中超正值休賽期，但著名球員孫繼海可沒閑著，他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目嗨球剛剛獲得了一筆數(shù)千萬元的融資，華人文化領(lǐng)投，騰訊和元迅基金跟投。首次拿到融資的孫繼海表示，如果創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)球賽，現(xiàn)在才剛剛吹響哨音。
跨過39歲的門檻，足球場(chǎng)上的孫繼海正變得松弛起來，踢球不再是戰(zhàn)斗和證明自我，更像是一種享受，但創(chuàng)業(yè)場(chǎng)上的孫繼海卻在承受著全新的壓力，他開始有了半夜突然驚醒的經(jīng)歷，“不管是踢世界杯還是踢英超，我都沒有這么緊張過。”
緊張歸緊張，公司注冊(cè)10個(gè)月后獲得新融資，意味著孫繼海在創(chuàng)業(yè)路上又多走了一步。
孫繼海的聲譽(yù)和資源幫他建立了一個(gè)很高的門檻。
39歲還能在職業(yè)賽場(chǎng)上征戰(zhàn)，得益于孫繼海多年來的敬業(yè)自律，如今他把這種習(xí)慣也帶到了創(chuàng)業(yè)當(dāng)中，為了趕上公司的上午會(huì)議，孫繼海不得不改變自己多年來的生物鐘，早早上床睡覺。
半年前，孫繼海在接受懶熊體育專訪時(shí)曾表示，創(chuàng)業(yè)不是走過場(chǎng)。如今他幾乎每天都穿著嗨球的工作衫，“大家都笑話我是人體廣告，還誤會(huì)我每天不換衣服，其實(shí)我是兩件換著穿。”
在12月4日的一場(chǎng)論壇上，穿著嗨球工作衫的孫繼海，和體奧動(dòng)力總經(jīng)理趙軍、盛力世家CEO李勝、中網(wǎng)總裁張軍慧、樂視體育COO于航等人探討了“體育IP的運(yùn)營與提升”這一問題。
10個(gè)月的歷練讓孫繼海變得老道起來，過去連“IP”和“KPI”都搞不清楚是什么的他，如今已熟練地使用著“用戶”、“板塊”、“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”等專業(yè)術(shù)語。他對(duì)懶熊體育說：“創(chuàng)業(yè)后，我感覺自己的責(zé)任更大了。”
結(jié)緣黎叔，曼城是融資紐帶
去年10月，孫繼海成為首位入駐英國足球博物館名人堂的中國球員。當(dāng)時(shí)華人文化董事長(zhǎng)黎瑞剛也在現(xiàn)場(chǎng)，在曼城訓(xùn)練場(chǎng)到曼城市政廳的路上，兩人聊了很多有關(guān)足球的事情。
當(dāng)時(shí)黎瑞剛向?qū)O繼海透露，接下來可能會(huì)和曼城方面有一些合作。不久后，華人文化聯(lián)手中信資本投資了曼城母公司城市足球集團(tuán)13%的股份。隨后孫繼海和黎瑞剛在多個(gè)場(chǎng)合碰過面，也一直保持著聯(lián)系。
準(zhǔn)備進(jìn)行第一輪融資的時(shí)候，孫繼海第一時(shí)間想到了華人文化，很快雙方就達(dá)成了共識(shí)。“三個(gè)月左右的時(shí)間，就搞定了所有流程。”
孫繼海對(duì)懶熊體育分析了嗨球順利融資的原因：“我覺得首先是互聯(lián)網(wǎng)＋體育的概念還很受追捧，我們拿到融資，和這個(gè)市場(chǎng)有關(guān)系。其次是我們本身的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。再就是我們項(xiàng)目和高管團(tuán)隊(duì)受到了資方認(rèn)可。”
孫繼海沒有提及自身，但毫無疑問，他的個(gè)人品牌價(jià)值和足球領(lǐng)域積累的大量資源是投資方最為看重的。
“他是中國最優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員，年近四十依然在綠茵場(chǎng)奮戰(zhàn)，表現(xiàn)出極強(qiáng)的職業(yè)球員素養(yǎng)和健康的勵(lì)志形象，在海內(nèi)外都有著很好的口碑。”華人文化方面人士對(duì)懶熊體育表示，“孫繼海在體育領(lǐng)域的資源意味著他創(chuàng)業(yè)公司的起點(diǎn)是其他公司無法企及的，可以說是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。同時(shí)，核心團(tuán)隊(duì)中包括體壇傳媒的高管，在體育媒體領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富。最后，嗨球公司看重體育短視頻領(lǐng)域，這也是值得嘗試的新領(lǐng)域。”
嗨球的啟動(dòng)資金2000萬元來自創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，如今這數(shù)千萬元是嗨球的第一筆外部融資。“錢不是我們特別看重的，我們更希望引入一個(gè)有影響力、有實(shí)力的投資方，能對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展有所幫助。”孫繼海對(duì)懶熊體育說。
華人文化方面表示，華人旗下的體育和娛樂領(lǐng)域的資源，可以向嗨球提供幫助。“體育領(lǐng)域的大部分被投公司都有足球基因，與嗨球有戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。另外，華人在企業(yè)管理領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)也可以為公司今后做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。”上述華人文化人士說。
目前嗨球團(tuán)隊(duì)的幾位核心成員。
華人投資嗨球，與其最近兩年大規(guī)模的體育布局不無關(guān)系，將孫繼海所創(chuàng)辦的公司納入旗下，可以進(jìn)一步增加華人旗下足球領(lǐng)域的資源，實(shí)現(xiàn)更大的戰(zhàn)略協(xié)同價(jià)值。孫繼海在足球領(lǐng)域的人脈和資源也將輔助華人更好地發(fā)展。
除了領(lǐng)投的華人文化，跟投的騰訊一直對(duì)體育很感興趣，除了媒體和版權(quán)業(yè)務(wù)，目前也涉足體育投資領(lǐng)域。另一家跟投的元迅基金于2016年5月成立，專注于體育投資，目前已投資了10個(gè)項(xiàng)目，涉及領(lǐng)域包括體育服務(wù)，賽事，培訓(xùn)，營銷，媒體等。
元迅基金CEO徐李表示，因?yàn)閷O繼海的品牌效應(yīng)和職業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)，嗨球建立了一個(gè)較高的門檻，另外嗨球所在的足球領(lǐng)域也是體育產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)品類，嗨球所生產(chǎn)的內(nèi)容在這條產(chǎn)業(yè)鏈上較為稀缺。
孫繼海的好友、嗨球CEO奉余莽表示，這輪融資要比設(shè)想的快一些，“回頭看看，我們今年的板塊布局，基本上是按照設(shè)想來的，但資本對(duì)接比我們想象的提前了。”
對(duì)孫繼海來說，這是一種驚喜，“公司還在起步階段，打基礎(chǔ)的階段，但現(xiàn)在看今年的目標(biāo)達(dá)到了。算是我2016年的驚喜，甚至有些超出預(yù)期。”
嗨球升級(jí)，設(shè)置三大板塊
嗨球CEO奉余莽對(duì)懶熊體育介紹說，嗨球正處在1.0到2.0的階段，2017年對(duì)嗨球非常關(guān)鍵，“2018年是傳統(tǒng)的體育大年，2017年要把基本的業(yè)務(wù)板塊梳理成型，做好沖刺的準(zhǔn)備。”
目前嗨球科技確定了TMD發(fā)展戰(zhàn)略，分別是Technology（科技）、Media（傳媒）、Datatainment（數(shù)據(jù)娛樂），三塊業(yè)務(wù)的具體負(fù)責(zé)人分別是前法國AVENIR電信中國區(qū)CEO蔡健榮、前體壇傳媒副總經(jīng)理李勝、前體壇網(wǎng)總編魏航。
按照計(jì)劃，當(dāng)嗨球進(jìn)入2.0階段，嗨球科技將升級(jí)為嗨球控股，將按三大戰(zhàn)略方向拆分為科技、傳媒、數(shù)娛三家公司。奉余莽對(duì)懶熊體育表示，各板塊公司將分別向有戰(zhàn)略資源的投資人開放，目前已有較明確意向，將會(huì)陸續(xù)對(duì)外公布。
嗨球的科技板塊以引進(jìn)或投資具有科技元素的海外公司為主。今年9月，嗨球已經(jīng)收購了英國體育游戲開發(fā)公司Fenway Games的部分股權(quán)，接下來還計(jì)劃引進(jìn)一批體育競(jìng)猜游戲到國內(nèi)并進(jìn)行本地化改造。在奉余莽看來，孫繼海征戰(zhàn)英倫8年，積累了大量英國體育資源，嗨球高管團(tuán)隊(duì)也有一定的英國基因，另外中英兩國在體育科技領(lǐng)域確實(shí)存在著機(jī)會(huì)。
嗨球是靠媒體業(yè)務(wù)切進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的，它的媒體形態(tài)也較為豐富，目前已成型的有自媒體節(jié)目“我是海叔”和短視頻社交平臺(tái)秒嗨。奉余莽介紹說，秒嗨目前已聚集2000多位體育明星、媒體人、潮流運(yùn)動(dòng)達(dá)人，有了50萬注冊(cè)用戶。按照計(jì)劃，接下來嗨球的培訓(xùn)、經(jīng)紀(jì)、賽事業(yè)務(wù)，也會(huì)和媒體業(yè)務(wù)相互呼應(yīng)。
嗨球的第三個(gè)板塊是數(shù)據(jù)娛樂，其代表產(chǎn)品是11月剛剛上線的即嗨，這是一款大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，目前提供即時(shí)比分服務(wù)，未來將加入競(jìng)猜和游戲等服務(wù)。多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)懶熊體育表示，在未來一段時(shí)間里，這可能是嗨球的重點(diǎn)收入來源。
嗨球團(tuán)隊(duì)員工已經(jīng)近百人。
經(jīng)過10個(gè)月的擴(kuò)張，目前嗨球員工已近百人，占據(jù)了銀河soho一間很大的辦公室。孫繼海表示，“隨著一些板塊的落地，員工人數(shù)大概有10%－20%的增加空間，但不會(huì)特別多。”
顯然，孫繼海對(duì)公司的未來早有規(guī)劃，“如果說創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)足球賽，我覺得我們處在哨聲剛剛吹響的狀態(tài)。”
踏上創(chuàng)業(yè)賽道，就不能用球員和明星的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己了，孫繼海也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。
“他接受新事物很快，從運(yùn)動(dòng)員到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，轉(zhuǎn)型非常漂亮。”在好友兼同事奉余莽看來，孫繼海是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)者，“除了脾氣和以前差不多，他很多地方都在改變，比如圈子變大了，和足球圈外的人打交道更多了，溝通的頻率也更大了。”
跟孫繼海接觸一段時(shí)間后，一位華人文化人士的評(píng)價(jià)是：“能感受到他非常享受現(xiàn)在做的事情，以前他以為只有足球場(chǎng)能給他帶來快樂，現(xiàn)在他發(fā)現(xiàn)商業(yè)也能給他帶來快樂。”
關(guān)于孫繼海退役的日期目前尚無定論，但他自己說，“目前我還是以球員為主，但退役后，這是我唯一的事業(yè)。”
在他看來，踢球和創(chuàng)業(yè)有一些共通之處，“做球員和創(chuàng)業(yè)都需要全情投入，都需要全力以赴。另外，成功一定都是屬于愿意付出的人。”
聲明：本文為懶熊體育原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自：http://lanxiongsports.com
