沖浪在國內(nèi)的走紅看起來像一場意外。
在社交媒體上，幾乎在一夕之間出現(xiàn)了許多膚色黝黑的浪人、熱帶風情的沖浪店、白天沖浪晚上蹦迪的年輕人……這種遠離城市的生活方式吸引著更多人奔涌向了沿海地區(qū)。
身處沖浪行業(yè)中的從業(yè)者明顯感知到，分水嶺發(fā)生在去年疫情之后。“前些年，我們俱樂部一年就接待幾千人過來學沖浪，而從去年同期到現(xiàn)在，已經(jīng)接待了近2萬人。”沙卡沖浪俱樂部創(chuàng)始人張超告訴懶熊體育，他的第一家沖浪俱樂部于2016底在日月灣開業(yè)，到去年已經(jīng)開到了第四家，分布在海南的萬寧、陵水、三亞和深圳，今年他的沖浪店品牌Goofy Dog也運營了起來。
這項運動在國內(nèi)的發(fā)展不過十多年的時間。沿著中國漫長的海岸線，有上億人口沿海而居。隨著賽事直播、影視、音樂、社交媒體等各種媒介進一步將沖浪推向大眾，新的公司、新的市場和從未接觸過沖浪板的人群，都在踏著運動新消費的浪潮而來。
從原生態(tài)走向商業(yè)化
2013年，正在進行間隔年的張超來到了后海村的客棧做義工，在中國生活多年的意大利人德陸法（Francesco De Luca）將他領(lǐng)進了沖浪之門。
那時候，三亞后海村還沒有什么游客，更沒有沖浪教學這個概念，愛好沖浪的一小群人聚在一起，就是玩沖浪，同時做做沖浪板和文化周邊。
德陸法是客棧的老板之一，他創(chuàng)建了推廣沖浪文化和沖浪運動的網(wǎng)絡(luò)雜志China Surf Report，把國外一些重要的文章翻譯成中文，同時也留下了關(guān)于海南沖浪最初的文字影像記錄。“他就像一個沖浪藝術(shù)家，一個沖浪理想主義者。”張超將德陸法形容為他的沖浪導(dǎo)師。
▲2013年，張超（最左）和德陸法（最右）在海南。
像這樣的外國人或者有著海外生活背景的人成為了沖浪運動在中國最初的“布道者”。那時國內(nèi)的沖浪環(huán)境還在啟蒙階段，談不上商業(yè)和產(chǎn)業(yè)，更像是一個小型的、由純粹主義者領(lǐng)導(dǎo)的、草根性的社群。
沖浪在日本、澳大利亞、美國、歐洲等沿海國家均有了幾十年甚至上百年的發(fā)展歷史。無論是商業(yè)化的沖浪賽事、沖浪品牌，還是圍繞沖浪所延展的生活方式，經(jīng)過長時間的沉淀已經(jīng)形成了特有的沖浪文化。
沖浪中國CEO鮑旭平做國際貿(mào)易出口出身，2007年他出差澳洲，第一次感受到了浸淫在沖浪文化中的生意人過著一種怎樣的生活。“當時和沖浪品牌Ocean&Earth談合作，談了一半，他們就說浪況不錯，要去沖浪了。我覺得特別奇怪，很嚴肅的一個商業(yè)談判會議，怎么可以說停就停了。”鮑旭平對懶熊體育說，他現(xiàn)在是明白了，因為他們都有手表，可以實時了解浪況。Ocean&Earth的品牌創(chuàng)始人原來也是職業(yè)沖浪選手，鮑旭平跟著他們，第一次體驗到了沖浪的感覺。
回來之后，他和團隊就想在國內(nèi)開發(fā)一些浪點。鮑旭平還記得自己2007年第一次去日月灣看浪況的情景，當時只有零零星星的沖浪俱樂部。有一個北京的大姐開了一個叫夢浪的俱樂部，因為她先生是日本人，日本沖浪歷史比中國要稍微早一些。“日月灣的浪況非常好，但非常原生態(tài)，可以說基本上沒有什么沖浪的氛圍。”
如今十多年過去，根據(jù)《海南日報》報道，僅2020年，日月灣接待游客量突破30萬人次。去年不到一年時間，在距離萬寧日月灣僅數(shù)百米的田新村，開設(shè)的民宿數(shù)量就超過了60家，沖浪俱樂部有30多家。
鮑旭平去年新開業(yè)的打浪沖浪俱樂部就是其中之一。他們的俱樂部以沖浪教學為主，最高峰的時候一天有兩百多人前來學習沖浪，其中大部分是90后和00后的年輕人。
去年王一博等明星參與了綜藝節(jié)目《夏日沖浪店》，沙卡俱樂部是取景地之一。明星所帶來的廣告相應(yīng)超出了俱樂部經(jīng)營者張超的想像，“我們對流量明星沒有概念，剛拍完綜藝節(jié)目的時候，我們每一天根本就接待不過來。”
▲沙卡俱樂部是綜藝節(jié)目《夏日沖浪店》取景地之一。
通常一節(jié)沖浪課的價格五六百起步，一節(jié)課兩小時左右。前來體驗和學習沖浪的人少則一節(jié)課，多則會選擇課程包，在海邊專門待一段時間學沖浪。加上交通、住宿，單次的費用并不低。
張超說，像沖浪文化最最盛行的夏威夷、加州和澳洲，因為常住人口多，他們在家門口隨時可以去沖浪。在國內(nèi)，真要學習沖浪，“還是需要有錢，有閑。“
在沖浪俱樂部中，沖浪教練在團隊中占了大部分，也是最核心的部分。沖浪爆火之后，三亞后海村的沖浪俱樂部從原來的三十多家增至八十多家。野蠻生長之下，一些亂象也隨之出現(xiàn)。有村民放棄了原先賴以為生的漁業(yè)，支起一個簡易的棚子，立上幾塊沖浪板，便開始進行沖浪教學。收費便宜，但安全也無法保障。
為了推動沖浪項目的規(guī)范化發(fā)展，國家體育總局水上運動管理中心從今年開始在推沖浪教練員培訓(xùn)，讓教練員們考核之后持證上崗。
海南擁有全國最多的浪點，此外，深圳的東涌和西涌、惠州、廣西、福建和青島等沿海地區(qū)也有不錯的浪點。
位于深圳的離岸風沖浪俱樂部成立于2017年，品牌創(chuàng)始人張良和楊雪夫婦均是資深浪人，都曾入選過國家沖浪隊。離岸風將沖浪教學和主題客棧、餐吧、沖浪店經(jīng)營集為一體，目前三家門店位于深圳西涌，惠州獅子島和海南清水灣。張良向懶熊體育介紹，疫情之后這段時期，深圳門店平均一年大概能接待5000多人。
而在沖浪運動的消費爆發(fā)之前，在一些地方政府的支持和資金扶持下，率先逐步發(fā)展起來的是各種沖浪賽事。
▲萬寧國際沖浪節(jié)已經(jīng)連續(xù)舉辦了十年。
2010年，在國家體育總局水上運動管理中心、海南省旅游發(fā)展委員會、海南省文化廣電出版體育廳及萬寧市政府的支持下，首屆中國海南萬寧國際沖浪節(jié)正式亮相。發(fā)展至今，負責萬寧國際沖浪賽執(zhí)行的盤古掌體育項目總監(jiān)Harris Lin向懶熊體育透露，萬寧國際沖浪節(jié)基本是國內(nèi)規(guī)模最大的沖浪活動，參賽運動員、組委會加上后勤保障的單位和部門，總共參與人數(shù)已經(jīng)過千人。
鮑旭平的公司總部在杭州，考慮到海洋沖浪的地理條件限制，總是飛去海南也并不是很方便，家門口的錢塘江倒是165天都是有潮水，內(nèi)河能不能開展沖浪？于是在政府支持下，他們做了一個安全論證，當時邀請了巴西的世界沖浪最長距離吉尼斯世界紀錄保持者賽金奧·勞斯（Serginho Laus），他曾踩著一波潮水在亞馬遜沖了10.1公里，還請了一位美國的沖浪名人堂成員，他們對錢塘江的潮水印象都不錯。接著鮑旭平聯(lián)合美國沖浪協(xié)會向杭州市政府出具了一個安全評估報告，錢塘江國際沖浪挑戰(zhàn)賽在2009年誕生了，如今已經(jīng)舉辦到了第十屆。
▲2015-2016年，鮑旭平（左起第五）帶隊中國沖浪隊在錢塘江集訓(xùn)。
瞄準中國市場的還有國際沖浪協(xié)會（ISA）和世界沖浪聯(lián)盟（WSL）。根據(jù)公開資料，2012年，首屆ISA中國杯賽在萬寧日月灣開賽，邀請到了世界沖浪賽中排名前七的國家及東道主國家參賽。日月灣每年11月份到來年的1月份正值最好的浪季，這里的左手浪定型浪點平均會達到3到5米左右的水平，特別適合舉辦國際大賽。國際沖浪協(xié)會和世界沖浪聯(lián)盟最高規(guī)格的總決賽都曾在這里舉辦。
Harris Lin介紹，舉辦沖浪賽事通常都是由政府出資，根據(jù)賽事規(guī)模、參與運動員級別以及賽事獎金的不同，他們做過二三十萬的賽事活動，也做過投入上千萬的賽事活動。
那一時期，已經(jīng)有一批國外沖浪品牌進入中國市場，其中不乏Quiksilver、Billabong、O’Neill等頭部沖浪品牌，他們在上海、北京、香港等城市開設(shè)了零售店，開展批發(fā)業(yè)務(wù)，同時冠名贊助了沖浪海南公開賽等多項賽事和活動。鮑旭平的第一家板類生活方式零售店也于2013年在杭州開業(yè)，代理和銷售美國和澳洲的多個板類潮牌。品牌們對增長潛力巨大的中國市場充滿了信心。
消費市場經(jīng)歷重新洗牌
根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Global Industry Analysts發(fā)布的數(shù)據(jù)，在疫情危機之中，2020年全球沖浪市場規(guī)模估計為27億美元，預(yù)計到2026年將達到31億美元。沖浪板將達到約21億美元的市場規(guī)模。這也意味著，沖浪板（裝備）是整個沖浪行業(yè)中最重要的細分市場。
然而在國內(nèi)，沖浪在全國的受眾基數(shù)仍然非常小，沖浪文化還沒有普及，市場仍在培育階段。絕大多數(shù)消費者的開銷仍集中在沖浪教學和體驗，消費結(jié)構(gòu)與全球沖浪產(chǎn)業(yè)有著很大的差別。沖浪品牌在國內(nèi)大舉開店擴張和砸贊助的策略顯得有些激進。
在全球市場復(fù)古潮流和街頭文化興起的浪潮下，沖浪運動服飾市場愈加低迷，沖浪品牌也紛紛陷入困境，失去了往日對普通消費者的吸引力。
昔日的頭部公司紛紛陷入困境，Quiksilver于2015年申請破產(chǎn)，并于2016年退出中國市場。澳洲沖浪服飾集團 Billabong 迫于負債壓力，不斷尋求出售旗下三家品牌。
后來鮑旭平向懶熊體育復(fù)盤，當時的確是走了一些彎路。他們本來是想走類似于快消品的路線，在國內(nèi)的一些大商場也開過店，后來發(fā)現(xiàn)不行，“因為我們既不是優(yōu)衣庫，也不是迪卡儂，像Quiksilver和O’Neill在國內(nèi)也犯了同樣的錯誤。”
▲全球最大的沖浪與滑板運動用品公司Quiksilver于2015年申請破產(chǎn)重組。
意識到在大型商場里開專賣店的思路走不通之后，最近幾年他們將重心調(diào)轉(zhuǎn)至了海南。“我們現(xiàn)在把旗艦店就開在日月灣灣口，這里既有專業(yè)沖浪人群，也有非專業(yè)的體驗人群。”
鮑旭平所在的公司和澳洲沖浪品牌Ocean&Earth的代工及國際出口關(guān)系一直保持著，“他們覺得在中國做沖浪，首先需要confidence（信心），其次需要patience（耐心）。前期市場培育誰也不能保證說后邊會有大的爆發(fā)或者增長，但至少說這么多年的投入，現(xiàn)在看到希望了，到了一個轉(zhuǎn)折點。”
大品牌的代工廠現(xiàn)在也開始嘗試自己研發(fā)產(chǎn)品，推出品牌，試圖在沖浪市場上占領(lǐng)一席之地。Harris Lin告訴懶熊體育，目前世界上70%的沖浪板都是在中國生產(chǎn)制造的，此外還包括沖浪服以及腳繩、板蠟等周邊產(chǎn)品。
不過也有浪人對懶熊體育表示，入門級供體驗的沖浪板好做，真正要把沖浪板做好，還是存在一定技術(shù)壁壘。如果需求量小，成本過高，那么對消費者來說，吸引力拼不過國外品牌。
▲鮑旭平開在萬寧的Ocean&Earth門店。
鮑旭平最早嘗試過在自己的品牌集合店中植入自有品牌，后來發(fā)現(xiàn)，連國際的沖浪大牌都沒有被國內(nèi)消費者接受，“自己開發(fā)品牌的話，其實相當于一腔熱血。”去年，他們的沖浪俱樂部打浪在萬寧開業(yè)之后，他們嘗試推了一些以“打浪”命名的產(chǎn)品，慢慢試水，“任何的東西，特別是舶來品，時間是一個很大的考驗。”
沖浪熱潮還在繼續(xù)
9月份結(jié)束的全運會上，沖浪項目在其中首次亮相，來自萬寧的21歲姑娘黃瑩瑩拿到了全運會史上首塊沖浪女子短板金牌。她的沖浪生涯是從2012年組建的萬寧沖浪先鋒隊開始的。彼時，由萬寧市政府資助，日月灣沖浪俱樂部主要負責招募和訓(xùn)練，國內(nèi)第一支由地方組建的少年沖浪隊伍就這么成立了，當時12歲的黃瑩瑩正是其中一員。那時候國內(nèi)其他地方并沒有出現(xiàn)以少年為主組建專業(yè)沖浪隊伍的先例。
到了2016年，沖浪項目被國際奧委會確定納入奧運會大家庭，不論是競技層面，還是大眾層面，沖浪在國內(nèi)迎來了一段快速發(fā)展時期。
▲沖浪項目在今年東京奧運會上首次亮相。
Harris Lin在2015年進入沖浪行業(yè)，主要負責沖浪活動和賽事的策劃。在前幾年推廣沖浪進校園的過程中，他明顯感知到社會以及學校層面是不認可這項運動的，覺得太危險了。但是最近兩年開始，情況發(fā)生了變化。
“去年我們將沖浪正式推廣到萬寧和海口的一些中小學里面，相當于進行一個普及化的教育。他們成長的時候，首先不會對海有抗拒，同時他們也會更加愿意去選擇沖浪或者是水上運動，我覺得這是一個好的開始。”Harris Lin說。
全國范圍內(nèi)，沿海多個城市不斷有新生的沖浪俱樂部力量加入。今年5月，國家體育總局水上中心發(fā)布了一份2021年中國沖浪俱樂部聯(lián)賽暨全國U系列賽規(guī)程總則，計劃在國內(nèi)首次推出中國沖浪俱樂部聯(lián)賽。
品牌也在極力推動這場沖浪熱潮。早在2015年，迪卡儂就曾冠名贊助第八屆沖浪海南比賽。今年迪卡儂女子沖浪營已經(jīng)舉辦至了第四屆，相關(guān)負責人告訴懶熊體育，每屆沖浪營都會配合大量視頻、照片和文字資料的傳播，幫助市場打開沖浪這項運動的認知度。從2018年起，迪卡儂開始與沖浪俱樂部合作，直接在海邊俱樂部銷售產(chǎn)品。
沖浪逐漸成為了一種時尚生活方式。Harris Lin估計，現(xiàn)在全國常年沖浪的人基本在三千到五千人左右，“接觸過沖浪的人數(shù)至少是在50萬了。”
在內(nèi)陸城市，室內(nèi)沖浪館成為了城市人群的另一個選擇。
▲室內(nèi)沖浪店成為了城市人群的另一個選擇。
位于北京的威波豪斯沖浪俱樂部成立于2016年，創(chuàng)始人郭云川一開始的想法是想從青少年培訓(xùn)切入，“結(jié)果特別慘淡”。后來他及時轉(zhuǎn)型，搭建起了沖浪消費場景，將沖浪和餐飲、沖浪裝備銷售結(jié)合起來。郭云川明顯感知到，沖浪市場在疫情期間突然爆發(fā)了。目前單店會員大概有3000人，已經(jīng)達到了飽和狀態(tài)，一年的營收規(guī)模在700萬左右。
眼下，郭云川的計劃還是堅定做室內(nèi)沖浪，這對于大多數(shù)內(nèi)陸城市人群來說，是走向戶外沖浪的第一步，同時也不受季節(jié)限制。
沖浪運動在國內(nèi)的發(fā)展，很多情況下不是受限于地理條件，而是文化差異。沖浪本質(zhì)上是與大自然進行的一場親密互動，當愿意走向海灘、感受海洋、探索海洋的人越來越多，沖浪的熱潮就還會繼續(xù)下去。
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