在歐美主流聯賽中，私人座位執照（PSL）已是一個司空見慣的概念，但在中國，這還是一片尚未開發的藍海，是項有潛力實現俱樂部、球迷、商人“三贏”的策略。

11月末剛剛落幕的足協杯決賽中，上海和江蘇兩地都出現了一票難求的景象。如果俱樂部的售票機制可以更加靈活多變，也許就不會苦了這些癡心球迷。對于手里攥著現金卻買不到票的球迷，最好的解決辦法可能就是私人座位執照了。

私人座位執照是Personal Seat License(以下簡稱“PSL”)的直譯，PSL標準為一人一個座位，PSL持有者擁有購買指定座位季票的許可。PSL一般的周期為5年，根據各俱樂部規章制度不同而變化，如果持有者有意向轉讓PSL，有權賣向任一賣家。通俗來講，PSL好比在球場內買了一小塊地產，并且擁有指定時間內的產權。

關于PSL的由來，外界眾說紛紜，最被認可的版本是這樣的：1986年，斯坦福大學著名網球教練迪克·古爾德想建立一座網球館，苦于沒有足夠的資金，他想到了出售座位權來招募資金，并且無論場館舉辦任何公共活動（演唱會、真人秀等），PSL持有者都有優先購票權。

如今，越來越多的俱樂部正準備建立新的場館，PSL的概念也被廣為流傳。PSL最為普及的聯賽是美式橄欖球的NFL，32支俱樂部中，有17支俱樂部采用了PSL。

亞特蘭大獵鷹的新場館雖然尚未對外投入使用，但PSL的預定已于2013年面向大眾市場。從數據來看，近年建筑球場的費用以成倍的速度在增長，PSL不僅可以為場館提供建筑資金的支持，場館日常的維護和運營部分支來源也能通過PSL實現。芝加哥熊等俱樂部的球場擴建費用就得益于此。據體育博客SB Nation記者統計，理想的PSL銷售狀況可占到球場建設20%的成本。像梅賽德斯球場官網，對亞特蘭大獵鷹的PSL購買者作出了保證，其球票收入會直接投入球場建設。

在美式橄欖球外，一些美國主流運動的俱樂部也采用了PSL制度。

在美國，PSL的概念已經深入人心，這不僅僅是開發商減緩資金壓力的好方法，有商業頭腦的球迷通過購買PSL并將重要賽事放入二級市場再銷售的例子比比皆是。

不過，采用PSL策略，相當于一次賭博：沒人買賬怎么辦？

對于俱樂部，PSL的高收入伴隨著高風險。據美國商業網站TheStreet分析，PSL并不適宜所有的俱樂部，如辛辛那提孟加拉虎、圣路易斯公羊和卡羅萊納黑豹，都沒通過PSL收到預期的收入。其中的原因有兩點：成績差和人氣低迷。

成績差的俱樂部人氣不一定低迷，但人氣低迷的俱樂部成績一定差。辛辛那提孟加拉虎等俱樂部都在自身成績不穩定的情況下推出PSL，導致的結果是想看球的人買不起，商人看不到利益。惡性循環下，俱樂部只好放棄PSL。

對球迷而言，來自PSL的收益是把球票推向二級市場進行再銷售，據福布斯報道，匹茲堡鋼人的PSL價值比11年前翻了11倍之多，巴爾的摩烏鴉和芝加哥熊的PSL也升值了243%和131%。

但比發售價貴上不少的價格，也讓一些球迷感到頭疼。例如，巨人隊的PSL最高票價在二級市場已經被炒到27983美元，最便宜的PSL也要850美元。面對高昂的票價，一些并不富裕的球迷，面對占其年收入三分之一的PSL費用，只能望而卻步，放棄購買季票的計劃。

要注意的是，一些剛剛投入使用新場館的俱樂部的PSL銷售普遍不理想。一項數據顯示，大都會球場投入伊始，想通過轉賣噴氣機PSL獲利的商人平均損失3233美元。PSL Source董事長格雷格·卡爾指出，投資虧損的PSL座位主要來源于票價高昂的貴賓座（Luxury Seat）。如果把整體銷售狀況割開，離場地近的PSL座位仍然可以做到盈利。對投資有興趣的商人，需要足夠了解球場構造再做決定，并不是越貴的座位越有市場。

美國市場之外，PSL也在茁壯成長，但在歐洲，PSL有另一個名字–Debenture。

英國已有Debenture介入的知名場所包括皇家阿爾伯特音樂廳、一號中心球場（溫網決賽場）、溫布利大球場等等。在足球、網球、英式橄欖球和曲棍球等英國主流運動中都能見到Debenture的身影。

其中，一號中心球場的Debenture可以做到一本萬利。據衛報報道，2009年，共有2500張一號中心球場2011~2015年的Debenture被發售，6個星期即告售罄。過去5年間，溫網決賽Debenture區域的票價都被炒到了12000美元以上。

形成鮮明對比的是英國足球的圣地溫布利大球場，近幾年沒有承辦任何大型賽事的溫布利Debenture銷售整體慘淡。

這樣看來，我們可以得出這樣一個結論：私人座位執照是一把雙刃劍。每家俱樂部都需要評估自身狀況來制定私人座位執照的可行性和預計效果，如果一味跟風，盲目推入市場，結果可能適得其反。

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