阿迪的五年復興計劃才剛剛開始，說這話可能有點自信過頭了。

單季度營業收入增長 9%，凈利潤 2.21 億歐元，新一季的財報數據讓阿迪達斯覺得自己似乎已經回歸到了運動市場中最有競爭力的品牌之列。

在接受路透社采訪時，曾因業績糟糕差點被管理層踢下臺的集團 CEO 赫伯特·海納表示：“今年我們的開局不錯，阿迪達斯和銳步兩個品牌的增長勢頭強勁。憑借創新的運動表現（Performance，也就是最常見的三道杠）系列產品、時尚的款式設計和極具互動性的市場營銷宣傳，我們為全球消費者帶來了驚喜。”

他還特別澄清，本季度獲得了高個位數營收增長的銳步不會被阿迪達斯賣掉：“現階段拋掉銳步是一個愚蠢的行為。” 10 年前為開拓美國市場，阿迪達斯擲出31億歐元收購了銳步品牌，但由于銳步業績常年僅能保持微弱增長，在重新定位后的健身領域內，短時間也很難趕上 Under Armour，2014 年底市場一度傳出了這一品牌要被再次出售的消息。

高營收增長，也有可能是更高的市場營銷投入所帶來的甜蜜錯覺——財報數據指出，過去一季內阿迪達斯的運營支出達到了 17 億歐元，同比上漲了 15%，其中相當一部分花在了更大規模的市場營銷上。一季度，阿迪達斯的市場營銷支出達到 554 萬歐元，同比增加了 26%。

在經歷了連續 18 個月的低迷期后，阿迪達斯在今年 3 月提出了一個為期5年的戰略轉型計劃，希望從產品上市速度、線上購物渠道、開放合作策略，以及洛杉磯、紐約、上海、東京等六個重點城市的零售店銷售等多個方面，改善阿迪達斯在消費者心目中產品丑、策略保守、市場反應慢的形象。

近期阿迪達斯與在線音樂服務商 Spotify 的合作可以算是一個例子：雙方共同打造了一個名為“Adidas Go”的手機應用，利用 iPhone 自帶的傳感器了解用戶的運動節奏，并從曲庫中挑選出節奏合適的音樂加以配合。

但對于集團今年的整體業績，阿迪達斯依然維持了較低的預期，定位為中等個位數的營收增長，以及 47.5%-48.5% 的毛利率。

本文系作者許冰清 來源：好奇心日報，并經懶熊體育編輯，轉載請注明出處和本文鏈接

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