美國的大選已經進入了更加深入的階段。所謂“更加深入”，也就是支持參選者的兩邊群眾開始直接動手了。
預期選舉結果大概是民主黨的拜登（鑒于目前知道的數據）勝出。不過美國人關于到底誰贏了的問題還會撕很久，這個事很可能一直到拜登卸任都徹底結束不了。
很多市場的參與者都在預測拜登上臺給美國甚至全世界的一些產業帶來的變化，也因此要做出應變。當然也包括那些靠體育吃飯的公司們。
特朗普對體育并不是特別好。
特朗普和他的幾個前任，也就是所謂的建制派們不同。除了做事極端化之外，還包括他也不那么支持體育產業，除了自己迷戀高爾夫——上臺執政三年多，打高爾夫的次數已接近300次。
▲特朗普迷戀高爾夫。
其實美國總統，特別是最近30年里當選的，基本上都是體育高手。老布什的棒球、里根的游泳、小布什的自行車、奧巴馬的籃球，年輕時都具有專業水準。所以，他們在和這些門類運動員見面的時候都會體現出某種親切感，以奧巴馬和那些NBA球星的見面會最為明顯，雙方甚至經常私下約球。
但特朗普就不同了。雖然他也告訴別人，自己在年輕時曾經擅長棒球、籃球和橄欖球，并且因此成了大學里女生最喜歡的男孩。但注意，這都是他自己說的。結合特朗普侄女對他行為的一些揭露——這個人一貫撒謊、找人代考、編造學歷......那編造個體育成績簡直不在話下。說實話，從后來特朗普的行為上看，難以找到他對這些運動熱愛的影子，即使他擁有過一支職業橄欖球隊。
另一方面，絕大多數運動明星也不喜歡特朗普。這包括眾多黑人籃球和橄欖球明星，也包括很多白皮膚的運動明星。
特朗普更喜歡那些相對個性的體育項目，比如WWE或者UFC這種門類，特朗普直接參與過WWE的“演出”，還和白大拿也互為擁躉。
大多數明星不喜歡特朗普是有原因的，他的看法往往讓長尾人群感到不適，比如墨西哥人、有色人種、同性戀。特朗普對這些人類的鄙視經常無意中流露出來，而很可能這就是他的真實想法。偏巧，體育明星里這類人的比例又比較大。
在四大聯盟里，只有NHL跟他關系還過得去，也是因為那里的運動員和工作人員中很大一部分來自于美國的鐵銹地區，更信奉傳統的白人價值觀。
有意思的是，雖然體育明星普遍討厭特朗普，但球隊老板們暗中都是特朗普的支持者。“ESPN和知名調查網站FiveThirtyEight最近聯手調查了125支美國職業球隊的160多位老板，在2020年美國大選這個周期，他們給共和黨捐了1000萬美元，而民主黨只有190萬。具體到NBA，在2016-2020這兩個周期，老板們給共和黨和民主黨的捐款額分別是840萬和260萬。簡而言之，白人居多的體育老板層，更愿意信賴共和黨和特朗普。如果說NBA球員是在臺前為拜登和民主黨搖旗吶喊，那NBA球隊老板則是在幕后為特朗普和共和黨輸送彈藥。”（相關鏈接：富哥專欄：美國總統大選馬上出結果，誰當選NBA都會很難受）
回到主題，特朗普給中國體育產業帶來的問題可能和歧視沒多大關系，更多的是由于他的不確定性。
在中美關系里，其實商品外貿所占權重要大得多，其中大比例的是制造業中間產品。不過由于特朗普本人善變，對于已經簽署的條約經常跳線。而中方一般會給特政府這種行為予以懲罰。如果把這種懲罰上升到政治高度，就會顯得有些偏重，如果把懲罰層次控制在文化體育產品輸出層面，則被認為比較恰當。
中國的體育產業總體來說對歐洲和美國相應領域還是有相當依賴的。事實上，這種依賴非常類似高精制造業中，中國對美國芯片的依賴。只不過因為文體產業的集中度比較弱，體量也相對小，所以并沒有特別被人們注意到。
其實，不論是中國還是其他什么地方，體育產業的運行和孩子們喜歡的奧特曼體系，運作是差不多的。
孩子們在屏幕上看到奧特曼戰勝妖怪、保護地球，自己也想成為其中的一員，就會購買奧特曼的玩偶、裝備、書籍、音像產品等。這種行為和成年人觀看自己的喜歡的比賽，喜歡某個體育明星之后的行為幾乎完全一樣。
與此類似，奧特曼的版權在日本，而成人奧特曼的版權更多的在歐美。
當然，如果人是完全理性的，歐美的體育IP線路被切斷后，大家完全可以繼續用內地的同類IP進行消費。模仿一個日本奧特曼和淘寶村做出來的仿真奧特曼，對模仿者來說并沒什么大的差別。
但人類是有偏好的。這種偏好似于資深飲酒者面對50塊一瓶的普通白酒和2000元一瓶的茅臺時仍會選擇茅臺。中國人更傾向于消費歐美體育IP在短時間內是很難改變的。
如果拜登上臺，中美之間的政策跳線頻率預期會有所下降。
拜登終歸是個溫和的建制派，他的言論大概率也會給對手留有余地，以便下一次雙方仍能體面地回到談判桌上來。
但體察一下美國經濟現在的大背景就可以知道，“美國優先”的民粹主義傾向并不是特朗普制造的，他只是迎合這一趨勢而已，而且這種傾向也不會因為他的離開而消散。
民主黨政府在很大程度上也要迎合這種趨勢，不過他們會做得更文雅一些。利益沖突仍然會使中美之間的體育IP斷流，相對四五年前呈高發狀態。
最近中國內地決策層的十九屆五中全會發布了中國第十四個五年計劃，其中提到了中國經濟“內循環“的概念。這種”內循環“不只是指制造業上，也包括服務文化體育領域。
“內循環”策略，應該算是對于全球化逆流應對的一種結構性調整。中國內地文化體育的產業結構其實是在1990年代之后經濟迅速全球化的背景下建立起來的，在“內循環”在經濟運行權重中比重大幅度增加后，其需要做出的調整也會相當大。
中國人的文化生活趨于更加豐富和復雜，它需要提供的服務需求也非常具有開發價值。
不管怎么說，傳統的奧特曼模式應該做出改變。
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