悟了三年、重裝待發，壁克峰正式進入中國消費者視野。
4月8日，瑞典品牌PeakPerformance通過官方微信公眾號發布第一篇推文《PeakPerformance恣然交融·躍色而來》，以“壁克峰”的名字宣布進入中國市場。
作為亞瑪芬集團的重要一員，這不是壁克峰第一次“入華”。早在2021年9月1日，PeakPerformance就曾宣布進入中國市場，當時還推了官方天貓旗艦店。
“這次是重新整合，”壁克 峰品牌負責人吳翔宇告訴懶熊體育，據他透露，壁克峰預計在4月30日發布微信商城小程序，這是國內目前購買壁克峰的唯一正規渠道。另外，壁克峰計劃在今年Q3開出線下首店。
也就是說，在近7個月的思索之后，壁克峰有了新的定位和方向。
起源于瑞典的滑雪品牌
1986年，壁克峰起源于瑞典斯堪的納維亞半島，由三位滑雪愛好者創立：Stefan Engstr?m是世界級貓跳滑雪運動員，Peter Blom是瑞典發行量最大滑雪雜志?ka Skidor的前主編，而Christer M?rtensson則曾是企業的藝術總監和設計師。三位創始人認為，當時戶外滑雪專業裝備普遍缺乏設計感，為了打造具備“實用美學”的專業滑雪裝備，創始團隊從運動專業、北歐生活方式和視覺設計等方面賦能新品牌，壁克峰一出生就風華正茂。
▲壁克峰產品明亮色設計。
壁克峰1991年在斯德哥爾摩開出第一家門店，至今在全球超過25個市場擁有線上和線下業務。1998年，歐洲時尚零售服裝公司Carli Gry International收購壁克峰，前者為丹麥歐時企業集團有限公司（IC Group）的前身。
2018年4月30日，亞瑪芬（Amer Sports）以3.09億美元從歐時手中拿下壁克峰。
在2018年的收購公告中，亞瑪芬披露，壁克峰在北歐、中歐的滑雪市場表現強勁，在美國、瑞士、芬蘭、瑞典、挪威、英國、德國、加拿大等國皆有門店，其40%的營收來自于女士系列，DTC營收占比達到45%；壁克峰在2017財年的營收約為9.94億元人民幣，息稅前利潤率（EBIT Rate）為11.9%。
2018年12月7日，安踏體育、方源資本和騰訊組成財團宣布收購亞瑪芬，交易對價為46億歐元（當時約360億人民幣）。之后三年，亞瑪芬旗下的始祖鳥、威爾勝等品牌先后開始中國布局，壁克峰一直處于擱置狀態，直到去年9月。
主打“用色+設計”的潮流感
翻看品牌歷史，壁克峰以滑雪服作為主打，背靠北歐最大、最完善的冬季運動勝地，品牌在產品研發上擁有獨特的戶外環境優勢。同時創始人對于戶外裝備的研發和設計，以野雪雪域最廣闊、極端天氣最惡劣的高山滑雪勝地——?re小鎮為靈感，用“制造設計師中意且實用的產品”為理念，以在視覺設計上和適應極端環境的防護功能上取得平衡。
如今，壁克峰產品系列已覆蓋廣泛，包含滑雪、騎行、高爾夫、徒步等。
相比于其他顏色較單一、版型較傳統的高端戶外運動品牌，壁克峰的產品最明顯的特征是用色大膽、設計前衛。明亮拼色設計是其主要風格。在小紅書上，壁克峰詞條的最熱門相關產品是滑雪服，坐標北歐的年輕雪友稱之為“拼接雪服美學天花板”。設計上，壁克峰追求比列拼接、切線的獨特設計邏輯。
▲壁克峰產品拼色設計。
壁克峰的個性自然使其贏得一批滑雪愛好者的認可，潮流生活方式媒體Highsnobiety將其評為世界頂級的戶外用品之一。
據品牌公開資料，壁克峰在美國、歐洲等地擁有超過700員工。回到中國市場，此番重組后，團隊核心將來自始祖鳥，定位則是時尚專業戶外品牌。
“以‘Fun & Joy & Togetherhood’為品牌精神，壁克峰客群更多會是在戶外冒險中悅享野趣、享受和親友在一起運動時的群體。”吳翔宇告訴懶熊體育。
壁克峰會如何跟始祖鳥差異化？
“壁克峰的產品基于北歐風格，會顯得視覺感強、多色彩、更時尚，國內的產品線將涉及滑雪、徒步、高爾夫和城市休閑等。始祖鳥的客群注重于產品專業性能，以翻越高山來達成攀登成就。壁克峰的國內消費群體則是更多地會在戶外冒險時享受野外、享受快樂的人。壁克峰各個品類的定價將略低于始祖鳥。”吳翔宇告訴懶熊體育。
▲壁克峰多系列產品。
也就是說，相比較于始祖鳥強調的功能性、耐久性和實用度以及注重直觀和簡潔的美學風格，如上面所述，壁克峰會延續它最明顯的特征，繼續凸顯設計邏輯上的比列拼接、切線和用色上的大膽明亮。在保證高端戶外用品的專業性同時，用相對較低的價位迎合更追求潮流設計感的戶外消費群體。
值得注意的是，始祖鳥曾在國內提出“運奢（運動奢侈品牌）”概念，包括與Jil Sander聯名、簽約超模劉雯等動作，一度似乎在往奢侈品品類上靠，以此獲得更高的產品溢價。這無疑會讓渡一部分專業調性，也引起了一些鐵桿用戶的質疑，從品牌最近一段時間的營銷呈現來看，始祖鳥在往專業戶外的高科技、高性能的功能性和材料可持續性上回調基調。
▲ARC'TERYX始祖鳥 x JIL SANDER+ 聯名系列。
而此番操作后，或許壁克峰某種程度上能實現始祖鳥的野心——讓渡部分專業屬性，用時尚、潮流、前衛俘獲更多年輕消費者。
在Ins上，壁克峰擁有13萬粉絲。主頁上，壁克峰邀請了七位戶外滑雪、登山愛好者作為品牌好友，發布運動短片及展示戶外穿搭。這些品牌好友的年齡普遍在30歲以下，運動場景遍布加拿大、瑞士、日本，滑雪勝地、壯闊高山、寬廣溪流都是這些品牌好友的運動主陣地。
在社交媒體上，壁克峰突出的運動群體是一群“戶外冒險家”，但相較于其他的高端戶外品牌，壁克峰所采用的用戶視覺呈現更顯年輕化。
▲壁克峰品牌好友運動場景。
2020年春夏，壁克峰和百瑞德（Byredo）的創始人 Ben Gorham合作，推出系列戶外潮流服裝，聯名產品名為“擁我魂魄”（Possessions of My Soul），主打科技剪裁、無性別、多功能。
“相得益彰”是奢侈品百瑞德創始人對聯名產品的評價。百瑞德同樣來自于瑞典，自我定位為“現代歐洲奢侈品牌”。目前品牌已入駐中國，主打淡香水，價格普遍在2000元/100毫升，在國內香氛圈有不少堅實擁躉——北京太古里、上海恒隆廣場、成都太古里、南京德基等高端商圈皆可見其店鋪。
壁克峰的品牌調性也通過這樣的奢侈品聯名得以窺見，接過始祖鳥之前的“運動奢侈品牌”路線可能性很大。但從國內高端戶外品牌市場的競爭和需求來看，長期而言，壁克峰如何保持版型、設計、用色上的優勢，專業性能上不做讓步，在高端戶外用品市場區別于其他品牌，碰撞出獨特增長點，也是壁克峰這個新團隊需要思考和界定的問題。
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