擁有一支自己的球隊(duì)是怎樣一種體驗(yàn)？384名中國球迷有資格就這一問題作出回答。在全球球迷伸出援手幫助俱樂部渡過困難之后，埃瓦爾好運(yùn)連連，不僅替補(bǔ)留在了西甲，俱樂部的營收狀況也完全走上了正軌。
384個中國球迷在最近半個月陸續(xù)收到了埃瓦爾俱樂部寄出的一份財(cái)報(bào)。因?yàn)樵?年半以前對這支西班牙球隊(duì)的股票認(rèn)購，他們成為了俱樂部股東之一。
中國買家在過去兩年中展現(xiàn)出了對西班牙足球市場日漸高漲的熱情。不過相比那些對老牌強(qiáng)隊(duì)大手筆的資本入股，埃瓦爾俱樂部的中國股東們認(rèn)為，他們的眾籌行為使埃瓦爾得以真正成為一支“我們的球隊(duì)”。
埃瓦爾在過去的一個多賽季也著實(shí)讓他們經(jīng)歷了過山車式的獨(dú)特體驗(yàn)。
不過如果他們愿意仔細(xì)看看這份2014-15年度財(cái)報(bào)，會發(fā)現(xiàn)與最初陷入的窘境和起伏不定的戰(zhàn)績不同，俱樂部的運(yùn)營一直在向好扭轉(zhuǎn)。
2014年夏天，已有74年歷史的埃瓦爾本將以西乙冠軍身份首次闖進(jìn)西甲聯(lián)賽。然而西班牙足協(xié)對西甲參賽俱樂部保證金方面的要求，讓埃瓦爾必須再繳納170萬歐元，否則將被迫降到丙級聯(lián)賽。
這促使現(xiàn)金不足的俱樂部先是向西班牙球迷開放股權(quán)認(rèn)購，但沒能籌集到足夠資金。埃瓦爾是西班牙北部的一個小鎮(zhèn)，人口僅有2萬7千人。于是他們決定通過網(wǎng)絡(luò)，以每股50歐元的價(jià)格向全球球迷發(fā)售股份。
經(jīng)過4個月的籌集，最終埃瓦爾募得來自69個國家，超過1萬名的股東共計(jì)198萬歐元，順利進(jìn)入2014-15賽季的西甲。將近400名的中國球迷成為了俱樂部海外第二大股東群，他們中許多人購買了一股。
考慮到中國足球的滯后，這些球迷很可能是中國第一批以現(xiàn)代商業(yè)的形式參與到職業(yè)足球中的人。不過他們顯然沒做太多投資上的考量，更像是花50歐把自己升級成了VIP球迷。
然而在首個西甲賽季，埃瓦爾之前兩年內(nèi)從丙級連升到甲級的勢頭未能延續(xù)，最終排在西甲倒數(shù)第三名，即將降回乙級。
一位來自合肥的埃瓦爾股東在賽季結(jié)束后的一次股東群聊中說道，“麻煩給我村長帶個信，中國股東現(xiàn)在很不爽。”
戲劇性的事再次發(fā)生，排名靠前的另外一支西甲球隊(duì)埃爾切因?yàn)閭鶆?wù)問題被官方處罰并降級，埃瓦爾因此成為遞補(bǔ)球隊(duì)，得以留了下來。
留在西甲對埃瓦爾至關(guān)重要。從財(cái)報(bào)就可以看出從丙級到甲級聯(lián)賽的進(jìn)階能為這個小球會帶來的收入倍增有多么明顯。作為一支升班馬球隊(duì)，埃瓦爾在2014-15年度營業(yè)收入1880萬歐元，是乙級聯(lián)賽時(shí)的4.6倍，更是丙級時(shí)的10倍。而其中358萬歐元的凈利潤也達(dá)到前一年的7.8倍。
這個增長主要來源于電視轉(zhuǎn)播的收入。盡管在2014-15賽季埃瓦爾是西甲球隊(duì)中轉(zhuǎn)播分成最少的，但仍然有超過1500萬歐元的相關(guān)收入。而隨著2015年西甲轉(zhuǎn)播權(quán)出售和分配制度的改革，小球會將能獲得更多分成。西班牙知名體育媒體《馬卡報(bào)》預(yù)計(jì)，埃瓦爾在2015-16賽季的轉(zhuǎn)播收入將達(dá)到2750萬歐元。當(dāng)然這較皇馬和巴薩的1.4億歐元仍然懸殊。
在俱樂部的另外兩個收入來源上——門票收入和商業(yè)贊助，埃瓦爾分別同比翻了1倍和3倍。
登陸西甲之前埃爾瓦的主贊助商只是當(dāng)?shù)氐匿撹F回收企業(yè)，之后更換成了瑞士的能源公司AVIA，其他的贊助商也一共將近70家。而目前贊助收入只有230萬歐元，顯然還有很大的空間。
不過另一方面看，雖然得益于西甲帶來的紅利，但埃瓦爾現(xiàn)有的財(cái)力在應(yīng)對西甲激烈的競爭時(shí)絲毫不容易。不同于西甲普遍的做法，埃瓦爾不愿意通過舉債來完成擴(kuò)張。
升級以后俱樂部的管理需要更多投入。在2015年財(cái)政支出最大的部分是工資，超過了900萬歐元。球員購買更多使用租借方式，2015年夏天他們僅花了50萬歐元引進(jìn)了一名新援。
忠誠的球迷使得上一賽季埃瓦爾82.7%的上座率位居西甲第二，不過在2014-15賽季埃瓦爾投入220萬歐元用于擴(kuò)建球場后，也僅是將座位從5200左右提升到6300個。西甲要求參賽俱樂部在兩年內(nèi)需擁有一個至少12000個座位的球場，這對埃瓦爾這種小鎮(zhèn)會是一個難題。
埃瓦爾希望提供更好的服務(wù)以吸引更多的球迷，俱樂部剛剛開設(shè)了網(wǎng)上商城和售票平臺，并在全球其他地方增加球迷俱樂部。
劉鈺翔正在中國組建官方球迷俱樂部。在中國，PPTV會直播每一場的埃瓦爾比賽。劉鈺翔和其他幾個球迷在每一輪比賽后出球隊(duì)?wèi)?zhàn)報(bào)，漢化俱樂部的相關(guān)資訊。
2014年，劉鈺翔和另外5個中國股東接受官方邀請去觀看了埃瓦爾和皇馬的比賽，“他們的招待讓我有些受寵若驚”。他告訴懶熊體育，最開始僅僅只是想湊湊熱鬧，但西班牙之行讓他對管理層留下很好的印象，并且開始追蹤俱樂部的運(yùn)營情況。
不過中國的埃瓦爾球迷規(guī)模還很小。好消息是本賽季至今22輪聯(lián)賽過后，埃瓦爾排外第8，甚至有機(jī)會沖擊歐聯(lián)賽場。優(yōu)秀的戰(zhàn)績是吸引球迷最有效的方法。
回到一筆投資的角度，一支財(cái)務(wù)穩(wěn)健同時(shí)具備競技實(shí)力（但不穩(wěn)定）的乙級球隊(duì)，升級后第一個財(cái)年在賬面上提供了47%的凈收益率(ROE)，是不是一個好公司？
中國球迷們似乎不會考慮這件事，但它對體育生意有另一種啟示。
“這是我的隊(duì)，這是我的第一次，”上述來自合肥的股東說，“也許有一天我村沉淪了，但是我會一直想她。”
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