▲ Liquid隊員們邊吃早餐邊進行討論
三月，加州圣莫妮卡一個周二的早晨，Team Liquid戰(zhàn)隊五名睡眼惺忪的年輕人走進了他們新訓練館的用餐區(qū)。他們從鮮切的西紅柿、蔬菜沙拉、吐司和咖啡當中穿過，抓起一枚煎蛋卷，晃晃悠悠地坐了下來。
用咖啡因打起了些許精神，隊員們開始用夾雜著些許英文的韓語開始了交流，回顧他們前一晚在NA LCS（北美英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽）上的表現(xiàn)。飯后，助理教練把他們叫進了錄像室，用平板電腦控制著墻上的那張120英寸的大屏幕。
復(fù)盤完剛結(jié)束的比賽，隊員們轉(zhuǎn)移到了另一個房間，這里配備了一系列模擬真實比賽環(huán)境的頂級電腦。滑進印有自己名字的專屬電競椅，隊員們開始了各自的專屬訓練方案。
你無需對這樣的場景表示驚訝，因為這幾乎已經(jīng)成為了如今所有職業(yè)電競戰(zhàn)隊的標配。而這幾乎與職業(yè)體育球隊每天的流程沒有區(qū)別。
Team Liquid新訓練設(shè)施的啟用，是最近北美電競戰(zhàn)隊向傳統(tǒng)職業(yè)和大學體育模式靠攏的最新案例。職業(yè)電競戰(zhàn)隊開始向選手們提供規(guī)范化的生活與訓練環(huán)境，以及其他各方面的專業(yè)化支持。這樣的變革正在推動電子競技產(chǎn)業(yè)以驚人的速度發(fā)展。
他們的目標不僅是提高現(xiàn)有隊員的競技水平、為未來職業(yè)電競選手提供良好的發(fā)展前景，而是要將一種文化灌輸給曾經(jīng)習慣于在獨來獨往的電競選手。
隨著Team Liquid搬進了他們的“新家”，這支得到了北美英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽的特許經(jīng)營席位隊伍告別了他們在洛杉磯訓練室的時光，開始了全新的職業(yè)發(fā)展模式。
“在過去，訓練中心這個概念的形成使隊員們始終在一個相同的環(huán)境中訓練與生活?！?Team Liquid的控股股東布魯斯·斯坦恩（Bruce Stein）說道，“我們覺得這有點令人窒息，因為它沒有讓他們在訓練與放松之間有所分離。這并不是教練與分析師心目中理想的環(huán)境，所以我們新建了今天你們看到的這個設(shè)施?！?/p>
▲ 教練正在與選手討論戰(zhàn)術(shù)
“電子競技的下一次革命”
Team Liquid的新基地坐落于在洛杉磯不遠的沿海城市圣莫妮卡，就在離亞馬遜工作室不遠的一處辦公園區(qū)內(nèi)。雖然這座占地8000平方英尺的設(shè)施從外面看起來不怎么起眼，但它卻其團隊稱作“電子競技下一次革命”的關(guān)鍵所在。
該設(shè)施包括一個擁有巨大屏幕的會議室和三個以游戲主題的休息室，所有這些休息室都裝飾有Team Liquid過往輝煌的壁畫。用餐區(qū)配有專門的廚師，同時為Team Liquid的LCS分部、英雄聯(lián)盟次級聯(lián)賽分部和CS：GO（反恐精英：全球攻勢）分部三個團隊提供服務(wù)。
三個團隊各自擁有獨立的錄像室用于賽后分析和視頻會議。基地還有一個專門為YouTube制作原創(chuàng)視頻的工作室，幫助為Team Liquid及其隊員進行推廣以并負責廣告相關(guān)事宜。基地還為選手們提供了營養(yǎng)師、體育心理咨詢師服務(wù)以及附近健身房的會員身份。
Team Liquid團隊相信，該設(shè)施代表了“電競選手和工作人員如何像一家真正公司一樣整合和運作的先例”。
斯坦恩表示，基地的各種人性化設(shè)計能夠完全不讓選手們“感覺自己坐在辦公室會議中”。
“在電競行業(yè)，之前從未有人做過這樣的事情。起初我們是有一些擔心的，因為你不知道隊員們對此會如何回應(yīng)，”斯坦恩說道，“幸運的是，整個團隊的反應(yīng)都非常出色?！?/p>
▲彭亦亮（右二）與隊友們觀看比賽錄像
Team Liquid的“Doublelift”彭亦亮是這支LCS戰(zhàn)隊的絕對核心。作為世界頂尖英雄聯(lián)盟選手之一的他在Twitter上擁有超過80萬的關(guān)注者。
“我認為這個新基地是十分瘋狂的。”彭亦亮說道，“六年前，我還在洛杉磯東部郊區(qū)的一間小房子里和隊友們練習英雄聯(lián)盟，那是你可以容納五個人的最便宜的地方。與過去相比這真的是天翻地覆的變化。”
與傳統(tǒng)體育的交融
從傳統(tǒng)的電競訓練室轉(zhuǎn)入到今天這樣的訓練設(shè)施的想法部分源于Team Liquid的母公司aXiomatic的兩名共同擁有者泰德·萊昂西斯（Ted Leonsis）和彼得·古貝爾（Peter Guber）。萊昂西斯還擁有NBA的華盛頓奇才隊和NHL的華盛頓首都人隊以及一些其他職業(yè)球隊，而古貝爾是NBA金州勇士隊和MLB洛杉磯道奇隊的共同擁有者之一。鑒于他們都在傳統(tǒng)體育領(lǐng)域取得了成功，這個想法毫無疑問充分借鑒了這些傳統(tǒng)體育團隊的實踐經(jīng)驗。
“在NBA和NHL的軍備競賽中，訓練設(shè)施的好壞有時甚至會成為自由球員考慮是否加入的衡量標準之一，因為他們在訓練場所花的時間比他們實際比賽的時間要多很多。”萊昂西斯說，“所以我們希望確保從一開始我們就有將運動員視為專業(yè)人員的文化。這同時也是Team Liquid可能會與其他電競團體有所不同的地方，因為我們會以這種程度的尊重對待他們。他們會因此全身心地投入訓練，而我們可以幫助他們發(fā)展成為最好的職業(yè)電競選手?！?br/>
在訓練設(shè)施中，隊員們除了可以使用最高端的顯示器、電腦、鍵盤和鼠標之外，教練和其他工作人員們也隨時準備好為他們提供各方面的幫助。總而言之，相比于傳統(tǒng)的電競訓練室，這里形成了一種更加結(jié)構(gòu)化和以工作為中心的環(huán)境。
“如果當天的日程是從十點半開始，隊員們可以睡到十點28分才從床上爬起來。”助理教練Jun Kang介紹道。
“當隊員們的生活與工作是在完全同一個地方時，他們會過于放松。將兩個區(qū)域分割，選手會集中精力，讓自己變得職業(yè)。就好像，起床后你確實是在工作一樣。”另一個教練Nu-ri Jang表示。
隊內(nèi)的韓國選手“Olleh”表示，這個訓練設(shè)施可以幫助他維持很好的生活平衡?！拔覜]有朋友，所以一天到晚只呆在那里。”他笑著說道。
相對松散的工作環(huán)境對于這一代的年輕人來說已經(jīng)稱不上是一種弊端，反而在某種程度上對他們的發(fā)展更加有利。
“普通人直接走到老板面前他們交談，我以前不知道這是一件多么美妙的事情，但我現(xiàn)在就可以這樣做！”彭亦亮說。他還表示，過去與團隊工作人員們預(yù)約見面曾是一件很麻煩的事情，而現(xiàn)在，工作人員要么就在隔壁，要么在主門廳。
▲ Team Liquid的助理教練正在仔細研究一場對戰(zhàn)
這樣的訓練設(shè)施不僅可以幫助球員磨練技術(shù)，團隊還希望它可以幫助招募下一代職業(yè)玩家。這同樣是萊昂西斯等人從傳統(tǒng)體育中學到的一課，NHL的華盛頓首都人隊的先進設(shè)施為他們帶來了許多有實力的自由球員。
先進的訓練設(shè)施似乎確實是對隊伍的表現(xiàn)有所幫助——Team Liquid贏得了今年的NA LCS春季賽的冠軍。
對于彭亦亮來說，這個設(shè)施反映了他和隊友們越來越受到尊重的現(xiàn)實，即使主流社會一些上了年紀的人還沒對電子競技進行充分的認可。
“我不太在意輿論給我們打上的那些標簽?！迸硪嗔琳f，“我是職業(yè)電競運動員，我真對此感到非常自豪?！?/p>
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聲明：本文由懶熊體育編譯自華盛頓郵報，原文作者為Noah Smith。
