隨著疫情助推的全球企業(yè)數(shù)字化改造的深化，這股力量正陸續(xù)進(jìn)軍體育領(lǐng)域。

作為今年的市場(chǎng)重災(zāi)區(qū)之一，體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)下的調(diào)整適時(shí)需要更多外部先進(jìn)方法的支援。在許多公司不得不選擇開源節(jié)流之際，他們也開始重新認(rèn)真思考自身的定位、資源和品牌。如何在精簡(jiǎn)的前提下保證品牌推廣和調(diào)性？如何在特殊時(shí)期快速響應(yīng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷？又如何提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和協(xié)同性？一家線上設(shè)計(jì)平臺(tái)正是瞄準(zhǔn)了這個(gè)需求。

今年6月，明星創(chuàng)業(yè)公司Canva宣布完成新一輪6000萬(wàn)美元的戰(zhàn)略融資，老股東紅杉中國(guó)和澳大利亞黑鳥聯(lián)合領(lǐng)投，費(fèi)利西斯風(fēng)險(xiǎn)投資跟投。這是Canva自去年5月D輪融資之后的最新一波戰(zhàn)略融資，本輪過(guò)后其估值達(dá)到60億美元，較去年將近翻了1倍。

這家2013年創(chuàng)立的公司，已經(jīng)成長(zhǎng)為全球目前最大的在線設(shè)計(jì)平臺(tái)。它簡(jiǎn)化了設(shè)計(jì)流程，將在線設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、設(shè)計(jì)素材等環(huán)節(jié)整合到平臺(tái)上，幫助個(gè)人和公司在線一站式完成所有設(shè)計(jì)工作。在美國(guó)知名商業(yè)雜志《Fast Company》今年3月評(píng)選的“2020年最具創(chuàng)新力的10家企業(yè)公司”，Canva排名第一。

兩位創(chuàng)始人Melanie Perkins和Cliff Obrecht2007年還在念大學(xué)，彼時(shí)他們發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)專業(yè)軟件的門檻太高，最終開發(fā)了Canva的前身Fusion Books。6年后，他們?cè)诖嘶A(chǔ)上正式成立Canva，并邀請(qǐng)到Google設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人之一的Cameron Adams擔(dān)任首席產(chǎn)品官以及Apple著名的營(yíng)銷大師蓋伊·川崎成為Canva首席布道師。

▲Canva的三位聯(lián)合創(chuàng)始人。

Canva最初服務(wù)C端用戶，隨后開辟了B端市場(chǎng)。針對(duì)規(guī)模化的企業(yè)，Canva提供一站式數(shù)字化設(shè)計(jì)解決方案，其中包括創(chuàng)意資源、設(shè)計(jì)服務(wù)、品牌視覺(jué)管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作共四個(gè)模塊。目前其服務(wù)的對(duì)象已橫跨多個(gè)領(lǐng)域，并覆蓋190個(gè)國(guó)家或地區(qū)。企業(yè)合作伙伴就有蘋果、迪士尼、屈臣氏、Netflix等多家國(guó)際大型企業(yè)，體育方面則包括了全球最大的潛水培訓(xùn)認(rèn)證公司PADI。

全球范圍的迅猛擴(kuò)張讓Canva很快得到資本青睞。2018年它的估值便達(dá)到了10億美金，躋身獨(dú)角獸之列。2019年更是拿下互聯(lián)網(wǎng)女皇Mary Meeker旗下剛成立的新基金B(yǎng)OND Capital的首筆投資。

也是在2018年，Canva進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，此輪融資之后，Canva也在中國(guó)正式推出“企業(yè)版”。Canva中國(guó)區(qū)CEO張?jiān)幢硎荆啾扔谏逃冒嬷饕嫦騻€(gè)人，企業(yè)版則是為公司量身打造，不但添加了團(tuán)隊(duì)協(xié)同和品牌把控等功能，還會(huì)針對(duì)不同行業(yè)提供定制化服務(wù)。

▲Canva中國(guó)區(qū)CEO張?jiān)础?/span>

在中國(guó)，從去年至今Canva的業(yè)務(wù)開拓已涉及零售、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、科技互聯(lián)網(wǎng)和生活服務(wù)等多個(gè)行業(yè)，涵蓋貝殼找房、滿記甜品、云海肴等品牌，值得注意的是，在體育領(lǐng)域，健身房SaaS管理系統(tǒng)公司青橙科技、精品健身工作室引力工場(chǎng)、Orange theory，也是它的客戶。

Canva所服務(wù)的市場(chǎng)十分廣闊且剛需。在如今復(fù)雜的營(yíng)銷環(huán)境下，幾乎企業(yè)每個(gè)渠道的運(yùn)營(yíng)都需要大量設(shè)計(jì)支持，這不僅對(duì)設(shè)計(jì)人力、資本和時(shí)間的投入有要求，也使內(nèi)部在面對(duì)不同的使用場(chǎng)景時(shí)容易遇到設(shè)計(jì)流程、風(fēng)格、速度上的實(shí)際困難。

針對(duì)這種市場(chǎng)需求，Canva希望為企業(yè)提供一個(gè)更加靈活高效的設(shè)計(jì)工作方式，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。它幫助的不僅僅是設(shè)計(jì)師，而是整個(gè)企業(yè)所有與設(shè)計(jì)相關(guān)的人員，比如市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部、HR等等。

設(shè)計(jì)師將設(shè)計(jì)模板共享在品牌專屬平臺(tái)，團(tuán)隊(duì)成員可以隨時(shí)取用。通過(guò)Canva簡(jiǎn)單的零門檻編輯器，使得設(shè)計(jì)師以外的員工也能夠?qū)ξ锪献鲆恍﹤€(gè)性化的修改，不用再等待設(shè)計(jì)師響應(yīng)，大幅度增加設(shè)計(jì)的效率，讓營(yíng)銷的觸點(diǎn)更豐富。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)管理者而言，得以對(duì)品牌有整體且智能化的把控。

特別是那些主打加盟的品牌，傳統(tǒng)的管理中，加盟商要不就是需要等待總部一層一層發(fā)過(guò)來(lái)的物料，要不就是在決定權(quán)下放后自己將就設(shè)計(jì)，容易導(dǎo)致響應(yīng)不及時(shí)、無(wú)法適配實(shí)際情況以及設(shè)計(jì)不夠?qū)I(yè)美觀的問(wèn)題。這正是Canva特別看重的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)平臺(tái)可以為加盟體系提供統(tǒng)一的品牌VI，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)同等功能分享設(shè)計(jì)，為遍布全國(guó)的加盟商提供個(gè)性化又符合品牌標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)支持。

在激活員工個(gè)體方面，舉例來(lái)說(shuō)，1966年創(chuàng)立于美國(guó)的PADI已是世界聞名的潛水培訓(xùn)公司，通過(guò)教材配合認(rèn)證，PADI實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)閉環(huán)，在全世界范圍擁有了眾多會(huì)員和教練。但隨著PADI的壯大，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，教練常需要做一些課程的制作或個(gè)人宣傳，但大多教練本身不會(huì)設(shè)計(jì)，Canva起到的作用就是幫助教練迅速制作出精美的宣傳或營(yíng)銷內(nèi)容。

PADI的教練可以說(shuō)代表了體育行業(yè)里頭一個(gè)典型人群，尤其是在許多體育培訓(xùn)乃至健身領(lǐng)域。對(duì)許多教練而言，他們是機(jī)構(gòu)與用戶接觸最緊密和頻繁的服務(wù)人員，很多時(shí)候他們比銷售或市場(chǎng)人員更能代表機(jī)構(gòu)，另一方面，教練也需要經(jīng)營(yíng)自己，對(duì)外展示，通過(guò)Canva制作出來(lái)的物料，能大大提升其個(gè)人和機(jī)構(gòu)的形象調(diào)性，更深層來(lái)看也有助于維護(hù)會(huì)員黏性。

▲PADI在Canva中的操作界面。

這也是為何Canva在國(guó)內(nèi)會(huì)優(yōu)先尋找到健身客戶合作。2019年，Canva與青橙科技達(dá)成合作。與Canva合作后，它為青橙健身房管理系統(tǒng)后臺(tái)新增了“素材制作”功能，并為健身房提供百萬(wàn)張版權(quán)圖片素材和超過(guò)六萬(wàn)款免費(fèi)模版，這樣，那些沒(méi)有設(shè)計(jì)師的健身房也可以根據(jù)模板做出心儀的海報(bào)。在青橙科技去年的客戶回訪中，這也成為“年度最受歡迎新功能”之一。

隨著企業(yè)數(shù)字化、線上協(xié)同、云設(shè)計(jì)等概念的日趨火熱，大量的同類工具也先后出現(xiàn)。Canva通過(guò)不斷升級(jí)服務(wù)和體驗(yàn)，以及在這幾年迅速建立起的品牌和口碑，使其在整合上下游資源時(shí)更能獲得信任。

據(jù)懶熊體育了解，作為一款在線工具，Canva內(nèi)部最為看重的仍是技術(shù)投入，最根本的是要保證用戶體驗(yàn)上的流暢度和運(yùn)行速度，這也體現(xiàn)在他們近期新增的視頻功能中。

其次是素材的豐富程度。不斷增加合規(guī)和海量的素材，是設(shè)計(jì)平臺(tái)不能忽視的一大競(jìng)爭(zhēng)力。為此，Canva在2019年收購(gòu)了全球最大的兩個(gè)圖庫(kù)Pixabay和Pexels，在國(guó)內(nèi)，他們擁有視覺(jué)中國(guó)和漢儀字體的獨(dú)家合作。

再者就是功能性。疫情的到來(lái)，對(duì)無(wú)數(shù)公司的遠(yuǎn)程協(xié)作能力都是一次考驗(yàn)和提醒，Canva也抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，在產(chǎn)品中加強(qiáng)協(xié)作功能，提供快捷方便的協(xié)作環(huán)境。這也是其獲得本輪融資的重要原因之一。

最后就是設(shè)計(jì)師的水平。Canva再多功能，設(shè)計(jì)仍是它的基本盤。Canva在設(shè)計(jì)方面從不吝嗇招募人才，設(shè)計(jì)師均是全球優(yōu)秀美院畢業(yè)，以保證其產(chǎn)品的質(zhì)量和與時(shí)俱進(jìn)。

這些均是Canva在內(nèi)功上的強(qiáng)化方向，在市場(chǎng)策略上，中國(guó)無(wú)疑是當(dāng)下他們的重點(diǎn)之一。

7月27日，Canva面向中國(guó)市場(chǎng)的品牌數(shù)字化體驗(yàn)周項(xiàng)目正式啟動(dòng)，企業(yè)通過(guò)申請(qǐng)可以獲得數(shù)字化設(shè)計(jì)解決方案、免費(fèi)設(shè)計(jì)、品牌咨詢等內(nèi)容，并額外贈(zèng)送Canva企業(yè)版3個(gè)月的使用權(quán)。

未來(lái)一段時(shí)間，對(duì)Canva來(lái)說(shuō)將是一個(gè)難得的黃金發(fā)展窗口。接下來(lái)體育領(lǐng)域?qū)⑹瞧淅^續(xù)發(fā)力的一大版塊。除了已有的健身領(lǐng)域，他們也希望能夠觸達(dá)包括賽事、培訓(xùn)、零售等在內(nèi)的更多類型的用戶。隨著中國(guó)市場(chǎng)的逐步復(fù)蘇，更大范圍的企業(yè)數(shù)字化風(fēng)潮才剛剛開始，而對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)而言這同樣也是一個(gè)新的開端。

8月12日，懶熊體育將聯(lián)手Canva，于懶熊體育社群中發(fā)起「體育新“視”界」主題活動(dòng)，屆時(shí)所有體育行業(yè)公司將獲得免費(fèi)體驗(yàn)Canva數(shù)字化品牌視覺(jué)賦能的機(jī)會(huì)，敬請(qǐng)期待！

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