近日，萬達集團董事長王健林接受金融時報總編輯萊昂內爾·巴伯(Lionel Barber)采訪時，詳細闡述了他在電影分發、青少年足球和打造中國好萊塢等方面的新目標。

關于萬達集團在中國娛樂產業方面的計劃，王健林表示中國的娛樂市場、旅游市場、體育市場都剛剛開始，這些方面是他投資的重點。

以下為本次對話中王健林對中國體育產業的一些觀點和看法。

關于足球青訓

關于中國足球的現狀，王健林表示忽視青訓、天價請外援的模式是不可取的。王健林認為，中國足球能否成功有三個關鍵標準：第一，青少年足球人口有沒有超過一百萬；第二，國內聯賽辦得好不好；第三，中國的足球基礎設施夠不夠多。

為了證明青少年足球才是中國足球的未來，王健林稱他5年前開始每年送30個少年到西班牙訓練，12歲送出去，培訓到18歲。目前已有150個少年接受培訓，每年培訓費用超過一千萬歐元。王健林表示做這樣的培訓項目不是為了利益和名聲，而是想用七八年的時間來證明，抓青少年足球培訓可能才是中國足球出路。

至于萬達收購馬競股份，王健林表示也是出于青訓的需要，目前已經和馬競一起成立了青訓中心。

關于北京冬奧

在被問到關于北京冬奧項目上萬達有什么計劃時，王健林稱萬達是冬奧會最大的受益者，因為全世界的冰雪國際體育組織的唯一商業合作伙伴，都是萬達體育旗下的盈方公司。所以無論在什么地方辦冰雪賽事，媒體權廣告權的相當一部分都要通過萬達來推廣，萬達有可能從中獲得分成。在廣告收入、觀眾人次等方面，中國冬奧會肯定要比其他國家的冬奧會有大幅增長。

關于鐵人三項

最后，王健林被問到萬達收購鐵人三項公司后他本人如何健身，他表示雖然萬達把鐵人三項成功推廣到全國，且每年會增加三到四個主辦城市，鐵人三項很快將風靡中國，但他本人還沒有跑鐵人三項的本事，“我掂量掂量自己，干不下來，我跑不了”，每天堅持在跑步機、各種運動器械上鍛煉一小時，保持健康就好。

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