2011年末迭戈·西蒙尼正式接過馬德里競技俱樂部的教鞭，那時的馬競戰績糟糕排在西甲聯賽的第十位，還在為留在西班牙頂級聯賽苦苦掙扎。與此同時通過稅務機構曝光的數據顯示馬競的財務狀況也不容樂觀，俱樂部的營收能力遭遇了很大的挑戰。如今快五年過去了，馬競場上場下的面貌可謂是煥然一新。今天懶熊體育將帶領大家從俱樂部財政角度看看馬競在最近幾個賽季如何實現成功逆轉的。

因為西蒙尼執教后的出色戰績，馬競開始進入一個良性循環從各方獲得的收入逐年增長。在這4年間馬競俱樂部的營業收入從1.08億歐元增長到1.75億歐元，年均復合增長率達到了13%。這一積極財政勢頭為俱樂部的商業計劃提供了資金保證。馬競果斷與球隊核心迭戈·戈丁續約，并引進具有潛力的年輕球員科克，同時還與球隊頭號球星格列茲曼續約，這些大手筆的合同也保證了馬競在西甲的競爭力。

馬競2011-12賽季到2014-15賽季俱樂部收入及具體構成

在統計過程中我們發現，包括國內以及歐足聯獎勵的轉播收入，為俱樂部的財政增長提供了巨大支持。因為2013-14賽季闖入歐冠決賽，馬競那一年的轉播收入達到了最高的1億多歐元。盡管在接下來的賽季中止步于四分之一決賽，馬競從歐足聯獲得的電視轉播收入還是占據了那一年俱樂部收入的50%以上。由此也可以看出躋身歐冠為什么對所有俱樂部有那么大的吸引力了。

盡管俱樂部2015-16賽季的財政數據還未對外公布，我們推測俱樂部的收入有望達到一個新的高度。一方面這是球隊三年內第二次挺進歐冠決賽，更為重要的西甲進行了電視轉播收入改革。西甲第一次將所有球隊的電視轉播權整體銷售，再按具體的比例在各支球隊間進行分配。

除了巨額的電視轉播收入，俱樂部收入的快速增長也離不開幾個商業合作伙伴的支持，這其中就包括球隊與可口可樂、西班牙大型銀行La Caixa銀行和華為等贊助伙伴的續約。除此之外，頂級贊助商耐克也與馬競續約，這也將在未來四年為俱樂部帶來4250萬歐元的收入。

為了更多的商業收入，在前曼聯和切爾西CEO彼得·肯揚的支持下，馬競也開始積極打造俱樂部品牌，開拓海外市場。作為全球化戰略的一部分，為了發展擁有12億人口的印度市場馬競與印度投資者共同創立加爾各答競技隊。與此同時，以大約4500萬歐元的價格出售20%的股份給大連萬達集團董事長王健林，不僅為俱樂部吸引新的資本投入還為馬競打開巨大的中國市場開辟了道路。

對于比賽日收入，盡管統計顯示在這期間馬競的平均上座率增加了15%，但收入卻沒有顯著增長。這可能要歸咎于馬競卡爾德隆球場的容量，僅僅能容納55000名觀眾。不過最近球場的翻新工作已進入尾聲，也讓球場可容納的觀眾數增加到68000人。隨著增加的7000個會客席位、一個新的博物館和其他新的設備，馬競新主場應該會為俱樂部帶來更多的收入。

隨著俱樂部收入的增加，俱樂部支出也開始增多，員工工資的年均復合增長率也達到了9%。還好增長的收入能夠為支出買單，讓馬競滿足歐足聯財政公平政策（員工工資所占比例低于收入的70%）。說到這里有一個有趣的現象不得不提，馬競2013-14賽季球員的工資增長了77%，這也讓人們看到了歐冠不僅能帶來巨額收入，同樣也會為俱樂部帶來大筆支出。

馬競2011-12賽季到2014-15賽季俱樂部員工工資支出及所占收入比重

除了俱樂部近幾年靠球員轉會獲得了一定收入（比如阿圭羅，法爾考，迭戈·科斯塔），馬競為了增強球隊實力的投資也不少。這一數據從2013-14賽季到2014-15賽季的變化中尤為明顯，球員工資增幅達到了45%，從5900萬歐元增加到8600萬歐元。這其中就包括引進格列茲曼，曼朱基奇，奧布拉克。

除此之外，馬競未來的收入還可能來自于剛剛收購的擁有其34.6%股權的法國俱樂部朗斯。朗斯擁有法國最好的足球青訓學校之一，這可能會為馬競在國際市場上招募有天賦的年輕球員帶來一定幫助。

在統計過程中我們發現，馬競在2014-15賽季結束時的利潤達到了1300萬歐元，這在很大程度上歸功于新的中國投資人的巨額投資。還有一點值得注意的是馬競不僅在盈利，而且俱樂部的稅務負擔從2012年6月的2.06億歐元下降了60%，2014-15賽季結束的時候這一數字才8400萬歐元。

盡管如此，馬競在追趕西甲巨人皇馬、巴薩的道路還很長。皇馬、巴薩2014-15賽季的收入分別達到了5.77億歐元和5.61億歐元，最新的數據還未對外公布。但對馬競來說，好消息是為了保證所有俱樂部的共同發展，西甲聯賽給巴薩，皇馬提出了更嚴格的財政政策。

對于馬競俱樂部近幾年財政收入的大幅度增長，主教練西蒙尼居功至偉。他的到來為球隊帶來戰績上的變化，獲得五個冠軍獎杯（歐聯杯冠軍，歐洲超級杯冠軍，西班牙國王杯冠軍，西甲冠軍，西班牙超級杯冠軍）兩進歐冠決賽，也為俱樂部的財政成功大逆轉提供了戰績保證。2016-17新賽季也已打響，馬競的未來看上去一片光明。一個新的勢力正準備大展拳腳。

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