2018年9月，美國職業(yè)冰球聯(lián)盟（NHL）連續(xù)第二年來到中國，波士頓棕熊和卡爾加里火焰在深圳和北京舉辦了兩場中國賽。

作為北美四大職業(yè)體育聯(lián)盟（NFL、NHL、MLB、NBA）中第二“古老”的聯(lián)盟，NHL踏上中國這樣的新興市場，背后也有值得挖掘的商業(yè)邏輯。

近年來，媒體環(huán)境日新月異、體育市場全球化進程也逐漸提速。和NFL、MLB、NBA相比，NHL在商務(wù)開發(fā)上則遇到了瓶頸。

而同時，中國冰雪產(chǎn)業(yè)也逐步邁入蓬勃發(fā)展階段。

北京、張家口獲得2022年冬奧會舉辦權(quán)、一系列推動政策接連出臺 、“三億人上冰雪”也得以確立……這些因素使得中國成為各大冰雪IP的“新大陸”。而NHL最終能夠成功落地中國，還離不開中國企業(yè)在幕后起到的推動作用。

哪些因素推動了NHL來到中國？落地中國后NHL做了什么？又是哪些企業(yè)在背后與它共同搭起推廣冰雪運動的橋梁？我們通過一張長圖告訴你答案。

延展閱讀：

深度跨界冰球與足球產(chǎn)業(yè)，奧瑞金想借體育實現(xiàn)哪些提升？

變“包裝公司”為“科技公司”，奧瑞金想靠技術(shù)和體育開啟紅牛危機下的自救

聲明：本文由懶熊體育原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明www.atttc.com