最近參加幾個飯局，出現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象：大家酒過三巡，相互熟悉之后，男士都圍在一起聊孩子與教育，女士則在一起聊紅酒、購物、服飾等。
不經(jīng)意間，女士們還會驚訝道：“現(xiàn)在男人們都活得像一個家庭’主男’了。”
的確如此，我身邊的很多男性朋友們會把孩子與家庭放在第一位，這跟我們的父輩完全不同。我記得父親小時候很少陪伴我們，他似乎永遠都有忙不完的工作，而且多數(shù)時候，那些看似不重要的事情他總認為是重要的，以致于我都上大學了還以為父親不愛我以及這個家庭。后來對比才發(fā)現(xiàn)，那是一個時代的共同特性，所有的父親都很少參與到家庭中去，孩子多數(shù)是交給母親的，分工明確，而父親只管去賺錢養(yǎng)家以及亂七八糟不太重要的事情。
“女性消費的投入非常高，而經(jīng)濟大環(huán)境調(diào)整，改變了人們生活方式、出現(xiàn)了新的變化?！?/strong>北京大學教育學與心理咨詢專業(yè)的劉嫚也發(fā)現(xiàn)了這個趨勢，她對懶熊體育說：“我身邊所在小區(qū)都是高精英的小區(qū)，沒有一個是三胎家庭的，基本都是一胎、頂多二胎，爸爸就扮演更多角色?！?/strong>
在劉嫚看來，一個大的社會轉型期到來，尤其是一二線城市，男性越來越意識到子女以及教育的重要性。另外，在這兩年轉型時期，經(jīng)濟、社會與文化在調(diào)整，男性有了越來越多的時間給予到自己以及自己的孩子、家庭中去。
這是一個很有意思的趨勢，因為在過去一年來，我一直關注一個現(xiàn)象叫“社會轉型”的話題。從經(jīng)濟領域的去房地產(chǎn)化與教育行業(yè)的雙減等，到各種稅務行業(yè)的規(guī)范化以及政治層面提出的”公平優(yōu)先，兼顧效率“，這肯定會是一個大時代的轉型。所以，在今年1月12日懶熊體育的第六屆嘉年華的演講里我就把“社會轉型”當做一個關鍵詞來解讀，引發(fā)不少共鳴。今天，我就把這個幾乎影響各行各業(yè)的“社會轉型”來進一步分析——當然，更主要的是跟體育產(chǎn)業(yè)的關系。
根據(jù)英國社會學家安東尼·吉登斯（Anthony Giddens）的觀察，社會轉型需要三大因素，文化、經(jīng)濟與政治，特別是后者的影響更大。而在社會轉型期，人們的生活、價值體系、行為方式等都會發(fā)生重大變化。
“我是研究哲學的，我們稱這種為‘掃地哲學’，風往哪吹就往哪掃，要順勢而為，不要跟趨勢做對抗。”北京大學國家體育產(chǎn)業(yè)研究基地秘書長何文義對懶熊體育說：“人們對技術趨勢、文化趨勢的感知會比較強，但社會轉型的趨勢往往人們?nèi)菀妆容^麻木，感覺離自己比較遠?！?/p>
按照何文義的解釋，我們從20世紀60年代提出來的“效率優(yōu)先”到現(xiàn)在是“公平優(yōu)先”，這是一個不以個人的意志為轉移，所有的商業(yè)與經(jīng)濟活動都得圍繞這個方向。1986年，鄧公因提出“不管黑貓白貓，能捉老鼠的就是好貓”而成為美國《時代》周刊年度封面人物，而這句話也成為坊間最流行的一句話。在此之前，1981年10月8日國商大廈開始建設，結果到第二年的4月提前了94天就提前竣工，創(chuàng)造了不到5天就建完一層樓的“深圳速度”，并獲得94萬港元的獎金，轟動全國。與“深圳速度”更快的是“蛇口速度”，他們提出了“時間就是金錢，效率就是生命”。這一系列的趨勢都指向了解放思想，發(fā)展經(jīng)濟，并聚焦了最核心的關鍵詞：效率。
但在改革開放進入到第43年時，我們從“追求效率”到“追求公平”的轉變，從追求高速發(fā)展到現(xiàn)在的高質(zhì)量發(fā)展。我們可以看到，過去政府在房地產(chǎn)方面的收入比重要占到37%左右，突然放棄房地產(chǎn)的發(fā)展，這個37%怎么來彌補是一方面，更主要的是政府對經(jīng)濟與房地產(chǎn)調(diào)控的決心。由此我們也看到精準扶貧、稅務改革以及對直播、教育等行業(yè)的重新調(diào)控，最終實現(xiàn)一個“公平優(yōu)先，兼顧效率”的一個狀態(tài)。
而在這個過程中，之前在商業(yè)效率方面處于弱勢的體育得迎來了一個好的轉機。因為體育大家都知道“慢”是它的特征之一，我們看到NBA、英超、法甲甚至是斯洛克賽事等，這些動輒都是幾十年甚至上百年，他們需要長期的積累、更多人參與，但同時是能夠給人們帶來好的、積極向上的東西。所以，從這種意義上來說，體育是符合當下社會轉型發(fā)展節(jié)奏的。要不了多久，也會看到其他行業(yè)在理解清楚這個社會轉型大背景之后，更多地參與體育、文化等軟實力方面的產(chǎn)業(yè)上面來。
“體育產(chǎn)業(yè)要找到同頻去做，不要跟趨勢做對抗，積極去理解這種社會轉型，而不能出現(xiàn)躺平思維?！焙挝牧x說。
幾次重大社會轉型：風往哪吹
可能很多人會感慨，對于70后、80后是一個相信努力可以改變命運的一代，因為大家的出身、起點、財富等差不了多少，機會都在那兒，而唯一可以改變現(xiàn)狀的就是努力，甚至是玩命努力。我們從一些文學作品上也能看到，這兩代人但凡努力、勤奮一些，都可以獲得肉眼可見的回報與機會。而在未來，可能出現(xiàn)另一種現(xiàn)象是，大家付出地更多，但回報卻更少，因為現(xiàn)在的方向是“公平優(yōu)先”。
但如果我們把時間調(diào)到很久之前，也會發(fā)現(xiàn)這種社會轉型并不陌生。
1954年2月，中國通過了《公私合營工業(yè)企業(yè)暫行條例》，也就出現(xiàn)了“公私合營”，并在隨后的幾年內(nèi)完成了這一轉型。另一件則是國企改革，在1995年到2002年之間，全國各地推行了經(jīng)濟體改革，對有虧損的國有中小企業(yè)、集體性企業(yè)進行“破產(chǎn)與解體”，沒有出現(xiàn)虧損的企業(yè)實行“轉制”，他們的身份由國企職工轉換為“失業(yè)人員”，造成了全國上千萬的下崗職工。在這個社會轉型的大背景之下，他們有的成為了個體戶、建筑工、保安等。當然，也有不少人重新找到事業(yè)與人生的方向，并再次走到社會的聚光燈下。
“人類在歷史發(fā)展中常常要面臨來自人或自然的一系列重大挑戰(zhàn)，在這些重大挑戰(zhàn)交匯的關節(jié)點上，人類社會存在多種可能的走向。”英國歷史學家阿諾德·約瑟夫·湯因比（Arnold Joseph Toynbee）說。
▲每年冬天，后海都有數(shù)以萬計的人滑冰，而在中國滑冰歷史已有上千年，來自《宋史·禮志》記載。
正如湯因比所說，在這些重大交匯的關節(jié)點上，人類社會的走向會有很多可能性。也就是說，對于文化、生活習慣、經(jīng)濟都會有一個巨大的變遷。
以2021年的教育行業(yè)為例，新東方創(chuàng)始人俞敏洪可能壓根想不到這些變化的到來，他需要解雇幾萬名員工以及直播農(nóng)業(yè)帶貨；而學而思的創(chuàng)始人張邦鑫也想不到自己的公司會縮水3000億元，重新面臨做什么的問題。在巨頭之外，一位教育公司的CEO在2021年底一口氣裁員了3000人，連公司的餐補與出差打車報銷都取消了。
“我們在找尋一種更符合青少年成長的商業(yè)模式，更有利于更多人的，而不是突出某一個人或一群人?！边@位創(chuàng)始人說，公益化會是他們很重要的業(yè)務之一。
社會轉型帶來的變化：更關注自己
具體地來說，這次社會轉型的趨勢方向是從追求速度到追求高質(zhì)量發(fā)展，”速度“不再最重要的標尺，而是“高質(zhì)量”。何謂高質(zhì)量，雖然評價標準不同，但大多都是跟健康、可持續(xù)、高門檻、高投入等詞相關。
我記得我做商業(yè)記者那幾年，看到的商業(yè)社交場景非常不健康，有一個例子令我印象深刻。一個三四線城市的房地產(chǎn)開發(fā)商，身患糖尿病打了胰島素仍然可以喝半斤多的白酒。當然，那時候的商業(yè)模式相對粗放，把幾個重要的環(huán)節(jié)搞定就可以保證一個高營收、高利潤了，所以大家即使犧牲掉身體也愿意。但所有人都知道，這種以犧牲身體、時間為代價的商業(yè)環(huán)境總是不可持續(xù)的，當走到某個節(jié)點時，便會以特殊的方式來結束它——這幾年，房地產(chǎn)、教育等行業(yè)大調(diào)整時，大部分人都是支持的，又好像都能從自己的角度來評論一番。畢竟，“買房置地”是中國人長久以來、根深蒂固的首選性習慣，多數(shù)時候買房子跟其他無關，就是解決一種安全感。
今天，這些行業(yè)重新調(diào)整時，人們要做的事情就得是可持續(xù)性的一個行業(yè)，過去大部分重復、模仿性的商業(yè)雖然也有一定價值，但替代性太強，未來必須在硬科技、商業(yè)模式等創(chuàng)新上下功夫；再或者就是體育、音樂、美術等這些可以給人們帶來美好的事情值得長久投入。何文義就舉例說他朋友的一個孩子，本來介紹很多工作都找不到感覺，但最后這個孩子在動漫方面找到了方向，做得風生水起，一個月收入好幾十萬，比他們北大老師一年的收入還多。
“未來的孩子都得在自己感興趣的領域才會投入、做出一番事業(yè)，而不是按照之前的商業(yè)模式去做重復?！焙挝牧x說。
▲在一次做核酸排隊時拍到這張照片，體育的社會意義在重大事件更加明顯，比如武漢疫情方艙醫(yī)院改建基本來自體育館（韓牧/攝影）。
這就提出了一個問題：在社會轉型之后，人們空出來的時間怎么打發(fā)與消化掉？
當然，最大的可能就是文章開頭所說，很多人有了更多的時間留給自己，然后分配給自己的孩子與家庭。由此，一些文化也會隨之改變，比如過去“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”之下所有人都想著創(chuàng)業(yè)，所以大家連陪家人吃飯可能都沒有時間，但現(xiàn)在釋放了很多的時間留給興趣與愛好——我們的價值觀自然而然也會變化。
評價體系變化的背后：體育是“情感商業(yè)”
前面說了很多社會轉型的方方面面，回到體育產(chǎn)業(yè)，實在的影響也會到每一個細節(jié)。因為整個社會的評價體系會發(fā)生變化，背后的人格、成就感、成功等標準都會發(fā)生變化?；蛟S，過去做一家高營收、高利潤的公司會成為榜樣，但以后可能唱一首好歌、有一個好身體甚至是做了一次精準扶貧會成為榜樣。在這個過程中，體育的本質(zhì)有一部分還是屬于“情感商業(yè)”，如何抓到“情感”的連接點才能使體育公司做得更大、更健康。
這里面最主要的就是得擁抱年輕人。
當然，擁抱年輕人也只是一個方式而已?，F(xiàn)在品牌最焦慮的就是現(xiàn)在以及未來的年輕人不跟自己玩了，所以他們的產(chǎn)品盡量的年輕化，或者表達年輕化。就像體育產(chǎn)業(yè)跟其他商業(yè)領域一樣，做產(chǎn)品與公司的都是三四十歲的大叔。大叔沒問題，還有老爺爺做企業(yè)也做得很好。關鍵是，大叔做的產(chǎn)品要年輕化、給年輕人看，而不是大叔的產(chǎn)品做給大叔看、使用。體育本身是那么酷、那么美、那么能夠抵達情感深處的美好事物，偏偏給搞得“老氣橫秋”、一種快被時代淘汰的壓抑感。
以我們公司的內(nèi)容同事為例，有一次選題會他們提到“年輕人都在過圣誕節(jié)”，而不是春節(jié)。這個信號的另一種解讀就是，春節(jié)是跟長輩、七大姑與八大姨一起過，而圣誕節(jié)可以不受這些約束、年輕人怎么快樂怎么來。這就是一種流行與消費趨勢，我們的體育產(chǎn)品與公司得跟得上。以電競為例，為什么那么多品牌與人會關注，主要還是可以聚攏年輕人，今年的杭州亞運會也會有8個電競項目成為正式項目：分別是《AOV（王者榮耀國際版）》、DOTA2、夢三國2、FIFA足球、爐石傳說、英雄聯(lián)盟、PUBG手游、街霸V。
對體育公司來說，這些趨勢不可錯過。
此外，就連奧運會都開始跟年輕人一起玩了。2020年12月7日，國際奧委會同意在2024年巴黎奧運會增加了攀巖、滑板、沖浪、霹靂舞。這些項目是年輕人喜歡的，而品牌往往會追逐年輕人，這也是他們的長期焦慮所在——年輕人會不會不帶我們玩了？
“城市會成為孤獨之地。一旦承認了這一點，我們就會明白，引發(fā)孤獨的并非肉體上的孤寂，而是聯(lián)系、親密關系與血緣關系的稀缺或不足?！庇骷見W利維婭·萊恩（Olivia Laing）在《孤獨的城市》一書中寫道：“在詞典里，’不快樂’的定義是：因缺少他人陪伴而產(chǎn)生的結果。”
社會轉型、追求公平。在這個大趨勢之下，體育或許能給一部分帶去“快樂”。這個，我是堅信的。
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