上周末的寧海，天氣晴朗，陽光照耀著這片中國東部的沿海縣城。在適合戶外活動的好天氣中，寧海東北部最高的山脈東海云頂迎來了一大批客人。
1300名來自國內(nèi)外的越野跑者在山下的操場上集結(jié)。他們洋溢笑容，分組在背景板前擺出各種Pose合影留念。14日14時，在跑道兩旁的助威吶喊和主持人熱情的聲音中，可隆體育（中國）副總裁李奎元打響發(fā)令槍。16公里組別的跑者們率先出發(fā)，浩浩蕩蕩地沿著美麗的沿海登山步道向前。最終，徐新平以1小時11分19秒奪得16公里男子組冠軍，金源身穿可隆產(chǎn)品以1小時11分22秒的成績摘得女子組的桂冠。在15號清晨7點(diǎn)，45公里組別也應(yīng)聲出發(fā)，最終余忠以4小時15分22秒的成績第一個完賽，獲得男子組冠軍。李穎身穿可隆產(chǎn)品以5小時19分45秒的成績獲得女子組冠軍。
這是可隆東海云頂跑山賽的第一屆。不過對其中部分參與者來說，賽事logo還是他們熟悉的那個“湖亂跑”，但不同在于這次千島之湖變成了寧海的山，馬拉松也變成了越野跑，一向主張自由快樂的“湖亂跑”，如今增添了全新元素。
“湖亂跑”跑向越野
從千島湖馬拉松到可隆東海云頂跑山賽，實(shí)際上“湖亂跑”吸引跑者的初衷依然在延續(xù)。（相關(guān)鏈接：千島湖馬拉松宣布“告別”，可隆為何仍要給她一場“浪漫”）與千島湖一樣，寧海也有著令人賞心悅目的自然風(fēng)光、良好的步道等基建設(shè)施，在跑者參賽的同時，不管是沿途的江南美景還是周邊的自然環(huán)境，都能讓他們在挑戰(zhàn)賽道以外找到樂趣。
特別是有別于寧海100公里賽事的賽道，位于寧海東部的可隆東海云頂跑山賽不僅有著清晰的山脊線，能夠讓跑者一覽無余地眺望四周的景色，同時還能望到遠(yuǎn)處的大海，再加上云霧繚繞的天氣，東海+云頂，可以說名副其實(shí)，海陸交疊的景色在其他越野跑賽事中并不常見。
而原先以“自由”“樂趣”為出發(fā)點(diǎn)、不苛求個人成績的精神也得到了保留。雖然越野跑對人的消耗更大，但本次賽事設(shè)置16公里的杜鵑組，在各越野跑賽事中算得上短距，這讓更多因風(fēng)景與跑步樂趣慕名而來的入門跑者有機(jī)會順利完賽。
但此次的“湖亂跑2.0”從場地到形式，許多更新鮮的元素的加入值得關(guān)注。
小小的寧海縣，在中國越野跑圈子卻享有盛譽(yù)。這里原生態(tài)的500公里登山步道、獨(dú)特的自然環(huán)境催生了國內(nèi)乃至國際上頂級的寧海越野跑挑戰(zhàn)賽。此次第一屆可隆東海云頂跑山賽選擇放在這個中國的越野跑圣地舉辦，無疑加成了強(qiáng)烈的戶外屬性。但它又沒有一下子設(shè)置得太過硬核，此次兩個組別分別為16km與距離更長的45km。伴隨著超2000米的海拔累計爬升和最長11小時的完賽時間，無論對入門越野跑者還是深度愛好者來說，都不失為一個充滿挑戰(zhàn)又趣味叢生的比賽。
在賽道以外，可隆東海云頂跑山賽這次吸引了不少專業(yè)或資深跑者參與，讓長距離組別的競爭變得激烈起來，不僅有戶外老羅、跑者電漫等圈內(nèi)知名跑者，更有像金源這樣的前中國長跑隊(duì)專業(yè)運(yùn)動員同場競技。在“湖亂跑”的自由跑屬性以外，賽事在競技上的含金量也得到進(jìn)一步提升。
在更加深入戶外和更專業(yè)的賽事背后，則是專業(yè)的組織和保障團(tuán)隊(duì)。本次的可隆東海云頂跑山賽由國內(nèi)知名的寧海越野賽團(tuán)隊(duì)打造，但又在以往的經(jīng)驗(yàn)上做出改良。
寧海越野挑戰(zhàn)賽與“湖亂跑”的創(chuàng)始人之一、可隆東海云頂跑山賽聯(lián)合創(chuàng)辦人、賽事總監(jiān)薛乾曜告訴懶熊體育：“可隆和我們從去年的千島湖馬拉松開始合作，我認(rèn)為他們的品牌精神跟‘湖亂跑’的屬性具有很多共同點(diǎn)，都具備一種更加自然的風(fēng)格。今年我們做了升級，這種風(fēng)格也保留下來，它跟大部分越野跑賽事有所區(qū)別，是可隆東海云頂跑山賽最大的特色之一。”
50周年之際，在中國講好品牌初心
值得注意的是，這是高端戶外生活方式品牌可隆在中國第一次冠名賽事，這樣的深度參與和具體呈現(xiàn)背后，既有深厚的品牌精神烙印，也是一次對外界十分明確的發(fā)聲。
創(chuàng)立于1973年的可隆今年迎來50周年，作為最初以登山裝備為起點(diǎn)的戶外品牌，可隆在早年以綠色為主色調(diào)，使用常青樹的logo，品牌以關(guān)愛自然、探索自然為己任。正如薛乾曜所提到的延續(xù)，本次可隆東海云頂跑山賽依舊以“尊重自然”作為主題。
薛乾曜介紹，可隆東海云頂跑山賽主要從兩方面踐行這種尊重。
“首先從組織和運(yùn)營方面，我們盡可能地從源頭就去減少一次性產(chǎn)品的出現(xiàn)。”在大部分越野賽中，裝著飲料的一次性塑料瓶往往成為垃圾的主要來源。本次賽事既沒有與任何飲料供應(yīng)商達(dá)成合作，也沒有向跑者提供塑料瓶裝水，目的就是從根源上減少這類物品。取而代之的是向跑者發(fā)放可重復(fù)利用的環(huán)保杯，并在補(bǔ)給點(diǎn)設(shè)置大型的桶裝水，在賽后由組委會回收利用。
此外，可隆東海云頂跑山賽所設(shè)計的獎牌、紀(jì)念背包，也都全部由環(huán)保或是回收利用的材料設(shè)計，保證美觀的同時也遵照環(huán)境保護(hù)原則。
另一個環(huán)保的舉措則是賽會以及跑者在出行方式上減少碳排放。比賽邀請了歐盟第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)DEKRA進(jìn)行碳排放評估，并對外公開評測報告及實(shí)現(xiàn)碳中和量，賽事中產(chǎn)生的碳排放會通過碳匯交易進(jìn)行中和，從整個鏈路上達(dá)到0碳0排放的目標(biāo)。
這不僅是可隆東海云頂跑山賽的一個重要嘗試，對于中國越野跑賽事來說，這樣細(xì)致的環(huán)保措施還是首次。
專業(yè)性則是可隆品牌要保障并傳達(dá)的另一個傳統(tǒng)特征。雖然進(jìn)入21世紀(jì)后，可隆也在開辟時尚以及生活方式等輕戶外、泛體育方向并獲得成功。過去幾年，可隆也在中國通過良好的運(yùn)營管理踐行了這種策略，同時也契合并抓住中國市場整體運(yùn)動參與度提升，以及戶外機(jī)能融合時尚的風(fēng)潮。而如去年與“湖亂跑”的合作，可隆看重的也是賽事在輕戶外屬性上的獨(dú)特吸引力。
但這只是可隆的一面。在公司歷史上，可隆曾多次贊助南極科考隊(duì)，也曾作為1988漢城奧運(yùn)會贊助商，在功能的專業(yè)性上經(jīng)受了最嚴(yán)苛的考驗(yàn)。在韓國戶外領(lǐng)域中，可隆是專業(yè)性與輕戶外屬性都受行業(yè)認(rèn)可的品牌，也贊助了本土代表性的越野賽事UTNP。在本土，可隆已經(jīng)證明了專業(yè)性和美觀時尚是可以共存。如今疫情過后，它也終于有更好的機(jī)會在中國落地具體的戶外賽事，并通過賽事展示和傳遞自己的品牌價值觀。
此次可隆入局越野跑，不僅回歸品牌最初關(guān)于自然與專業(yè)性的初心，而且在輕戶外方向發(fā)展良好的情況下，重拾、補(bǔ)全并力圖更深更廣地闡述品牌故事。
戶外市場激戰(zhàn)，品牌形象更要多元飽滿
疫情三年，大家抓住一切機(jī)會走到戶外享受露營、徒步、騎行等小眾或潮流運(yùn)動帶來的樂趣，戶外運(yùn)動品牌是少數(shù)在逆境中蓬勃發(fā)展的品類，無論是國內(nèi)還是國外，不止是鞋服公司在戶外品類上的銷售額，還是相關(guān)初創(chuàng)公司的數(shù)量和獲得融資的規(guī)模，都在肉眼可見地在增長。而越野跑由于其特性，也是過去三年中為數(shù)不多還能持續(xù)舉辦的參與型賽事。越野跑提供的親近自然的機(jī)會，使他們成為了疫情期間的稀缺品，進(jìn)而帶動了更多人參與其中。
如今，中國的戶外市場仍處于持續(xù)增長中，在線下活動全面得到恢復(fù)的2023年，更加迎來多個賽事復(fù)蘇、多方競爭激烈的情況。入門跑者與泛體育用戶增多是一個事實(shí)。在行業(yè)浸淫多年的薛乾曜認(rèn)為，目前中國的越野跑市場當(dāng)中，硬核跑者與入門跑者的比例大約在1:9左右。具體到本次的東海云頂賽事，也是16km組別的報名人數(shù)占比更大。
實(shí)際上，過去的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明，湖亂跑的“自由”“美麗”的屬性對更廣大的運(yùn)動人群很受用。而作為一個新的越野跑IP，可隆東海云頂跑山賽雖然繼承了“湖亂跑”這一有8年歷史的品牌，但從賽事規(guī)模而言，約1300人的參賽人數(shù)使其仍然是一個中小型賽事。對于這一類新起步的賽事來說，比起通過純粹的專業(yè)性吸引更資深的跑者，通過足夠稀缺或趣味的自身特色來吸引市場上占比更大的入門跑者可以說是當(dāng)下更合理精巧的選擇。
當(dāng)然，僅僅著眼于市場的現(xiàn)狀還不夠，對于競爭激烈的戶外市場，看得更遠(yuǎn)的品牌方有可能占得先機(jī)。雖然新的跑者在不斷加入越野跑大軍，讓入門跑者始終維持著很高的占比，但隨著跑者參加的賽事增多，這些跑者和用戶也在快速地升級，他們不僅升級裝備，也要升級賽事的級別和挑戰(zhàn)。
近年來我們可以看到更多品牌選擇深度參與或贊助戶外賽事，但不變的是，在品牌和賽事的雙向選擇和結(jié)合中，最終仍是得服務(wù)于品牌和用戶的需求。
回到可隆東海云頂跑山賽，一方面，可隆需要吸納更多屬性更多層級的戶外玩家。因此，“湖亂跑”的輕戶外屬性得到了保留，入門跑者依然能夠在這項(xiàng)賽事中找到跑步最原始的樂趣；而可隆的品牌在中國市場新的發(fā)展階段需要展示更本真更專業(yè)性的一面，相比之下向更加硬核、戶外屬性更濃的越野跑升級，成為需要提上日程的選擇。可隆東海云頂跑山賽在這樣兩方面的考慮下，可謂應(yīng)運(yùn)而生。
由硬核跑者與戶外愛好者組成的賽事，也恰好構(gòu)成了可隆品牌想要觸達(dá)的人群，在新賽事初期，賽事更多元的屬性，既能夠幫助品牌吸引、擴(kuò)充和滿足當(dāng)下不同運(yùn)動愛好的目標(biāo)人群，也能在日后依據(jù)跑者群體及其需求變化再做針對性調(diào)整，對于可隆來說，他們是品牌在未來向?qū)I(yè)領(lǐng)域發(fā)展的重要目標(biāo)人群。就懶熊體育了解，這次在前期籌備中還有很多新的創(chuàng)意來不及加入到賽事當(dāng)中，未來會逐步引入。
而這不僅是對于可隆東海云頂跑山賽的IP而言，也是對可隆的品牌形象適用。戶外市場越激戰(zhàn)，品牌形象更要多元飽滿，才能在增長空間出現(xiàn)時有入場機(jī)會。
更長遠(yuǎn)來說，在戶外領(lǐng)域，專業(yè)性不僅是賽事的核心吸引力，也將是品牌的產(chǎn)品力和品牌力的核心組成。這一點(diǎn)不能忘記，也只有這樣才能在在競爭激烈的市場中，成為幫助他們長青的長期主義。
可以預(yù)見，可隆東海云頂跑山賽只是一個開始。
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