牛津大學(xué)賽德商學(xué)院最新研究顯示，里約在籌辦奧運(yùn)會(huì)上的花費(fèi)達(dá)46億美元超出了預(yù)算的51%，換句話(huà)說(shuō)里約奧運(yùn)會(huì)超支了16億美元。
“其實(shí)，超支問(wèn)題在夏季、冬季奧運(yùn)會(huì)的籌辦上十分尋常。但對(duì)于目前正處于經(jīng)濟(jì)、政治危機(jī)的巴西來(lái)說(shuō)，里約奧運(yùn)會(huì)這10多億美元的超支可是個(gè)不小的數(shù)目。”參與這項(xiàng)研究的牛津大學(xué)賽德商學(xué)院的教授說(shuō)到，“對(duì)于一個(gè)國(guó)家或城市來(lái)說(shuō)主辦奧運(yùn)會(huì)是個(gè)壯舉，但同時(shí)他們得承擔(dān)巨額的經(jīng)濟(jì)支出”。
賽德商學(xué)院研究發(fā)現(xiàn)，舉辦奧運(yùn)會(huì)的預(yù)算超支程度遠(yuǎn)比世界上任何一工程建設(shè)都要高。歷屆奧運(yùn)會(huì)均存在不同程度的超支，平均超支156%，47%的奧運(yùn)會(huì)最后會(huì)超支100%。鑒于奧運(yùn)會(huì)的高成本，國(guó)際奧委會(huì)在90年代中期啟動(dòng)了“奧運(yùn)會(huì)知識(shí)管理項(xiàng)目”(Olympics Game Knowledge Management Program)，組織新主辦城市向早期舉辦城市學(xué)習(xí)，通過(guò)知識(shí)遷移過(guò)程來(lái)降低經(jīng)濟(jì)成本。該項(xiàng)目首次運(yùn)用于2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)的籌備，賽德商學(xué)院研究對(duì)比項(xiàng)目啟動(dòng)前10屆奧運(yùn)會(huì)及之后的有效數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)超支從166%顯著降低至51%，但之后又回頭飆升，于2014年索契奧運(yùn)會(huì)達(dá)到又一高峰。
整體來(lái)看，奧運(yùn)會(huì)的舉辦費(fèi)用呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)。過(guò)去十年來(lái)歷屆奧運(yùn)會(huì)的平均成本是89億美元。花費(fèi)最多的夏季奧運(yùn)會(huì)是2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)，達(dá)150億美元；冬奧會(huì)花費(fèi)最多的則是俄羅斯索契奧運(yùn)會(huì)的220億美元。一般而言，奧運(yùn)會(huì)主辦方和國(guó)際奧委會(huì)不對(duì)外完整揭露奧運(yùn)會(huì)實(shí)際花費(fèi)。拿倫敦奧運(yùn)會(huì)來(lái)說(shuō)，英國(guó)政府聲稱(chēng)奧運(yùn)會(huì)支出低于預(yù)算，但據(jù)賽德商學(xué)院推算倫敦奧運(yùn)超支達(dá)76%或者說(shuō)超支了65億美元。
奧運(yùn)會(huì)的高預(yù)算超支，讓主辦方在高舉奧運(yùn)光環(huán)之際，也要承擔(dān)短時(shí)間內(nèi)難以消化的費(fèi)用及債務(wù)。2004年雅典奧運(yùn)會(huì)超支造成的債務(wù)客觀上也加速了它2007年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生。
雖然里約奧運(yùn)會(huì)的實(shí)際預(yù)算超支為51%，遠(yuǎn)比倫敦和索契奧運(yùn)會(huì)的超支狀況好，但超支產(chǎn)生16億美元的額外費(fèi)用對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況不佳的巴西來(lái)說(shuō)，顯然不是什么好消息。
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