如果一座體育場能夠在合適的概念下進(jìn)行組織管理，將會對足球俱樂部的成功產(chǎn)生巨大的貢獻(xiàn)。隨著競爭的日益激烈和對發(fā)展的熱切渴望，大部分歐洲足球俱樂部開始重視場館管理和為觀眾提供服務(wù)。在2016-17賽季開始之前，畢馬威（KPMG）足球分析評價(jià)團(tuán)隊(duì)分別從供給角度和需求角度對“五大聯(lián)賽”的場館狀況做了全面的分析。
1、供給角度
圖片來自畢馬威football benchmark網(wǎng)站
1.1、所有權(quán)
報(bào)告顯示，私人體育場產(chǎn)生的收入要比公共體育場高得多。因此，大多數(shù)歐洲俱樂部都傾向于擁有自己的場館。與五大聯(lián)賽里其他三國不同，英國和德國絕大多數(shù)俱樂部都擁有自己的場館，過去十年英超和德甲無論在商業(yè)上還是在體育上都取得了顯著的增長。通過源源不斷的贊助和電視轉(zhuǎn)播合同，這兩大聯(lián)賽獲得了全世界的認(rèn)可，而這也應(yīng)歸功于他們一座座現(xiàn)代化的、充滿活力的、場場爆滿的主場體育場。英超和德甲擁有最多的私人所屬體育場，在即將到來的2016-17賽季，英超和德甲的私人體育場將分別從16座和10座增長到20座和18座。
相比之下，西甲、意甲和法甲的多數(shù)體育場為政府所有（西甲13座、意甲15座、法甲19座），另外還有一些體育場為公私合營。西甲球隊(duì)畢爾巴爾競技的主場圣馬梅斯體育場，和德甲不萊梅的主場威悉體育場，就是其中的例子。
1.2、使用年齡
在體育場使用年齡問題上，公立體育場館趨于老化。與之相反，很大一批私人體育場是在最近二十年新建或重建的，它們的接待能力和服務(wù)能力能夠很好地滿足期望值越來越高的足球球迷。德國的體育場年齡最新，其18座體育場中有11座建于2000年之后，多數(shù)完工于2006年世界杯之前。在英國，有7座英超體育場在2000年之后落成，不過還有很多其它體育場已經(jīng)拆毀，或正在徹底翻新和擴(kuò)建施工中。例如利物浦俱樂部和斯托克城俱樂部就正在施工，目的是增加他們主場場館的觀眾容量。
意大利甲級聯(lián)賽則是一個相對死板的足球聯(lián)盟，他們正掙扎于重新找回他們曾經(jīng)擁有的國際認(rèn)可度。意甲面臨的挑戰(zhàn)是那些那些老舊的、公共所有的、面積過大難以坐滿的體育場。對于意甲，值得注意的是它的兩座私人體育場——尤文圖斯體育場和烏迪內(nèi)斯的達(dá)契亞體育場——也是最新最現(xiàn)代化的體育場。
在法國甲級聯(lián)賽，2016歐洲杯必將對法國體育場的面貌產(chǎn)生積極影響。法甲10座場館中，4座為最新建成：里昂的燈光體育場、尼斯的安聯(lián)-里也維拉體育場、波爾多的Matmut Atlantique體育場、里爾的Pierre-Mauroy體育場。兩座重要的體育場——馬賽維洛德羅姆體育場和巴黎的王子公園體育場——正在翻新施工中。這些全新的體育場會為球迷提供一流的觀賽體驗(yàn)，將吸引大批觀眾前來觀看法國聯(lián)賽，提高球場上座率。除這4座承載2016歐洲杯比賽的新建球場外，只有奧林匹克里昂體育場屬于私人所有。此外法甲還有3座公共所有體育場，分別屬于波爾多、尼斯和里爾市政府。
考慮到西班牙足球近期在國際賽場上出色的表現(xiàn)，西甲聯(lián)賽的場地情況就有些不盡如人意了。盡管在球場上取勝連連，許多體育場卻可以說早已年久失修。為此，一些建立新場館的項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生，例如馬德里競技計(jì)劃在2017-18賽季啟用他們的新建體育場——La Peineta體育場，這座全新的體育場可以容納73729名觀眾。
1.3、觀眾容量
體育場內(nèi)的座椅數(shù)量是決定比賽日收入的終極因素。縱觀歐洲，最大的足球體育場在德國。德甲球場的平均觀眾容量為44563人。意大利位居第二，意甲體育場平均觀眾容量為40356人，西班牙排名第三（平均觀眾容量38377人）。不過值得注意的是，西甲球場的平均觀眾容量實(shí)際上被兩家俱樂部拖了后腿，埃爾瓦俱樂部（觀眾容量6285人）和萊加內(nèi)斯俱樂部（觀眾容量8138人），這兩家俱樂部的球場在五大聯(lián)賽所有俱樂部中都是最小的。
也許出乎一些讀者預(yù)料，2016-17賽季英超賽場的平均觀眾容量（37445人）比德甲低了將近16%。由于需求不斷增長但球場容量有限，很多體育場被拆毀或正在擴(kuò)建，例如利物浦俱樂部和曼城俱樂部。與英超相同，在法國也有很多新建體育場和體育場翻新工程，使法甲體育場的平均容量有所增長。但法國仍然是五大聯(lián)賽中場館平均觀眾容量最小的，僅為32650人。
1.4、冠名權(quán)
除了設(shè)施所有權(quán)，體育場的命名權(quán)也從商業(yè)的角度反應(yīng)聯(lián)賽的影響力在擴(kuò)張。這在德國表現(xiàn)的特別明顯，德甲18支球隊(duì)中有14支售出了體育場的命名權(quán)，顯示出聯(lián)賽對贊助商的吸引力，同時也形成了一種本地企業(yè)支持本地足球俱樂部的“德國商業(yè)模式”。關(guān)于其他聯(lián)賽，英超僅有7支球隊(duì)售出了球場冠名權(quán)——有一家是最近才獲得簽約（斯托克城的“Bet365”體育場）。意大利和法國各有兩家，而西班牙則沒有一家體育場獲得冠名。
一項(xiàng)關(guān)于全歐洲體育場狀況的研究顯示，盡管近些年來大量投資興建了一批先進(jìn)體育場，但未來各主要聯(lián)賽還會有更多發(fā)展值得期待，尤其是意大利和西班牙。由于更加重視為球迷提供優(yōu)質(zhì)的接待和服務(wù)，基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化建設(shè)將吸引更多的人前來觀賽，進(jìn)而幫助俱樂部在與對手的競爭中取得領(lǐng)先。
2、需求角度
圖片來自畢馬威football benchmark網(wǎng)站
在從供給角度對歐洲五大聯(lián)賽體育場進(jìn)行分析過后，我們再來從需求角度繼續(xù)研究。
綜合分析歐洲幾座處于領(lǐng)先地位的體育場館在供給側(cè)和需求側(cè)的全部元素，我們才能看出哪個聯(lián)賽更能滿足特定領(lǐng)域的需求、更善于最大化其體育場館的潛在收入。
除了著重分析體育場館過去幾個賽季的各項(xiàng)數(shù)據(jù)（觀賽人數(shù)、上座率以及門票價(jià)格），本文還會對即將到來的2016-17賽季可能的趨勢作出分析。
2.1、德甲聯(lián)賽
由于大量球迷的熱情追捧，德甲成為了世界上第二大流行的體育聯(lián)賽，僅次于美國橄欖球聯(lián)盟NFL，而且也是體育場場均觀賽人數(shù)超過40000人的賽事中唯一的足球聯(lián)盟。2015-16賽季，德甲每場比賽平均吸引了43193名觀眾前來觀賽。
如果進(jìn)一步分析，大批德國人對自家的多特蒙德、拜仁慕尼黑和沙爾克04等足球隊(duì)如醉如癡并不令人感到意外。真正有意思的地方在于，相比其他聯(lián)賽，德甲的觀眾分布要更加均勻。舉個例子，德甲聯(lián)賽中，支持者最少的五家俱樂部的體育場場均觀賽人數(shù)為23412人，但這仍然比意甲和法甲整個聯(lián)賽場均觀賽人數(shù)都要高（意甲場均觀賽人數(shù)22644人，法甲20894人）。
根據(jù)德國的規(guī)定，在確保安全的前提下，熱情的球迷們可以在所有德甲體育場中站著觀看比賽。由于相較其他歐洲聯(lián)賽，德甲體育場的平均觀眾容量相對較大，德國的俱樂部可以通過降低票價(jià)來擴(kuò)大他們的影響力。例如，已經(jīng)被降級的紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)最便宜的季票售價(jià)708歐元，比德國冠軍俱樂部拜仁慕尼黑的（140歐元）貴了5倍以上。（因?yàn)榘萑适枪谲娗蜿?duì)，相較于門票收入他們更關(guān)心的是球隊(duì)影響力，所以他們選擇大幅降低門票售價(jià)以招攬更多球迷到現(xiàn)場觀戰(zhàn)。）
2015-16賽季，德甲體育場的上座率僅此于英超，為92%。除了柏林赫塔俱樂部（上座率67%）和已經(jīng)降級的俱樂部（斯圖加特俱樂部和漢諾威96俱樂部，上座率分別為86%和84%），其余全部德甲俱樂部的上座率都在90%以上。
2016-17賽季德甲的平均上座率有可能有所下降，因?yàn)榻导壍乃箞D加特俱樂部和漢諾威96俱樂部的體育場觀眾容量加起來共有109441人之多，比升上德甲的弗賴堡足球俱樂部（觀眾容量24000人）和萊比錫紅牛俱樂部（觀眾容量44345人）的觀眾容量之和多出近41000人。因此，萊比錫紅牛能否吸引更多球迷進(jìn)場看球（2015-16賽季萊比錫紅牛的上座率僅為66%），將成為決定德甲聯(lián)盟平均上座率的關(guān)鍵因素。
2.2、英超聯(lián)賽
英超聯(lián)賽場均觀賽人數(shù)為36452人，排名歐洲第二。盡管曼聯(lián)上賽季球場表現(xiàn)令人失望，但老特拉福德球場上賽季每場比賽場均觀賽人數(shù)達(dá)到75286人，是英超聯(lián)賽中僅有的場均觀賽人數(shù)超過60000人的俱樂部。但是，英超場均觀賽人數(shù)之所以不夠高的主要原因是，英國體育場的平均觀眾容量較低（38000人），比德甲體育場的平均觀眾容量（46924人）低了將近20%。
平均觀眾容量較小的結(jié)果是，2015-16賽季英超上座率為典型的96.1%。除了維拉公園體育場，所有英超體育場的登記上座率都超過了90%。英國足球體育場的最大化利用，在本文的研究對象五大聯(lián)賽中是最高的，而當(dāng)我們考慮到英超的門票售價(jià)比歐洲其他聯(lián)賽要高出許多時，這樣的最大化利用就更加令人印象深刻了。
由于一些俱樂部正在進(jìn)行球場擴(kuò)建、西漢姆聯(lián)隊(duì)將主場搬遷至奧運(yùn)體育場，下賽季英超體育場的觀眾容量將會升高，加之某些價(jià)格的解凍（很大程度上歸功于轉(zhuǎn)播合同收獲頗豐），2016-17賽季英超的觀賽人數(shù)將很可能會有所上升。而對英超觀賽人數(shù)不利的因素則是，最新晉級的幾只球隊(duì)場均觀賽人數(shù)比降級球隊(duì)的場均觀賽人數(shù)低33%。我們估計(jì)，由于相對較低的觀眾容量，英超各項(xiàng)數(shù)據(jù)將不會因?yàn)橛藲W而受到太大影響。
2.3、西甲聯(lián)賽
在歐洲南部，西甲與意甲、法甲類似，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都顯著落后于德國和英國。西甲聯(lián)賽的體育場上座率大約在70%左右。2015-16賽季中，西甲聯(lián)賽的場均觀賽人數(shù)為28168人。深入分析可以發(fā)現(xiàn)，觀賽人數(shù)這一數(shù)據(jù)凸顯了西班牙各俱樂部之間競爭力的顯著差距。例如，西班牙實(shí)力最強(qiáng)的三家俱樂部巴塞羅那、皇家馬德里和馬德里競技各自的場均觀賽人數(shù)依次分別是78881人、69736人和44647人，這三家俱樂部就占了西甲聯(lián)賽總體的35%。
實(shí)力不均導(dǎo)致競爭性不足，是影響聯(lián)賽觀賽人數(shù)的關(guān)鍵因素，但2016-17賽季的西甲可能依舊會延續(xù)現(xiàn)狀。
2.4、意甲聯(lián)賽
意大利甲級聯(lián)賽的場均觀賽人數(shù)（22644人）在五大聯(lián)賽中倒數(shù)第二低，且在過去的幾年里持續(xù)下滑。國際米蘭是意大利最吸引球迷的俱樂部，場均觀賽人數(shù)為45538人。
盡管意大利球場的觀眾容量歐洲第二大，僅次于德國，但其平均上座率僅勉強(qiáng)超過50%，是五大聯(lián)賽中上座率最低的。米蘭的兩支球隊(duì)就是其中的例子，AC米蘭上座率為47.3%，國際米蘭上座率56.9%，這跟它們糟糕的戰(zhàn)績不無關(guān)系。兩家俱樂部都提出了體育場整改計(jì)劃，包括縮減圣西羅球場規(guī)模和另尋一座小一些的主場。此外，拉齊奧和切沃維羅納作為本次研究中上座率最低的俱樂部，掙扎于如何讓球迷填滿球場看臺，它們的上座率還不足30%，這也顯示出了意甲近年來的艱難處境。積極的一面是，盡管尤文圖斯的季票價(jià)格是意甲最貴的，起價(jià)高達(dá)500歐左右，但他們的球場上座率正在逐漸提高，2015-16賽季已經(jīng)達(dá)到了93.2%。
盡管2016-17賽季意甲將擁有新的球隊(duì)構(gòu)成，這對球場上座率可能會是一個積極的影響，但以此期望意大利體育場的狀況能有顯著提升是不現(xiàn)實(shí)的。
2.5、法甲聯(lián)賽
法國甲級聯(lián)賽2015-16賽季的場均觀賽人數(shù)是五大聯(lián)賽中最低的，每場比賽平均僅有20894人到現(xiàn)場觀戰(zhàn)。但巴黎圣日耳曼俱樂部的王子公園體育場是其中個例，它的觀眾容量僅為47929人，過去一個賽季場均觀賽人數(shù)卻高達(dá)46160人（上座率96.3%）。
從2014-15賽季開始，法甲體育場上座率穩(wěn)步提高，目前已經(jīng)保持穩(wěn)定（2015-16賽季法甲上座率69.7%）。不過，這項(xiàng)數(shù)據(jù)的提高可能要考慮其與體育場觀眾容量的關(guān)系，由于承辦2016歐洲杯帶來的體育場翻新和擴(kuò)建項(xiàng)目，法國體育場的規(guī)模已經(jīng)連續(xù)5個賽季保持增長。
隨著2016-17賽季即將到來，法甲新晉級球隊(duì)的場館要比已降級球隊(duì)的場館多出近4000個座位，因此場均觀賽人數(shù)可能會有所增長。除此之外，因2016歐洲杯而翻新和重建的體育場也有希望吸引更多的球迷。
通過對場均觀賽人數(shù)、球場上座率和球票價(jià)格的分析研究，我們可以看出歐洲各個聯(lián)賽之間存在顯著差距。盡管德甲和英超的體育場館得到了有效的管理組織，促進(jìn)了商業(yè)機(jī)遇的最大化，但法國、西班牙和意大利的足球俱樂部還需要根據(jù)各自的市場特征，建立制定更加完善的體育場館發(fā)展策略。德甲和英超的體育場館在滿足公眾需求的同時也滿足了公司的需求，其結(jié)果之一就是，德甲和英超贏得了越來越多的支持者。
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