近日，彭博社舉行了Bloomberg Sports Business Summit。期間，彭博社對于美國體育公司和財經機構高層進行了采訪，就體育產業(yè)內媒體、科技、收購等問題進行了討論。懶熊體育對討論內容進行了整理分類：

體育資產價值

Bloomberg：為什么體育資產的價值越來越高，對這個行業(yè)有興趣的買家越來越多？

Gregg Lemkau（高盛全球并購業(yè)務的聯席主管）：體育媒體業(yè)務正在發(fā)生巨變，無論是內容的創(chuàng)造者還是內容的傳播者，都在改變。消費者想要隨時隨地通過任何方式觀看到電視內容，對于體育內容更是有非常高的時效性要求。媒體需要保證自己的觀眾可以實時看到內容，這樣才有廣告和贊助的價值。媒體公司這方面的能力非常重要，也能助推體育資產的價值。

體育聯賽的媒體版權費用最近都在以比較高的速度增長，未來可能會增長放緩。隨著職業(yè)聯賽的發(fā)展，未來聯賽和球隊的價值都會上升。但是可能供給會不足。現在賣方已經不如買方多了。所以，現在一旦有資產要出售，就會引發(fā)激烈的爭搶，甚至價格會高于資產本身的價格。

職業(yè)球隊和聯賽的價值都在快速增加。 

Don Cornwell（PTJ Partners合伙人）：這是自然的。你去看看現在的球隊老板，他們不僅參與到正在快速發(fā)展的媒體業(yè)務，也同樣參與數據、科技方面的業(yè)務例如電競、范特西體育，這里面發(fā)展空間很大。而且體育行業(yè)很多都是稀缺資源，自然有價值。美國就有120家職業(yè)俱樂部，很多人在出價，導致價格一路上漲。

Steve Greenberg（Allen&Company總經理）：現在買家和賣家都比以前多了好多，在過去4、5年里行業(yè)增長、市場發(fā)展都特別快。越來越多的人都想加入這個行業(yè)。從財務方面考慮，在過去十年，越來越多的金融從業(yè)者都認為體育球隊所有權是一種新的資產類型，現在趕上了好的發(fā)展時期，很多富人都想通過體育資產讓他們的財產更加多元化。

現在體育越來越難和媒體分開了，尤其是電視媒體。可以看看任何職業(yè)俱樂部，媒體版權收入都是收入的主要來源。媒體收入是一個聯賽最穩(wěn)定、最基礎的收入。

Peter Cohen（Barclays全球媒體負責人）：體育已經從啤酒、熱狗、球票演變成了一項全球地產、媒體、贊助的生意，這其中能夠產生很多的利益，也提高了行業(yè)的現金流和估值。考慮到優(yōu)質聯賽的稀缺性，這就讓掌握這些資源顯得尤為誘人。

Mike Levine（CAA體育聯席所有人）：只要價值在提高，價格也會跟著走，現在媒體行業(yè)有了更多傳播渠道，而體育也就變成了為數不多的必須實時收看的電視節(jié)目，這是價值上漲的主要原因。

Josh Harris（NBA76人隊老板）：行業(yè)的價值顯然是在以接近兩位數的增長率在上漲，促使增長的原因之一就是全球粉絲的增長，以及體育內容的國際化。體育仍然是最后幾個一定要看直播的媒體內容類型，一場76人的錄播比賽比不上直播比賽。媒體公司、電視臺、廣告主都要重視這一點，要提供更優(yōu)質的內容。還有在一些聯賽，如英超、NBA和NFL中，聯賽的特許經營、特許商品銷售的增加，也提升了聯賽的價值。

Bloomberg：但是看起來體育行業(yè)里的賣家并不多，他們大多愿意繼續(xù)持有當前的資產？這會產生什么影響？

Don Cornwell（PTJ Partners合伙人）：的確是這樣的，我覺得部分原因是，在過去，俱樂部的盈利能力不如現在這么強。但是現在不一樣了，電視版權費用這么高，其他收入也增加，球隊盈利越來越強了，許多老板都愿意保留球隊，并且可能傳給自己的后人。

Peter Cohen（Barclays全球媒體負責人）：未來，他們（聯賽、球隊老板）可能會提高聯賽或者球隊的價格。隨著它們的盈利能力比之前更強，版權和贊助費用都在提升，這些資產已經成為了富人們的護照，可以保證他們無論是在體育產業(yè)還是在其他產業(yè)都暢通無阻。所以，讓他們放棄這些資產顯然不容易的。而且，現在經濟全球化的發(fā)展，越來越多的海外買家想要進入體育產業(yè)，如以英超為代表的歐洲足球，美國市場上的外國買家還比較少，但是也在出現。這也會提高資產價格。

Bloomberg：現在已經出現了國際買家、私募、對沖基金等新型買家，未來潛在的買家會是誰？

Gregg Lemkau（高盛全球并購業(yè)務的聯席主管）：購買體育資產已經從一個富人愛好，變成了一個巨大的生意。以前，體育聯賽的價格可能只是幾億美元，現在都是幾十億美元了。像F1就賣了80億美元，UFC賣了40億美元。現在買家里面有了企業(yè)、私募基金，還有來自全世界的資金，都在追求各種各樣的體育資產。

現在，在中國，足球是政府非常看重的一項事業(yè)，公司和個人都在收購足球俱樂部，希望學習俱樂部經營，希望引進海外的球員和教練來增強國內的足球文化，為世界杯做努力，這種由國家主導的趨勢會引起更多買家的出現。

Don Cornwell（PTJ Partners合伙人）：過去很多買家都是企業(yè)家、行業(yè)老板、家族企業(yè)所有者，他們經營幾十年后，退休了，然后購買一支球隊。但是現在，從科技界、私募基金、對沖基金，更年輕的群體進來了，很多人愿意買一只球隊感受一下，包括來自國外的買家。來自中國、中東的買家也出現了，但是我們現在在美國還沒有見到太多。

Steve Greenberg（Allen&Company總經理）：這得看是什么職業(yè)聯賽了。總體來說，現在的買家更多是富有的個體，或者是幾個富人組成的財團；現在可能具體的某個俱樂部的交易越來越少了，以前可能是很多人湊錢買一支球隊，現在聯賽價格都幾十億了，俱樂部越來越難以統(tǒng)一，所以需要巨富來整體購買聯賽。

Bloomberg：所以現在市場上還有物美價廉的投資對象嗎？

Don Cornwell（PTJ Partners合伙人）：我覺得它們都很有價值，所以“價廉”可能不太現實。但是我還是覺得這里面有賺錢的空間。考慮到我們所處的環(huán)境中的利潤率，如果我們可以收獲將近兩位數的回報率，橄欖球、籃球、冰球、棒球隊都是安全的選擇。

歐洲，尤其是歐洲的足球圈，的確有很多優(yōu)質的投資對象。他們是全球性的運動，和美國體育的運行方式不太一樣，但是獲利機會很多。如果你可以買一支英超球隊，那你在全世界都有錢賺，亞洲、南美都可以。美國的買家都把這些資源看做是下一個戰(zhàn)線，如果可以把美國的標準和商業(yè)規(guī)則放在這些球隊上，我們就可以賺很多錢。

還有MLS，我非常相信MLS的商業(yè)未來，絕對是值得投資的對象。你現在看看球迷群體的變化，在美國越來越多的球迷喜歡看足球了。我覺得我們現在需要在世界杯中有更加突出的表現，這也是指日可待的。因為，現在很多優(yōu)秀的運動員已經慢慢從橄欖球轉向足球了。

Steve Greenberg（Allen&Company總經理）：我覺得所有的聯賽都非常有價值，我覺得NHL和MLS都很有前途。十年前，可能整個NHL聯賽的價格在1.5-2億美元左右，現在NHL的價值可能都在10億美元左右，也可能增加到15億美元。MLS在未來十年也會達到這樣的價值。如果你喜歡運動，尤其喜歡足球，MLS可能是非常好的投資選擇。

Gregg Lemkau（高盛全球并購業(yè)務的聯席主管）：現在看起來，有價值的球隊和聯賽基本已經被人翻了一遍了。在一些價格沒有那么高的聯賽和球隊上，還是有機會的。比如MLS，就是一個投資的好方向。現在，一些公司喜歡投資海外俱樂部和聯賽，而且是意大利、英國、西班牙這些傳統(tǒng)海外市場之外的地方，我們對于這些新市場的未來很關注。

體育媒體

Bloomberg：媒體對于體育行業(yè)的作用在哪里？

Peter Cohen（Barclays全球媒體負責人）：在媒體內容金字塔中，體育內容可能處于最高地位的。因為體育是現場直播的，能夠吸引觀眾、廣告商以及轉播商。所以媒體公司和體育的聯系是非常重要的。無論是傳統(tǒng)媒體公司還是新型公司，像Comcast、Fox和Discovery，他們都在體育中加大投入，就是因為體育能夠推動內容發(fā)行。現在，更多新的競爭對手也在出現，他們也意識到了體育和體育消費者能夠給自己的平臺帶來的價值，未來幾年，體育內容領域會變得異常擁擠，誰贏誰輸現在還沒有定論。

很多人都說，所有事物都是向上發(fā)展的。但是我不這么認為，我認為將來各個體育項目、球隊俱樂部發(fā)展，都會出現分化：新的運動會出現，他們都需要簽轉播合同；在全球化發(fā)展、跨境吸引粉絲方面，聯賽和球隊也會出現分化，這是我們擔心的。

Bloomberg：體育行業(yè)與媒體領域的新技術將怎樣結合？

Gregg Lemkau（高盛全球并購業(yè)務的聯席主管）：人們關心VR還有電競會不會取代一些大型傳統(tǒng)體育賽事，或者改變體育賽事的觀賽方式，但是目前我們還沒有看到這種局面。我們只是看到了兩方面都在快速發(fā)展，體育聯賽自身發(fā)展不錯，VR在為它們增加額外的收入，電競也在快速發(fā)展，但是并沒有轉移走傳統(tǒng)體育賽事的觀眾。

如果你仔細看體育聯賽的媒體版權合同，就會發(fā)現現在關于版權的規(guī)定越來越細化，以前可能就是轉播商承包了一切的版權，可以放在任何平臺上播放。但是現在，聯賽會根據國家、平臺的不同出售不同的媒體版權。聯賽在這方面還是跟得上的，而且球隊在版權方面也有很強的創(chuàng)新意識。

VR將引起體育行業(yè)的下一個巨變。

Rob Manfred（MLB主席）：體育行業(yè)的下一個巨變肯定是虛擬現實技術（VR），我們花了很多時間研究VR和MLB比賽的結合，MLB相比于其他一些比賽其實是更有難度的，但是我們依舊想跟上技術的發(fā)展。我們已經和很多技術公司合作進行VR方面的探索。我覺得我們會在不到五年的時間里就會實現和VR的全面結合，科技創(chuàng)新一定會在最快的時間出現在我們聯賽中。

Dan Reed（Facebook全球體育合作伙伴關系負責人）：現在VR和體育的結合還處于非常早期的階段。但是我們覺得這里面潛力很大，VR融入體育之后，你的觀賽體驗就會變成好像你就是在現場一樣，可以環(huán)顧四周，還可以看到你的朋友，無論他們在哪兒，好像他們就是和你一樣在現場。所以我爸爸在底特律，我朋友在迪拜，但是我們都能一起看比賽。這才是最棒的，這是每個人都非常關心的。為了達到這樣的效果，目前還有很多事情要做。但是我們相信VR不僅是一個全新的不同的體驗，而且也是一個聯系人們的好方法。

Gary Bettman（NHL主席）：我們現在在更多的平臺上推廣發(fā)布更多的內容。我們的球迷無論什么時候、何種方式想得到什么內容，我們都會極力滿足他們。NBC在全國范圍內播放我們的比賽，提供最優(yōu)質的比賽直播，加拿大的轉播商也一樣。優(yōu)質的內容，也就是比賽本身，是最有價值的。這項運動本身正在變得更快速、更有技巧，更有競爭性，比賽變得更有觀賞性。而且，我們一直在努力將視頻游戲、社交媒體融入我們的運動中，這也是我們和年輕球迷溝通的方式。

Adam Silver（NBA主席）：不久前，我們宣布了未來將要推出NBA 2K 電競聯盟。我們要充分利用我們通過NBA 2K積累起來的用戶基礎。在這個聯盟中，不僅有NBA球員，還有職業(yè)玩家來比賽，在這個體系中參與者可以簽約球員，可以選秀。這和真實的NBA很不一樣，在NBA你的身體條件要達到一定標準，你可能得有7英尺、6英尺，再不濟你得有5英尺高吧。但是在電競比賽中不一樣，無論你的身高、體型、國籍、種族、年齡，你可以住在任何地方，自己聯系，只需要聚在一起參加幾場比賽而已。這能為我們打開一個巨大的消費者群體，參賽者和觀賞者都在其中。現在全世界有2億的人在關注電競。這對我們來說一個全新又刺激的機會，我們計劃在2018年推出電競聯盟，目前還在研究比賽該怎么開展，但是我對未來感到很激動的。

特朗普移民政策和奧運會

Bloomberg：特朗普總統(tǒng)的移民禁令會影響到奧運會運動員嗎？

Scott Blackmun（美國奧委會CEO）：我們的確會在美國舉辦很多比賽，在過去五六年間，我們聯系、舉辦了一些小型的比賽，我們必須得保證這些比賽是對全世界的運動員開放的。我們會和國務院去協調，保證所有的運動員都能來參加比賽。上周，我們有21名來自伊朗的射箭運動員來到拉斯維加斯參賽。

Bloomberg：所以，如果運動員是來自被禁止入境的7個國家，你們會保證他們能來美國比賽，但是不能保證他們能來美國參加訓練？

Scott Blackmun：這你得問國務院了，我們的任務就是保證他們能進來參加比賽。不來參加比賽的人能不能入境，就不是我們的責任了，我們只是一個體育組織。

特朗普的移民政策或將波及奧運會運動員。 

Bloomberg：美國方面會給全世界各種體育項目的運動員提供訓練設施，你是否擔心穆斯林國家的運動員不能進入美國進行訓練？

Scott Blackmun：我們的首要任務就是保證美國運動員能夠足夠的支持，為奧運會和殘奧會做準備。因為美國完善的大學體系，現在在美國的大學里面，我們有全世界200多個國家的教練員和運動員，我認為這種現狀一定會持續(xù)。

Bloomberg：在民族主義盛行的背景下，奧運會會變成什么樣子？

Scott Blackmun：奧運會的精彩之處就在于它是一個全球性的運動，來自世界各地的運動員匯聚一堂，我們關注的不是我們如何不同，而是我們是何等類似。體育是一個非常好的工具，讓這個世界變得更小，我們可以在一起共度時光，集中精力在正確的事情上，奧運會讓我們相信這一切是能夠實現的。

Bloomberg：運動員從全球化中獲得了好處，他們可以代表他們父母出生的國家去比拼，而不是代表他們目前生活的地方。你認為這種現象在未來5-10年內會改變嗎？

Scott Blackmun：我感覺這個世界正在變成一個越來越小的地方，如果你去看世界上各種各樣的群體，他們都在不斷變得更加多元化，這是顯而易見的。奧運會關注每一個人，每個人都在不斷地攻克各種障礙，成為最好的自己。奧運會會成為我們的燈塔，指導人們面對生活中的各種問題，不只是對于美國，對全世界也是一樣。

Bloomberg：你是否擔心政策會引發(fā)阿拉伯國家的抵制而不參加比賽嗎？

Scott Blackmun：我天生是個愛擔心的人，但是我不擔心這個問題。我相信在1980年和1984年，我們都得到了教訓。現在大家都明白，我們都要參與奧運會，而不能選擇抵制。

Bloomberg：洛杉磯將在9月宣布申辦2024年奧運會，特朗普總統(tǒng)的政策對于這件事情有有幫助還是有損害的？

Scott Blackmun：這得看那些投票的人了。將會有90名左右的國際奧委會成員進行投票，我不知道他們會依據什么做出選擇。但是，洛杉磯申辦絕對是最好的選擇，我們拿出了53億美元的預算，這可能超過了過去好幾屆奧運會的預算。87%的洛杉磯居民都支持申辦，市長100%支持，所以我覺得美國很有可能繼1996年亞特蘭大奧運會之后再舉辦一節(jié)奧運會。

Bloomberg：特朗普會像奧巴馬一樣，出現在申辦的過程中嗎？

Scott Blackmun：我們還沒有和他討論過這個問題，我們接下來需要就此討論，我也對此很感興趣。

轉播商、聯盟與冬奧會

Bloomberg：轉播商和聯盟都很重視賽事轉播，費用越來越高，但是消費者感受到了這種重視的結果？

Mark Lazarus（NBC 體育頻道主席）：目前，消費者對于體育內容的投入度是前所未有的高。我們要關心他們是如何收看比賽，如何為比賽消費，是真的在認真觀看比賽還是通過其他渠道淺層次關注。我們需要保證長時間的比賽依然對觀眾有持久的吸引力，我們需要讓比賽更加刺激，留住我們的觀眾，也鎖定我們的收入。

Bloomberg：現在，ESPN的訂購用戶在減少，NFL的收視率在下降，奧運會的觀眾在減少，是賽事轉播對觀眾失去了吸引力嗎？

Mark Lazarus：奧運會的收視率在下降，里約相比于倫敦的觀眾數量在減少，但是只有這一次。我不認為我們正在不可逆轉地衰退，里約奧運會仍然是在2016年收視率最高的體育賽事，雖然絕對數字可能不高，但是我們還是看到了人們對于體育賽事的巨大關注和消費，而且是通過全媒體渠道的，不僅是電視，還有各種移動終端，社交媒體。今年的NFL賽季，收看比賽的人數是歷年最多的。但是他們觀賽的時間在減少。NFL也在為此做調整，以后可能比賽中的廣告時間會較少，可能加快比賽節(jié)奏。我們作為合作伙伴，也會和他們一起研究。

Bloomberg：各種內容傳播形式，哪種是用戶粘性最強的？

Mark Lazarus：仍然有97、98%的觀眾是通過電視渠道觀看我們節(jié)目的。其他觀賽渠道還需要發(fā)展很長時間才能改變這種現狀。還有很多網絡觀賽是通過Apple TV、Roku、ConnecTV，Amazon Fire這些聯網電視產生的。這也意味著，傳統(tǒng)的觀賽方式——客廳里的大電視，家人朋友聚在一起看比賽，還是最主流的方式。

Bloomberg：NFL的收視率在下降，眾多原因之中，你覺得哪種是解釋得通的？

Mark Lazarus：現在是有更多的人在看比賽，但是觀賽的時間在縮短，這對我們更多地聚合、吸引用戶來說不是什么好事兒。我們想讓大家盡可能多時間地看比賽，這將提升我們的收視率和廣告收入。但是NFL依舊是我們體育頻道最重頭的節(jié)目，也是我們廣告收入最多的節(jié)目。

Bloomberg：你是否擔心NFL的經歷也會發(fā)生在其他體育賽事上？

Mark Lazarus：NFL和籃球、棒球、冰球不同的是，這還是一個國內運動，相比于其他運動，NFL參與的城市城市更少，賽季不長，只有16周比賽，每場比賽都很重要，所以比較特別。

Bloomberg：明年的平昌冬奧會，還有以后的夏季奧運會，NBC會和里約奧運會采取什么不同的做法？

Mark Lazarus：未來三項大型國際賽事都是在亞洲，包括平昌、東京和北京。但是對我們的時區(qū)來說，在亞洲舉辦的比賽反而比在歐洲更有利。因為我們之間有14小時的時差，亞洲的上午十點到下午兩點，是我們這邊的黃金時間到午夜，許多冬奧會比賽都是放在白天當中來進行的，因為需要日光。所以我們在黃金時間播出的比賽比人們想象得更多。花樣滑冰比賽很多也都移到了白天，所以也是我們這邊的黃金時段。因為NBC公司的體量，我們會在各種平臺上播出很長時間的比賽，就像在里約一樣。我們可以將10個月的內容，放在17天內播出。

冬奧會期間，NBC將長時段進行直播。

Bloomberg：怎么樣才能讓NHL的球隊老板意識到參加冬奧會的重要性？

Gary Bettman（NHL主席）：從過去五屆冬奧會上的經驗來看，聯盟中的老板可能都感覺比較失望。冬奧會將打亂他們的賽季計劃，我們不會就此進行公開的討論，但是我們已經和國際奧委會的主席巴赫還有國際冰球聯合聯合會的官員進行過討論，但是現在一切還沒有定數。

Bloomberg：聯盟管理者和老板們可能覺得，參加在北美舉行的冬奧會，在美國或者加拿大，可能對于這項運動更有利，放在北美之外可能效果就沒有那么明顯了。既然明年的冬奧會是在亞洲，NHL對于這屆冬奧會有什么想法和期待？

Gary Bettman：我們一直希望能夠在全球范圍之內推廣這項運動。我們現在在北美已經比以往任何時候都更加強大，未來幾年是我們在全球發(fā)展的契機，這項運動現在已經具備了一定的國際基礎，25%的運動員都是北美地區(qū)之外的，所以我們不僅想要吸引更多的國際球員，也想讓NHL球隊更為人們所熟悉。

Bloomberg：讓球員出現在國際大賽上不是更好的推廣途徑嗎？

Gary Bettman：但是我們在過去五屆奧運會上的經驗并沒有證明這一點。因為我們沒有一個正式的身份，我們不能直接宣傳奧運會里的冰球運動和我們聯賽的關系。我們就像是一個沒有權力自我推廣的贊助商。

Bloomberg：但是所有觀眾都會知道Alex Ovechkin是NHL華盛頓首都人隊的球星啊？

Gary Bettman：不，奧運會的比賽不是這么進行傳播和報道的。Alex是一個非常好的運動員，但是他在奧運會中獲得的關注和我們自己的比賽中獲得的關注是不一樣的。我們還是優(yōu)先關注北美市場。

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