成立僅兩個(gè)月的英雄體育，在近日完成6.4億元首輪融資后。而它背后的母公司英雄互娛，對(duì)外宣稱(chēng)的目標(biāo)是要打造一個(gè)移動(dòng)電競(jìng)的游戲生態(tài)。盡管業(yè)務(wù)不同，這不禁讓人聯(lián)想到另一家主打生態(tài)概念的公司——樂(lè)視。而在首輪融資的金額上，英雄體育已經(jīng)和樂(lè)視體育非常接近，那么他們會(huì)成為電競(jìng)行業(yè)的樂(lè)視體育嗎？
體育行業(yè)最新的一起巨額融資來(lái)自于英雄體育。這家成立剛剛兩個(gè)月的公司，宣布獲得了由分眾傳媒領(lǐng)投的首輪6.4億元人民幣融資，這也是2016年以來(lái)體育初創(chuàng)公司所獲得金額最大的一筆早期投資。
7月28日，上市公司分眾傳媒發(fā)布公告，旗下子公司分眾創(chuàng)享以3億元領(lǐng)投英雄體育（天津英雄體育管理有限公司），占股8.242%，印紀(jì)光大文化產(chǎn)業(yè)基金和永桐基金等聯(lián)合投資3.4億元，占股9.341%。
英雄體育的主要業(yè)務(wù)是電子競(jìng)技的賽事和場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)。這輪融資耗時(shí)兩個(gè)月左右，起源于一次內(nèi)部戰(zhàn)略會(huì)議，“我們決定把英雄互娛所有關(guān)于線下的東西都放到英雄體育，并且要把它快速推上軌道，所以需要融資，需要找到戰(zhàn)略協(xié)同的人。”英雄互娛董事長(zhǎng)應(yīng)書(shū)嶺告訴懶熊體育，他同時(shí)也擔(dān)任英雄體育的董事長(zhǎng)。
英雄互娛無(wú)疑是最近一年中國(guó)電競(jìng)行業(yè)最受關(guān)注的公司之一，它幾乎憑一己之力在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上推動(dòng)了移動(dòng)電競(jìng)的概念。
英雄互娛在成立之初即通過(guò)定增增資收購(gòu)北京塞爾瑟斯儀表科技股份有限公司，并在2015年6月16日宣布登陸新三板，半年多的時(shí)間里進(jìn)行了四次股票發(fā)行，其中華誼兄弟19億人民幣入股20%后，成為了英雄互娛的第二大股東。
▲英雄互娛股票發(fā)行歷史
應(yīng)書(shū)嶺在公開(kāi)場(chǎng)合多次把移動(dòng)電競(jìng)稱(chēng)為是“互聯(lián)網(wǎng)體育”和“新體育”，這也是英雄互娛的方向。
而在成立一周年的2016年6月16日，公司對(duì)外宣布成立英雄體育，由英雄互娛控股。工商注冊(cè)信息顯示，天津英雄體育管理有限公司注冊(cè)于2016年5月12日。可見(jiàn)英雄體育這輪融資，幾乎是在公司剛成立時(shí)就已啟動(dòng)。
應(yīng)書(shū)嶺透露，之所以在多家競(jìng)購(gòu)方里選擇了分眾傳媒，看重的是分眾多年積累的線下廣告流量和握有的海量廣告主。“在體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)，非常核心的一個(gè)收入來(lái)源于廣告主的贊助，未來(lái)英雄體育會(huì)有大量的廣告主可以接觸。”他說(shuō)。
對(duì)分眾傳媒來(lái)說(shuō)，他們認(rèn)為英雄體育未來(lái)的電競(jìng)賽事和場(chǎng)館會(huì)成為年輕人群娛樂(lè)生活的一個(gè)主要陣地，分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春說(shuō)，“這就像我們十年前選擇了電影院作為新的媒體陣地一樣。”
“跟我們這一代不同，當(dāng)下一代年輕人是從電競(jìng)中長(zhǎng)大的，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，電競(jìng)市場(chǎng)已經(jīng)成為超過(guò)足球、籃球的第一運(yùn)動(dòng)。 ”江南春說(shuō)，“分眾的投資邏輯就是投資一個(gè)垂直領(lǐng)域的頭部力量，我們看好英雄體育的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)”。
分眾傳媒是今年進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的一支新興力量。他們?cè)诮衲?月底與方源資本成立分眾方源體育基金，共同對(duì)運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)咕咚進(jìn)行了3000萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資，又對(duì)美國(guó)娛樂(lè)體育競(jìng)技和節(jié)目制作公司W(wǎng)ME | IMG進(jìn)行了6750萬(wàn)美元的戰(zhàn)略投資。此次分眾對(duì)英雄體育可算是第三次出手。選擇以移動(dòng)電競(jìng)為主打的英雄體育和之前投資咕咚有相似之處，更大意義上是它應(yīng)對(duì)如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告挑戰(zhàn)的方式之一。
應(yīng)書(shū)嶺表示，此次聯(lián)合投資的印紀(jì)光大、永桐基金同樣將提供資源上的協(xié)助，另外國(guó)安廣視也將在電競(jìng)的有線電視渠道和社區(qū)賽事上提供支持。
▲江南春表示，領(lǐng)投英雄體育的最大原因是電競(jìng)已超越足球籃球成為年輕人第一運(yùn)動(dòng)
英雄體育這筆首輪融資，在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)中僅次于首輪融資8億元的樂(lè)視體育。應(yīng)書(shū)嶺說(shuō)，這筆錢(qián)將“首先用來(lái)去辦更好的賽事，第二就是去做更好的場(chǎng)館。”
英雄互娛早前舉辦過(guò)最大規(guī)模的比賽是HPL英雄聯(lián)賽，比賽項(xiàng)目有《全民槍?xiě)?zhàn)》、《天天炫舞》、《巔峰戰(zhàn)艦》、《影之刃2》、《無(wú)盡爭(zhēng)霸》等，包括職業(yè)聯(lián)賽、全國(guó)巡回賽、校園聯(lián)賽、線上英雄聯(lián)賽以及海外聯(lián)賽等賽事體系。HPL2015賽季的總決賽今年3月底在上海進(jìn)行，冠軍獎(jiǎng)金是10公斤黃金。總決賽當(dāng)天線上全平臺(tái)的觀看人數(shù)超過(guò)500萬(wàn)。
由于移動(dòng)電競(jìng)跟傳統(tǒng)電競(jìng)有很多不同，專(zhuān)門(mén)的移動(dòng)電競(jìng)聯(lián)賽目前在中國(guó)乃至全球都還比較少見(jiàn)，英雄體育旗下已取得了許多優(yōu)質(zhì)賽事資源。而他們?cè)谫愂路矫娴牧硪粋€(gè)舉措是扶持了VSPN，它主要由NiceTV、PLU和英雄體育的成員組成。這兩家都是電競(jìng)內(nèi)容制作和賽事運(yùn)營(yíng)公司，成立于2005年的PLU已經(jīng)是電競(jìng)行業(yè)老牌的賽事運(yùn)營(yíng)公司了，他們承辦了前三屆的英雄聯(lián)盟官方LPL聯(lián)賽。
在今年6月VSPN成立儀式上，英雄體育不僅將旗下中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)聯(lián)盟交由VSPN管理，后者還獲得TGA騰訊移動(dòng)游戲大獎(jiǎng)賽、HPL英雄聯(lián)賽的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)和招商權(quán)，以及《王者榮耀》職業(yè)聯(lián)賽承辦權(quán)。
而在場(chǎng)館方面，英雄體育的計(jì)劃是在賽事的基礎(chǔ)上，開(kāi)始搭建賽事場(chǎng)館，并且發(fā)展基于電競(jìng)賽事、電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)的運(yùn)動(dòng)服飾、鞋類(lèi)等衍生品的開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售。
“我們的電競(jìng)館已經(jīng)在建了，和阿里、網(wǎng)魚(yú)的都會(huì)有很大的差別。目前市面上可以看到的網(wǎng)吧和很多場(chǎng)館都是淘汰的場(chǎng)館。現(xiàn)在時(shí)代已經(jīng)變了，我們需要更新的東西出來(lái)。”應(yīng)書(shū)嶺告訴懶熊體育，這批場(chǎng)館估計(jì)會(huì)于明年年初開(kāi)業(yè)。
VR將會(huì)是場(chǎng)館里一個(gè)重要的部分。早前英雄體育已與美國(guó)VR周邊硬件研發(fā)商Virtuix共同成立合資公司，在大中華區(qū)獨(dú)家銷(xiāo)售Virtuix研發(fā)的Omni VR跑步機(jī)，且同時(shí)為Omni等英雄體育投資的VR設(shè)備研發(fā)配套的VR游戲內(nèi)容。“目前商用的VR體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于家庭的VR，所以我們會(huì)專(zhuān)注于單個(gè)在5000美金以上的VR設(shè)備。線下需要填充內(nèi)容，VR就是一個(gè)非常棒的在線下填充內(nèi)容的東西。”應(yīng)書(shū)嶺說(shuō)。
▲應(yīng)書(shū)嶺希望把英雄體育快速推上軌道
不過(guò)，這一切計(jì)劃都得建立在移動(dòng)電競(jìng)能在短時(shí)間內(nèi)變得更成熟的基礎(chǔ)上。移動(dòng)電競(jìng)是時(shí)下電競(jìng)行業(yè)最火的概念。除了因?yàn)橐苿?dòng)電競(jìng)產(chǎn)品的增多，玩法的優(yōu)化，賽事以及直播平臺(tái)的發(fā)展之外，還有一個(gè)很大的原因是，龐大的中國(guó)手游市場(chǎng)增速正在放緩，電子競(jìng)技成為手游廠商尋求突破的新領(lǐng)域。
從英雄互娛的發(fā)展路徑上也可以看出這一點(diǎn)。最早英雄互娛只做移動(dòng)端游戲發(fā)行，但通過(guò)迅速的資本并購(gòu)和人員配備，它很快成為了一家擁有自研手機(jī)游戲和賽事的公司，并且很快向移動(dòng)電競(jìng)的方向靠攏。
▲英雄互娛并購(gòu)或投資的相關(guān)公司，來(lái)源為公司對(duì)外公告及財(cái)報(bào)
這也有賴于早前在手游業(yè)務(wù)上市公司中手游擔(dān)任總裁的應(yīng)書(shū)嶺的市場(chǎng)判斷和在資本市場(chǎng)上的運(yùn)作能力。
英雄互娛有兩件事引人注目。一是其豪華的董事會(huì)監(jiān)事會(huì)團(tuán)隊(duì)，在董事會(huì)中有王中軍、沈南鵬、包凡，在監(jiān)事會(huì)中有徐小平、王中磊、王信文，以及中國(guó)電競(jìng)?cè)@不開(kāi)的兩個(gè)人：王思聰和孫喜耀。這些人大部分都是英雄互娛的投資方。
而第二件事則是華誼兄弟入股英雄互娛時(shí)簽訂的對(duì)賭協(xié)議。在這份協(xié)議中，英雄互娛承諾，截至2018年12月31日止的未來(lái)三年內(nèi)，2016年業(yè)績(jī)目標(biāo)為當(dāng)年經(jīng)審計(jì)的稅后凈利潤(rùn)不低于人民幣5億元，后兩年度則分別為上一年度凈利潤(rùn)目標(biāo)基礎(chǔ)上增長(zhǎng)20%。 這也意味著英雄互娛需要在這3年做到18億元的凈利潤(rùn)。
這對(duì)目前中國(guó)絕大多數(shù)電競(jìng)公司來(lái)說(shuō)都不容易。不過(guò)從英雄互娛目前的狀況看，它們的自有游戲已經(jīng)能貢獻(xiàn)穩(wěn)定的利潤(rùn)。在英雄互娛公布的2016年第一季度財(cái)報(bào)中顯示，一季度公司營(yíng)業(yè)收入約1.83億元，毛利率90.31%，凈利潤(rùn)約1.32億元。
目前電競(jìng)行業(yè)的收入仍然大多為游戲開(kāi)發(fā)商所擁有，包括移動(dòng)電競(jìng)。據(jù)游戲工委發(fā)布的《2015年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》，2015年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入達(dá)到514.6億元，這其中騰訊收入高達(dá)213億元，網(wǎng)易收入77億元。
應(yīng)書(shū)嶺早前提到，2016年還將以游戲產(chǎn)品的營(yíng)收為主要盈利模式，但在未來(lái)三年，移動(dòng)電競(jìng)賽事的收入將有可能達(dá)到集團(tuán)總體收入的一半。
一切仍然取決于移動(dòng)電競(jìng)的發(fā)展，畢竟在國(guó)內(nèi)連目前的傳統(tǒng)電競(jìng)賽事都很難有所盈利。從大環(huán)境看，騰訊游戲、網(wǎng)易等都已經(jīng)在今年開(kāi)始發(fā)力，同時(shí)移動(dòng)電競(jìng)也獲得了官方的支持，今年體育總局主辦的第一屆全國(guó)移動(dòng)電競(jìng)大賽就是一個(gè)證明。然而手游并不等同于移動(dòng)電競(jìng)，手游的生命周期、耗電量、觀賞性目前都存在局限，但核心問(wèn)題仍在于公平性問(wèn)題。這也是英雄體育下一步需要權(quán)衡的問(wèn)題。
應(yīng)書(shū)嶺多次表示要“打造完善我們的電競(jìng)ecosystem”，在體育行業(yè)中，這不禁讓人聯(lián)想起另一家主打生態(tài)概念的公司——樂(lè)視。因?yàn)轶w育行業(yè)的各種特殊原因，樂(lè)視體育的標(biāo)桿或者說(shuō)象征意義已經(jīng)有點(diǎn)超出其本身，而英雄體育押注的移動(dòng)電競(jìng)，是否也能讓它具備這個(gè)影響力？
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