我是在年關歲尾的特殊場景下，拿到并完成《未來呼嘯而來》一書的閱讀——新冠肺炎病毒在全球愈演愈烈的情勢下，從疫情已在掌控下的大陸飛向情況仍未明朗的大洋彼岸，在口罩持續十數小時的包裹下，思維反倒無比集中，更能體味閱讀帶來的巨大思維沖擊。
豆瓣上對《未來呼嘯而來》的評論口碑兩極分化：一類認為本書是大號的科技趨勢PPT匯總，除了現象描述，內容分析淺嘗輒止；另一類則認為本書描繪了社會和科技未來的完整天際線，是思考未來的行動指南。一讀之下，能深深體味到這種撕裂，應該是基于書中對未來技術場景的預測和現實的巨大反差：未來已來，但現實挑戰也更大。由此，也更能體悟到對未來保持樂觀的價值。
全書的文字精彩且洗練，作為一部非典型性未來學作品，《未來呼嘯而來》全面展示了基于技術融合帶來9大指數型技術——量子計算、人工智能、網絡、機器人、虛擬現實與增強現實、3D打印、區塊鏈、材料科學與納米技術、生物技術，并洞察了指數型技術的充分融合將會給人類社會帶來的巨大變革，以及這些變革重塑生活方式與商業模式的可能性。
也正是在這一前提下，本書充分預測了零售、廣告、娛樂、教育、醫療保健、長壽、商業、食品等8大行業指數型變革的未來。當然，伴隨這些變革，作者也簡述了人類亟待解決的5個巨大風險和未來世界面臨的5次大遷移。若要理解所有這些變革，最重要的前提和背景是要掌握指數型思維——這一劃時代的認知邏輯，而這一邏輯在作者“未來三部曲”中《富足》（2012）和《創業無畏》（2015）中有著更為充分的闡述，10年過去了，兩位作者彼得·戴曼迪斯與史蒂芬·科特勒顯然對未來趨勢的樂觀判斷有增無減。
在作者看來，當下這個社會中人和組織的增長邏輯發生的最為實質性和重要的改變，是傳統的、緩慢的代際增長線性增長，正在被爆發性的指數型增長所取代。身處時代發展洪流中的每一個人和組織，必須且只有掌握了指數型思維，才能利用大趨勢的確定性來消解個體自身小波動的不確定性。
按照庫茲威爾——這位被比爾·蓋茨稱為20世紀最偉大預言家的說法是，“加速回報定律”支配下的指數型增長正在空前的“融合”，而指數型增長的融合則催生了一項又一項“顛覆式創新”——未來100年中，人類即將經歷的技術變革會相當于既往的兩萬年，這意味著人類將幾乎面對所有行業和領域的重新誕生，我們必須做好準備以從容應對已經呼嘯而來的未來。
記得在中學時曾讀過阿爾文·托付勒的未來學力作《未來的沖擊》和《第三次浪潮》，當時的印象之深刻，仍歷歷在目。但和更多是思辨者的托付勒不同，《未來呼嘯而來》的兩位作者不僅長于思考更擅長行動。
特別是戴曼迪斯，不僅是MIT航空航天工程學學士、碩士和哈佛大學醫學院醫學博士，擁有雄厚的學術背景，更是全球商業太空探索的領軍人——在長壽、太空、風險投資等領域創辦了二十幾家公司，他甚至還創立了X大獎基金會和奇點大學，以鼓勵私人太空探索、環保、汽車、健康等領域的突破性創新，培養面向未來的、有“全球性”和“指數性”思維方式的人才。由于其杰出成就，2014被《財富》評為“全球50位杰出領袖”之一。而作為曾兩次獲得普利策獎提名的史蒂芬·科特勒，既是暢銷書作者，也是全球前沿技術研究項目—— “心流基因組計劃”的創始人和執行主任。
這樣的理論和實踐并重的研究背景，使得本書的觀點，特別是6D等分析框架和模型，擁有異乎尋常的實踐印證感和邏輯穿透力。
由于自身的工作經歷，使得我尤其關注本書對服務業如娛樂、教育等趨勢的解讀，以此對照體育產業當下展，至少帶來兩點啟發：
一、服務業領域的指數型增長及融合（超級內容生產者、算法和虛擬現實等技術的崛起），將對體育產業變革產生的顛覆性影響；
二、指數型技術融合將驅動體育產業商業模式的顛覆式創新。
就第一點而言，伴隨著智能終端、平臺和區塊鏈技術的發展，未來的體育產業，會更多由人工智能、動態數據算法來驅動。未來體育活動的加入者，無論是觀賞性體育還是參與性體育，享受運動和體育競賽效果的體驗將會得到實質性提升，這會在很大程上改變傳統體育產業鏈的表現形式。
就賽事本身而言，最新的科技成果會全方位提升賽事的競技水平并持續優化比賽的表現。這不僅有類似NBA已經采取的“賽事回放中心”這樣強大的實時數據追蹤、編輯、呈現系統支撐，從而不斷提升現場觀眾和在線觀眾的觀賞體驗。而且，類似SportVU這種最初應用于軍事導彈追蹤的技術，適用于比賽場上球員的追蹤分析系統，會記錄球員在正式比賽期間所發生的一切行為：包括每一名球員的每一次跑動、每一次觸球和傳球、每一次持球時長、每一次投籃、球員造犯規的比例、在禁區的觸球次數、每回合的傳接球次數、甚至潛在助攻數等數據。對這些數據進行整合統計分析，會對球員的訓練、競技戰術，乃至對賽事產生顛覆性影響。更重要的，這套系統不僅適用籃球比賽，也適用NFL、NHL等職業聯盟和歐洲足壇賽事。
指數型科技重要的一個發力方向，是在更富有對抗性從而更具觀賞價值的賽事中，全面提升賽事的安全度和運動員的保護水平。如風馳電掣的F1賽場，眾多“黑科技”的應用不僅讓選手更安全，也顯著提升了賽車的性能和比賽的刺激性：在2020年賽季F1巴林站比賽中，法國車手格羅斯讓的賽車失控，高速沖撞賽道隔離護欄，賽車瞬間解體起火爆燃。如此慘烈的事故中，格羅斯卻在28秒中死里逃生，僅有輕傷。這得益于F1打造的“Halo賽車安全系統”：安裝在駕駛座前方，使用復合材料制造，可為車手提供頭部等關鍵部位保護。但由于造型怪異且影響視線，此前一度讓很多車手包括格羅斯讓對該系統不屑一顧，但結果證明了Halo系統的成功。
此外，在NBA賽場，久久困擾球員的最大挑戰是傷病，無論是麥迪、奧登還是姚明、小托馬斯等球員的職業生涯都毀于此。但運動醫學專家已經可以運用納米技術，使用人工制造的生物材料和聚酯纖維來幫助修復球員受損的韌帶。這些技術已非常成熟，一旦允許在人類身上使用，很多被毀滅性傷病困擾的球員會重獲新生。
除此之外，在運動員的訓練和賽程安排方面，黑科技手段更是無所不在。比如，NBA勇士隊隊員使用可以有效降低飛行時差的睡袋；穿戴可以幫助判斷球員疲勞程度的科技穿戴裝備，提供包括心率、血氧和腿部承受力量等數據；在訓練時使用內置傳感器的壓力衣Athos，這種嵌在球衣內部的感測器會實時追蹤球員的肌肉、心率、神經等身體機能的運作方式；勇士隊甚至還啟用了一款全新高科技耳機設備，通過向大腦發射脈沖信號以幫助運動員提高肌肉記憶——這套名為“Halo Sport”的設備使用了經顱直流電刺激（transcranial direct current stimulation，tDCS）技術幫助球員提高肌肉記憶，從而大大提高訓練效率。
在科技的助力下，人類正在不斷拓寬和觸及自身的運動極限，進而不僅對于賽事水平、專業運動員競訓表現等進行全方位提升，進而不斷提升賽事吸引力、延長運動員的職業生命，最終不斷提升專業俱樂部的商業價值，從而最終擴展體育產業鏈條的價值。
就第二點而言，未來的指數型技術融合最大的影響在于，使得普通民眾參與專業體育運動的門檻不斷降低、參與體驗不斷提升，從而最終重塑產業的全鏈條，為體育產業商業模式的顛覆式創新創造條件。
目前的體育產業總體劃分為體育本體產業和相關產業。本體產業更多指“賽事+明星+俱樂部”，而相關產業更多是“體育用品（含場館）+內容與中介+衍生品”這三個環節。指數型技術的不斷融合，最大可能是以海量數據推動體育產業全鏈條的數據化平臺整合。而數據平臺的整合與應用，則為普通民眾個性化的地參與體育運動創造了無限可能。體育自其誕生時起，即以身體和精神的雙重需求滿足為目標，當這種需求的滿足，匹配以消費者自身的數據時，最終可以實現對體育參與者的全方位管理與服務。
其實這一趨勢在當前的體育教育領域已經得到充分印證：
就國際經驗而言，早在本世紀初，美國賓夕法尼亞等州政府每年就開始對三年級至十二年級之間的中小學生，基于可穿戴設備開展身體健康基本狀況測試和體能評估測試，已經收集統計上千萬名學生的測試信息，并對相應數據進行分析和匯總，分析報告公布在州教育部門的官方網站上。在測試數據方面，則搜集檢測了包括身高、體重、體成分等生理指標，有氧耐力、上肢力量及肌肉耐力、核心力量及耐力、柔韌性、全身協調性等體能評估項，這些數據被用于評價學生的健康與體能水平并給予相應的鍛煉建議。整個系統根據數據的結果不斷調整，直到現在每年仍在進行不斷地優化。
在國內利用智能化裝備，更加便捷地記錄學生運動數據，進而形成數字化數據平臺以指導青少年健身也已是大勢所趨。目前，不少地方教育部門與科技企業開始嘗試基于大數據的“體育與健康智能管理系統”。這些系統大多從運動指數、體育教學、學校社團活動等方面入手，利用智能穿戴設備、移動程序、物聯網等技術手段，持續采集學生身體運動指標后，利用數據處理及可視化分析功能，定期生成體育課堂評價報告，幫助家長更全面地了解學生健康狀況，以幫助學生養成健康的運動習慣，學習運動技能。校方也會根據這些數據不斷優化體育課堂運動負荷、體能素質測評等數據模型，對學校、教師在體教融合方面進行科學決策提供數據支撐，形成適應于不同學生個體的差異化課程體系。
未來基于傳感和檢測技術的指數型融合，類似“歐拉戒指”這樣的24小時無間斷信息搜集傳感技術，會將上面所描述的中外體育教學管理的任務擴大到所有人群，通過實時將佩戴者的數據傳輸到信息處理中心，對消費者的健康監測和體能體質指標進行全方位動態監測，進而借助基因編組測序和治療技術，實現對目標人群健康的全方位守護。類似這樣的技術融合，會實現人類體育產業、健康管理領域的全新商業可能。
當然，在本書中將指數型發展中的“融合”提煉出來，并應用于行業與人類整體性遷移的前瞻分析，也有不少待商榷之處。比如，任何技術的進步及對行業的影響都是雙刃劍，書中對技術融合帶來的影響更多闡述的是積極和樂觀的部分，對于技術本身帶來的“過分技術化”的商業倫理挑戰，并沒更多分析和觸及，或者說，對技術進步帶來的影響“代價”似乎有意識忽略。
此外，雖然書中也談到了未來的5大風險：水資源、氣候變化與能源危機、生物多樣性、經濟風險和存在風險（Existential risk），但未來的呼嘯而來必然會產生對社會的全面挑戰。特別在當前的疫情挑戰之下，一如亨廷頓所指出的文化進而政治范式的沖突在全球顯然已經越來越凸顯。雖然技術的發展與融合，比如互聯網和區塊鏈等技術已經對制度的演進有了巨大的影響，但技術的現代化在社會演進中帶來的階層、文化等撕裂必然會持續相當長的時間，進而對技術本身的普及與融合（如干細胞技術的發展所受到的倫理文化拷問）帶來更大影響。
都是談未來，出版的更早一些的赫拉利的《未來簡史》思考的文化制度層面的思考與剖析顯然更充分，以至于讓人產生部分恐慌，而這本書顯然讓人更為樂觀，特別對于創業者而言。當然，正如熊彼特所講的，“樂觀”對企業家（創業家）是一種道德責任。無論怎樣，未來不變的是變化本身，我們堅信：“唯一可以確定的是，明天會使我們所有人大吃一驚。——阿爾文·托付勒”（"The sole certainty is that tomorrow will surprise us all." Alvin Toffler）
聲明：文中觀點僅代表作者本人觀點，不代表懶熊體育。
