查并在事后對邁阿密大學(xué)進(jìn)行了制裁。她刻意忽略了這件事。

由于大多數(shù)學(xué)校校長仍然堅(jiān)持原來的做法，我的方法只能停留在理論層面。但是，如果尋常的路走不通，法院或者立法機(jī)關(guān)可以強(qiáng)迫那些拒絕采用新方案的學(xué)校做出改變。

聲明：本文為懶熊體育編譯自QUARTZ，作者Oliver Staley