2016年4月30日，懶熊體育和微賽體育在廈門聯(lián)合舉辦了主題為“電競(jìng)體育化趨勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的行業(yè)論壇。鑒于干貨太多，我們把主要內(nèi)容分三期呈現(xiàn)。第二期內(nèi)容包括兩個(gè)主題，一是騰訊是如何圍繞英雄聯(lián)盟打造出中國(guó)最頂尖的電競(jìng)賽事的？二是從票務(wù)入手的微賽體育，從10萬(wàn)+電競(jìng)用戶購(gòu)買數(shù)據(jù)中得出了哪些有趣的結(jié)論？

一、英雄聯(lián)盟如何在5年內(nèi)打造了國(guó)內(nèi)最頂尖的電競(jìng)賽事體系？

金亦波，圈內(nèi)叫他波比。騰訊互娛營(yíng)銷總監(jiān)，同時(shí)是騰訊游戲的英雄聯(lián)盟（LOL）的賽事和品牌總監(jiān)。2009年面世的英雄聯(lián)盟目前已是全球玩家數(shù)量最多的電競(jìng)游戲。2011年英雄聯(lián)盟正式在中國(guó)區(qū)上線，金亦波及其團(tuán)隊(duì)在之后主導(dǎo)了多項(xiàng)相關(guān)賽事，包括最為重要的從2013年開始的LPL聯(lián)賽和2014年的LSPL聯(lián)賽并且形成了良性機(jī)制。對(duì)電競(jìng)不夠了解的人，可以把它理解為是中超和中甲。

以下是金亦波的演講精華：

和傳統(tǒng)的體育比，無(wú)論是英雄聯(lián)盟還是英雄聯(lián)盟的電競(jìng)賽事，現(xiàn)在可以說(shuō)都是起步階段，英雄聯(lián)盟上市到現(xiàn)在也不到五年時(shí)間。做這個(gè)分享還是有壓力的，但是我也很欣慰，這幾年英雄聯(lián)盟的賽事和游戲，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)很多不敢想象的東西。

大概五六年前，我們就希望自己的電競(jìng)不再是在網(wǎng)吧和小場(chǎng)地舉行，經(jīng)過(guò)英雄聯(lián)盟和其他游戲的發(fā)展，現(xiàn)在的電競(jìng)已經(jīng)開始在萬(wàn)人的體育場(chǎng)或春晚舞臺(tái)上進(jìn)行表演了。電競(jìng)現(xiàn)在做到這樣的程度是挺令人自豪。接下來(lái)我就簡(jiǎn)單介紹一下英雄聯(lián)盟是怎樣一步一步走到今天這樣的成績(jī)。

雖然時(shí)間不長(zhǎng)，我們至今為止主要分為兩個(gè)階段，第一個(gè)是借勢(shì)階段，第二是成體系階段。到現(xiàn)在，我們也想開始做大眾的階段，因?yàn)樵谟⑿勐?lián)盟這么火以及這么好的環(huán)境條件下，如果我們不能把電競(jìng)推向大眾，錯(cuò)失這個(gè)機(jī)會(huì)將非常遺憾。

從時(shí)間點(diǎn)看，我們從2010年開始，有很多標(biāo)志性的事件，包括2013年成為亞洲室內(nèi)運(yùn)動(dòng)比賽項(xiàng)目，最后可以看到2013，2016年正好是比較重要的節(jié)點(diǎn)。接下來(lái)分三個(gè)階段介紹一下。

第一階段是借勢(shì)。英雄聯(lián)盟上市才五年，在一開始的時(shí)候是非常艱難的，那時(shí)候英雄聯(lián)盟就是一款不知名的游戲，這是它的開發(fā)商拳頭的第一款游戲，所以也不像老牌廠商的新游戲那樣轟動(dòng)。那時(shí)候騰訊游戲已有很大的起色，但是還沒(méi)有壟斷市場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)的很多事情現(xiàn)在都不太能想象。內(nèi)測(cè)時(shí)候只有一個(gè)區(qū)，2011年英雄聯(lián)盟成為正式的比賽項(xiàng)目，我們需要借各種品牌還有各種比賽來(lái)借勢(shì)，包括WCG。當(dāng)時(shí)連英雄聯(lián)盟的戰(zhàn)隊(duì)都沒(méi)有，我們?cè)趺磥?lái)組織，是以個(gè)人報(bào)名然后每天比賽換隊(duì)友看積分，最后在官方積分賽里挑出20名美服和國(guó)服的游戲中國(guó)選手，再通過(guò)集訓(xùn)選拔組成中國(guó)隊(duì)，去參與WCG（World Cyber Games，世界電子競(jìng)技大賽）。

2011年5月，游戲還沒(méi)有上市的時(shí)候我們舉辦明星的精英賽，邀請(qǐng)了WE，當(dāng)時(shí)也是小成員。包括那年的StarsWar（國(guó)際電子競(jìng)技明星邀請(qǐng)賽），那年我向主辦方說(shuō)加一下我們，最后我們的項(xiàng)目是在DOTA的前面，所有臺(tái)下的觀眾都是DOTA的粉絲，都在噓我們，印象非常的深刻。當(dāng)時(shí)我就跟團(tuán)隊(duì)說(shuō)，這款游戲一定會(huì)火，也正是帶著想把這件事情做好的心，才有現(xiàn)在的成就。這段歲月可能不是很多人知道，但是非常重要。

這段歲月的尾聲是WE戰(zhàn)隊(duì)在2012年獲得了第一個(gè)英雄聯(lián)盟世界冠軍，IPL5，含金量也是非常高的。我覺(jué)得體育是需要成績(jī)來(lái)依托的，也帶動(dòng)了英雄聯(lián)盟大力的發(fā)展。在臺(tái)上這幾位依然是英雄聯(lián)盟非常知名的明星，像若風(fēng)，廠長(zhǎng)，包括草莓、微笑、卷毛雖然退役了，但是依然非常的活躍。

第二個(gè)階段，就是最最重要的階段，要打造體系。

為什么2013年覺(jué)得時(shí)機(jī)成熟要打造體系了，因?yàn)?013年這個(gè)游戲已經(jīng)發(fā)展成中國(guó)第一的游戲，包括2012年我們已經(jīng)有世界冠軍，也參加了全球總決賽，我覺(jué)得那個(gè)時(shí)候時(shí)機(jī)非常成熟了，所以在2013年推出英雄聯(lián)盟大電競(jìng)的計(jì)劃，這五項(xiàng)都是在2013年大力發(fā)展，包括職業(yè)電競(jìng)和俱樂(lè)部的管理，解說(shuō)的培訓(xùn)，網(wǎng)吧聯(lián)賽，全國(guó)高校爭(zhēng)霸賽，還有2013年開展的社區(qū)。

這就是英雄聯(lián)盟的賽事體系，我敢自豪的說(shuō)，現(xiàn)在在電競(jìng)領(lǐng)域是最完整，覆蓋面最廣的賽事體系。這是整體賽事金字塔的結(jié)構(gòu)，從最高榮譽(yù)的代表自己國(guó)家和賽區(qū)的全球總決賽，到中間的英雄聯(lián)盟的職業(yè)體系，職業(yè)聯(lián)賽，德瑪西亞杯，英雄聯(lián)盟甲級(jí)聯(lián)賽，還有不是很多人關(guān)注到的體系，城市英雄爭(zhēng)霸賽，網(wǎng)絡(luò)高校爭(zhēng)霸賽，QQ網(wǎng)吧冠軍聯(lián)賽。

但是全民也確實(shí)得依靠騰訊獨(dú)有的體系才能做到，我們有片區(qū)推廣商，這些爭(zhēng)霸賽可以同時(shí)在幾百個(gè)網(wǎng)吧同時(shí)每周開打比賽，這才是我們真正意義上烘托起基礎(chǔ)非常重要的基石。雖然關(guān)注的人沒(méi)有大家看職業(yè)那么多，但是每年業(yè)余比賽的參與量可以達(dá)到40萬(wàn)，40萬(wàn)線下的人打過(guò)有組織的專業(yè)的賽事。

LPL（英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽）肯定是整個(gè)賽事體系中最最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，從2013年開始到現(xiàn)在也就是三年多。2013年的時(shí)候，如果有參與過(guò)的人知道現(xiàn)場(chǎng)是非常簡(jiǎn)陋的，我們是季前賽在演播廳，賽事的比賽在太倉(cāng)，到2014年換了場(chǎng)地到上海，引入了外援，開始出售門票，到2015年場(chǎng)館越來(lái)越專業(yè)，再到萬(wàn)人體育館進(jìn)行。短短三年多時(shí)間的發(fā)展真的超過(guò)我們的想象。

關(guān)于解說(shuō)員的體系TGASTAR，這是2013年開始做，這些都是LOL的解說(shuō)。現(xiàn)在我們?cè)絹?lái)越傾向找播音主持專業(yè)出身，能提高專業(yè)素質(zhì)的主播。

俱樂(lè)部也是專業(yè)的，我們作為當(dāng)時(shí)的運(yùn)營(yíng)商，需要有一個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)跟俱樂(lè)部之間的關(guān)系，所以我們成立了LACE。LACE很多東西都不足，但是它是中國(guó)電競(jìng)史上最成功的俱樂(lè)部聯(lián)盟組織，接下來(lái)我們也希望跟聯(lián)盟、俱樂(lè)部能夠有更多的機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)利益共享。

之后我們開始每年會(huì)做大型的周年慶典。三周年是我們非常重要的一次，因?yàn)閳?chǎng)館搬到了上海的梅賽德斯奔馳中心，在全中國(guó)最頂尖的場(chǎng)館做了活動(dòng)，這個(gè)舞臺(tái)是超越任何以往電競(jìng)比賽的，從那個(gè)時(shí)候開始，所有的比賽，大型的決賽都落在萬(wàn)人的體育館進(jìn)行。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是里程碑的活動(dòng)。這是去年在深圳灣體育中心舉辦的四周年的盛典。

然后就是現(xiàn)在的第三階段，走向大眾。

我們的用戶量在高速的增長(zhǎng)，在2014年的全球總決賽觀看人數(shù)超過(guò)了NBA的決賽，現(xiàn)在許多地方對(duì)英雄聯(lián)盟的喜歡程度超過(guò)了足球、籃球，成為學(xué)生最喜歡的第一運(yùn)動(dòng)了。我們有義務(wù)走向大眾。

首先就是賽制繼續(xù)改良。在電競(jìng)行業(yè)，以前的比賽都是綜合性的賽事，都是第三方，沒(méi)有聯(lián)賽的機(jī)制，沒(méi)有俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)。所以我們借鑒的東西在行業(yè)內(nèi)是非常少的，所以我們只能從傳統(tǒng)體育開始，所以我們深入研究了NBA，研究了英超，很多改革都是跟傳統(tǒng)體育有關(guān)。今年推出的分組對(duì)抗，組內(nèi)循環(huán)一次，組外循環(huán)兩次，包括海外球員外援的機(jī)制，還有儲(chǔ)備聯(lián)賽，讓預(yù)備隊(duì)的隊(duì)員有更好的發(fā)展。今年LPL春季賽RNG能夠獲得冠軍，就是因?yàn)槊棵?duì)員都有替補(bǔ)。今年商業(yè)化也開始拓展，轉(zhuǎn)播權(quán)今年首次開放了。 

第二個(gè)很重要的，互聯(lián)網(wǎng)雖然是線上，但是線下也是非常重要的，我們覺(jué)得體育，像美國(guó)每個(gè)俱樂(lè)部，每個(gè)球隊(duì)，還有高校體育，跟當(dāng)?shù)厥墙Y(jié)合非常深的，我們覺(jué)得職業(yè)電競(jìng)也要走出去，原來(lái)的電競(jìng)基本上都是在上海，從去年開始，我們走出了上海，去到北京、重慶、武漢、成都等多個(gè)地方，我們希望全國(guó)各地的粉絲能現(xiàn)場(chǎng)感受到真正電競(jìng)的魅力。

另外一點(diǎn)，我們要做大眾，我們很早就將電競(jìng)和娛樂(lè)相結(jié)合。在英雄聯(lián)盟兩周年慶典的時(shí)候，有陳赫，雖然陳赫還沒(méi)有那么紅，還有薛之謙，那時(shí)候他是上海一個(gè)開火鍋店的三線明星。

但到了我們四周年就不一樣，大家都認(rèn)識(shí)這兩個(gè)人了——周杰倫大戰(zhàn)王思聰。就是因?yàn)槲覀兒椭芙軅惡献鳎芙軅惉F(xiàn)在成立了一個(gè)戰(zhàn)隊(duì)，盡管它打的戰(zhàn)隊(duì)是在臺(tái)灣聯(lián)賽，但我們合作中電競(jìng)賽事氛圍確實(shí)感染到了他。還有明星直播，泛娛樂(lè)可以幫助電競(jìng)和英雄聯(lián)盟跟大眾建立更多的聯(lián)系。

最后一個(gè)，泛合作。騰訊大概在幾年前提出了開放策略，我們?cè)瓉?lái)的開放力度，在這塊沒(méi)有那么大，因?yàn)橛X(jué)得要自己先把這塊內(nèi)容做好才能足夠開放。從去年開始開放了很多合作伙伴，包括版權(quán)。騰訊雖然有自己的頻道，但是現(xiàn)在都開放給了樂(lè)視、斗魚等，涵蓋了全球主流直播的電競(jìng)媒體。

可以感覺(jué)到贊助商上，電競(jìng)不再是以前只有3C產(chǎn)品那些才關(guān)注，但當(dāng)然，現(xiàn)在的環(huán)境還沒(méi)有到成熟的階段，還是在擴(kuò)展。今年LPL聯(lián)賽的冠名贊助商是雪碧，希望可以打造成標(biāo)桿性的合作。賽事的合作伙伴，PLU、香蕉、英眾等，跟所有業(yè)內(nèi)最頂尖的團(tuán)隊(duì)都跟我們合作過(guò)也是互相學(xué)習(xí)。

這是去年全球總決賽在柏林，也是在梅賽德斯奔馳場(chǎng)館。現(xiàn)在整個(gè)英雄聯(lián)盟電競(jìng)?cè)蚧约奥殬I(yè)化程度是非常高的。很遺憾，在EDG獲得冠軍之后，中國(guó)的電競(jìng)?cè)团蛎浟耍蠹叶加X(jué)得我們很強(qiáng)，導(dǎo)致了最后全球總決賽的潰敗，但是只要用心耕耘，像今年或明年總有一天能夠真正意義上完全戰(zhàn)勝世界其他的地方，包括韓國(guó)。畢竟，現(xiàn)在全球公認(rèn)最好的電競(jìng)環(huán)境就在中國(guó)啊。

最后，我們剛在上海舉行的春季決賽的現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)在五周年的場(chǎng)地也定了，也是舉辦過(guò)NBA中國(guó)賽的一個(gè)場(chǎng)地。我們走到現(xiàn)在真是非常快速，其實(shí)還有很多路要走，我們希望很多同事和伙伴一起幫助我們實(shí)現(xiàn)最終的夢(mèng)想，打造屬于電競(jìng)的NBA。NBA做了幾十年，英超做了上百年，如果電競(jìng)能用5到10年做出成為這代年輕人回憶的東西，這就是這代電競(jìng)?cè)讼氪蛟斓摹７浅Ｓ袡C(jī)會(huì)，現(xiàn)在發(fā)展很快，但是還是有很多路要走。

二，電競(jìng)觀眾里最多的居然是處女座？

演講者：微賽體育總裁助理劉理德，曾任新浪體育副總，2015年曾創(chuàng)辦“雷曼第12人”并擔(dān)任CEO。

以下是劉理德的演講精華：

今天論壇的主題是電競(jìng)體育化。這里面逃不開兩個(gè)重要的屬性，第一個(gè)肯定是任何一個(gè)體育比賽都有大家公認(rèn)的公平競(jìng)賽規(guī)則，就像足球，誰(shuí)的比分更大誰(shuí)就獲得這場(chǎng)比賽的勝利。第二個(gè)屬性則是運(yùn)動(dòng)本身可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈。從這點(diǎn)來(lái)講我們可以看到很多成熟的體育運(yùn)動(dòng)都有自己非常值得電競(jìng)這門新興運(yùn)動(dòng)學(xué)習(xí)的地方。

而微賽作為一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的體育公司是怎么樣思考和看待電競(jìng)這個(gè)新興的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的？微賽是微影時(shí)代把體育單獨(dú)分拆出來(lái)全新的體育消費(fèi)平臺(tái)。我們有一條主要的業(yè)務(wù)線是圍繞票務(wù)連接每一個(gè)體育運(yùn)動(dòng)的粉絲和IP，同時(shí)在這個(gè)基礎(chǔ)上打造一個(gè)領(lǐng)先的體育營(yíng)銷與發(fā)行平臺(tái)。

而在關(guān)于電競(jìng)的業(yè)務(wù)上，從母公司微影時(shí)代過(guò)渡到微賽時(shí)代我們?cè)谶@方面已經(jīng)服務(wù)了一百項(xiàng)以上的賽事。這里面我們從事了票務(wù)的工作，這個(gè)工作分為線上引流和支付工具的提供，而線下則能為主辦方提供具體活動(dòng)、會(huì)議當(dāng)中大量地面的服務(wù)。通過(guò)電競(jìng)賽事的售票，我們已經(jīng)連接了十萬(wàn)個(gè)以上的電競(jìng)用戶。  

依據(jù)現(xiàn)在我們做的業(yè)務(wù)，我們得到了一些基本的數(shù)據(jù)，今天展示的是所有大數(shù)據(jù)中很小的一部分。我們能夠看到一個(gè)公眾的男女比例和電競(jìng)用戶的年齡屬性，都是基于10萬(wàn)+以上數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)論。

還有用戶在線上使用和消費(fèi)的習(xí)慣。可以看到PC端占比高，分析下來(lái)是主流用戶還是端游的原因。

再往后就是很有意思的現(xiàn)象，電競(jìng)觀眾的星座：

結(jié)合剛才講的C端大數(shù)據(jù)，如何為這個(gè)行業(yè)起到自己該起的角色。這張圖是我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)邏輯，微賽在里面起到什么樣的角色。我們通過(guò)票務(wù)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，經(jīng)過(guò)積累數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)用，一個(gè)是為賽事運(yùn)營(yíng)服務(wù)，一個(gè)是圍繞賽事市場(chǎng)營(yíng)銷和贊助，另外還有相關(guān)的衍生增值的服務(wù)。

當(dāng)然還有很多很大量的更有意思的數(shù)據(jù)，也歡迎大家之后可以和我和微賽一起探討。

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