與疫情之中的絕大多數行業一樣，春節過后，國內高爾夫球場也不得不停業。

應該說，一開始中國北方的球場受到的影響不大。像北京的球場，為了保護草坪，進入冬季后需要封場，本身就處于歇業狀態?？梢哉f2月的經營幾乎沒受影響，甚至可以說影響為零。

可是在南方，特別是海南，此時卻是高爾夫的旺季，絕大部分球場都受到疫情嚴重沖擊，只是程度不等而已，有些甚至為此大面積解雇了臨時聘請的球童。

福建一家私人調查公司對廈門、漳州、泉州三地球場2020年的客流調查顯示，1月總的打球人次為17963，2月下降到7751，3月回升到19221。這份調查基本上顯示了疫情對中國南方高爾夫球場客流的影響。通常情況下，春節長假期間，福建當地的客流會出現顯著的增加，可是今年1月底的春節長假，卻未能正面刺激客流，而到2月，疫情的影響更為明顯，2月的客流不及1月的44%，更是不到3月的41%。

同樣處于南方，成都的球場也不受季節的影響，本可以全年開業，然而由于疫情節后無法正常營業。成都B球場的總經理向我透露，總共受影響的天數達到了33天。

不過，高爾夫終究是一項戶外運動，在開闊的空間進行，沒有身體接觸，且不會群聚，相對別的行業而言具有更好的復工條件，因此在南方疫情不嚴重的區域，影響基本上也就是一個月左右。

但可復工，并不等于生意全面恢復。

一場球，通常需要打4、5個小時，且球場多在郊區，因此一般情況下，高爾夫球場都配備有餐飲和洗浴服務，集中在會館或會所之中。同時為了方便客人，會館之中偶爾也有售賣高爾夫用品的專賣店?？墒菫榱朔酪?，相當長時間，球場都不允許堂食，洗浴服務也需要關閉。有些球場甚至干脆關閉會館，只允許客人從停車場直接進入球場，打完球之后又從停車場離開，球場只能出售一些便餐、零食以及飲品。很顯然，會館的營收在疫情初期受到不小沖擊。

其實疫情初期，一些地區的球場經營者也承受著相當大的心理壓力，對于防疫工作無所適從?！拔覀冮_門營業，背負著很大的壓力，”北京M球場的總經理對我說，“我們不知道該如何做，萬一員工或者客人之中出現一個新冠病人該怎么辦？那或許會導致球場長期停業。相對來說，到北京第二次疫情，我們已經有了經驗，應對起來從容了很多?！?/p>

隨著國內疫情漸漸好轉，不僅福建、四川，乃至北京，甚至是嚴重依賴外來客流的海南，高爾夫球場的生意都得到恢復。

廈門D球場向我披露的一份數據顯示，今年前10個月，球場的客流量已經達到去年同期的99.7%?？紤]到2月客流的大幅下降，這代表有些月份的客流甚至超過了去年同期。事實上，對廈門漳州泉州三地打球人口前10個月的統計，人數已經是去年同期的116.52%。

真實的感受也是如此。一位在?？诘穆殬I球員說：“我覺得球場的生意都百分百恢復了，感覺好像比前兩年的生意還要好一些?！?/p>

而三亞Y球場的從業者也是這樣對我說，“我們球場受疫情的影響很小，現在經營情況良好，這部分與我們推出的一些優惠活動有關系。”

當然不是所有球場都是如此。海南一家球會走的是高端路線，且距離三亞與海口都比較遠，主要依賴游客，承認生意還沒有完全恢復，可是他們對未來的預期也樂觀?！跋嘈?2月情況會好轉，”L球場的從業者說。

為什么高爾夫球場的反彈會如此之好呢？

其實自從國家治理整頓高爾夫球場，取締關停非法球場以來，剩下的合法球場，總體生意都還不錯，即便高爾夫球友要比以前付出更高的打球費用，客流量相較于以前都有增加。原因很好理解，國內的高爾夫需求沒有改變多少，可是高爾夫供給明顯減少了，自然每家球場分到份額就增加了。

另外中國的高爾夫球友主要由企業主、高級管理人員以及一部分富裕家庭的孩子構成。當經濟不景氣，企業訂單減少的時候，企業家、高級管理人員獲得了更多休閑時間。在這種時候，他們往往會增加打球的次數。

新冠疫情帶來的另外一個不同是人們更加注意身體健康。在疫苗研究成功、大面積推廣之前，增加自身的免疫力是人們能想到的最好預防辦法。而高爾夫作為一項中等強度的體育活動特別受到中老年的推崇。本世紀初，非典便促成了國內高爾夫人口的一大井噴。許多業內人士都認為新冠疫情會帶來又一次井噴。雖然目前并沒有看到高爾夫人口的大幅度增加，可是至少現有人口增加了打球頻次，是不爭的事實。

來自上述福建私人調查公司的資料，9-10月，廈漳泉三地的打球人次都突破了2萬，達到或者接近全年最高水平，其中10月達到最高22572人，比其它月份增加至少10%，除了國慶長假、疫情好轉以及季節因素之外，不能不說新冠疫情帶來人們觀念的轉變也是重要的一方面。

在美國、英國、日本等發達國家，高爾夫球場通常是疫情緩解之后第一批復工的行業。甚至有些地區的高爾夫球場從來沒有歇業，因為國外普遍認為高爾夫球場的自然屬性決定了它并非疫情爆發時需要躲避的“三密”場所（人員密集、空間密閉，親密接觸）。與此同時，人們可以通過高爾夫加強體育鍛煉，并保持良好的心理狀態。

根據英國高爾夫主管機構R&A發布的《高爾夫與健康調研報告》指出，“在疫情期間，高爾夫的聲譽得到了提升，許多俱樂部在隔離之后都迎來了大量新的會員，客流量也增加了。舉例來說，在挪威，2020年5月預定的高爾夫球場次接近30萬輪，是2019年同期的兩倍。”

疫情改變的另外一點是國際旅行限制，由于疫情期間，各個國家都有旅行限制，像我國對于歸國人士一律采取14天的隔離，再加上歐美的疫情并沒有得到有效控制，機票不僅價格昂貴，而且一票難求，以前火熱的國際高爾夫旅行團幾乎絕跡，這同樣推高了本地的高爾夫消費。

可是高爾夫球場的“小陽春”能夠持續多久，現在沒有人說得清楚，就像沒有人知道國際的疫情如何發展一樣，因此今年年末以及明年年初的情況，還需要進一步觀察?？墒窃谶@樣一個寒冬里，高爾夫行業還能有這樣的表現，也是業內每個人感到安慰和慶幸的。

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