體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展會助推國產(chǎn)運(yùn)動品牌發(fā)生哪些演變？

2016-05-07 觀點(diǎn)王天嘯

【前言】

一直以來，國產(chǎn)運(yùn)動品牌總是在山寨、抄襲nike、adidas等的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，即使年?duì)I收過百億的安踏，依然屬于被國內(nèi)消費(fèi)者吐槽的行列，堅(jiān)持自主設(shè)計(jì)的李寧，每年發(fā)售的產(chǎn)品中，依然逃脫不了山寨的痕跡。這些都是事實(shí)。

我最早接觸國內(nèi)運(yùn)動品牌，是在14年前，那個時(shí)候我自己喜愛籃球，又正值大學(xué)假期，于是到特步的專賣店做兼職導(dǎo)購，計(jì)劃用兼職賺的錢買雙新鞋，這次兼職給我留下極為深刻的記憶，也為我后來進(jìn)入運(yùn)動品牌從業(yè)埋下了伏筆。

記憶一：特步營銷體統(tǒng)有非常完善的培訓(xùn)體系，所以我記住了后面的兩件事。

記憶二：勾勾不一定是對的，叉叉不一定是錯的。（勾勾是nike,叉叉是xtep，這是關(guān)于品牌文化的內(nèi)訓(xùn)）

記憶三：（籃球鞋）Adi有的（雙峰護(hù)踝技術(shù)），Nike有的（前掌定位技術(shù)），我們這雙鞋都有。（這是關(guān)于商品FAB的內(nèi)訓(xùn)）

后來我大學(xué)畢業(yè)后，短暫的從事過工業(yè)設(shè)計(jì)，被山寨設(shè)計(jì)和山寨需求所困，于是一頭扎進(jìn)了運(yùn)動品牌業(yè)。十年后的現(xiàn)在，我對之前的困惑，終于有了一個自己比較滿意的答案。這個答案也是我對于未來中國本土運(yùn)動品牌發(fā)展走向的預(yù)判。

那么，為什么中國的運(yùn)動品牌企業(yè)總是不斷的抄襲？

知乎這個問題“特步贊助比利亞雷亞爾的球衣為什么國內(nèi)不發(fā)售？ - 王茁瑞的回答”實(shí)際就隱藏著問題的本質(zhì)。在我的從業(yè)歷程中，本土運(yùn)動品牌很多商品其實(shí)不是專業(yè)運(yùn)動裝備，而是以時(shí)尚運(yùn)動命名的運(yùn)動休閑產(chǎn)品，比如紅極一時(shí)的Kappa,又比如現(xiàn)在正在上升期的FILA。目前中國市場絕大部分消費(fèi)者對專業(yè)運(yùn)動裝備的需求并不足以支撐企業(yè)盈利，這導(dǎo)致了一系列的后果。國內(nèi)的運(yùn)動品牌沒有自己的研發(fā)哲學(xué)，沒有自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格，沒有運(yùn)動精神沉淀。特步延續(xù)至今的明星級產(chǎn)品，不是專業(yè)性能主導(dǎo)的產(chǎn)品，而是充滿天團(tuán)娛樂感的潮流性主導(dǎo)的產(chǎn)品烽火系列。

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展會助推國產(chǎn)運(yùn)動品牌發(fā)生哪些演變？

那么，中國的企業(yè)一直在贊助海外市場的球隊(duì)和明星，圍繞其推出專業(yè)運(yùn)動裝備，但是無論市場表現(xiàn)和參數(shù)性能，都很難和nike/adi去競爭。這背后的原因和“特步贊助比利亞雷亞爾的球衣為什么國內(nèi)不發(fā)售？ - 王茁瑞的回答”原因是一樣得！

原因就是中國缺乏市場化，規(guī)模巨大的體育產(chǎn)業(yè)！這導(dǎo)致中國缺乏大量的高水平的職業(yè)運(yùn)動員，也缺乏大量面向消費(fèi)者開放的運(yùn)動場地，熱愛運(yùn)動而又熟悉運(yùn)動知識和技能的消費(fèi)者群體才是激勵國產(chǎn)運(yùn)動品牌提供專業(yè)運(yùn)動裝備的直接推動力，只有他們挑剔的需求才會讓中國的運(yùn)動品牌有能力去參與國際市場競爭。

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展會助推國產(chǎn)運(yùn)動品牌發(fā)生哪些演變？

給大家看一張圖，這是法國的Lecoq Sportif（樂卡克）,俗稱法國公雞。相信國內(nèi)很少有人知道，Lecoq已經(jīng)贊助環(huán)法自行車賽有四十年的歷史。Lecoq一直在為環(huán)法的頂級車手提供運(yùn)動裝備，這些運(yùn)動裝備的專業(yè)參數(shù)被做為設(shè)計(jì)DNA延續(xù)到Lecoq的運(yùn)動休閑產(chǎn)品上，你看圖左右的兩件服裝，是不是在設(shè)計(jì)上同出一脈？

每一個歐美的一線運(yùn)動品牌，都有自己賴以成長和發(fā)展的運(yùn)動項(xiàng)目，這是他們不變的根，這是他們運(yùn)動裝備的專業(yè)性，設(shè)計(jì)哲學(xué)和運(yùn)動精神的直接來源，目前中國市場所有的運(yùn)動品牌，都缺乏這樣的DNA。匹克一直以來專注籃球，專注NBA，就是在為自己注入這種DNA。

現(xiàn)在，中國體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，將助推中國的運(yùn)動品牌提供的裝備快速專業(yè)化！

我曾經(jīng)和ALPINE PRO的創(chuàng)始人赫貝克接觸過，他們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很多都是參加過奧運(yùn)會的專業(yè)運(yùn)動員。對運(yùn)動裝備的專業(yè)性的理解遠(yuǎn)超我所認(rèn)識的國內(nèi)運(yùn)動品牌設(shè)計(jì)師。比如一件沖鋒衣，因?yàn)殚L期登山攀爬的運(yùn)動的原因，赫貝克右手肌肉會比左手肌肉發(fā)達(dá)，所以適用于運(yùn)動員的沖鋒衣右手的袖長會比左手的袖長設(shè)計(jì)的長一些。

而中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將會產(chǎn)生大量的類似科比這樣的職業(yè)運(yùn)動員，中國的運(yùn)動品牌會和他們簽訂合約，為他們開發(fā)專屬的運(yùn)動產(chǎn)品，他們也會把長期處于激烈競技狀態(tài)下的需求直接反饋給中國的運(yùn)動裝備制造商，這些運(yùn)動明星的影響力和話語權(quán)，將直接決定真正能夠適應(yīng)專業(yè)運(yùn)動場景的產(chǎn)品會被大量激發(fā)出來。

中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于中國運(yùn)動品牌來說，蘊(yùn)含一次巨大的革命。某運(yùn)動項(xiàng)目》》頂級運(yùn)動員產(chǎn)生》》定制專業(yè)運(yùn)動裝備》》產(chǎn)品傳遞的運(yùn)動精神》》巨大銷量》》筑基品牌文化，這樣一個循環(huán)將被建立，圍繞中國運(yùn)動員的特質(zhì)去設(shè)計(jì)運(yùn)動裝備，而不再是去山寨AIR jodan或者kobe。

未來中國體育產(chǎn)業(yè)中的頂級運(yùn)動員，他們的運(yùn)動精神，將會為沒有DNA的中國運(yùn)動品牌注入專業(yè)運(yùn)動的精/氣/神，而我們正在參與這一進(jìn)程，我已經(jīng)聽到巨輪前進(jìn)的滾動聲。

Wish：Rich Billions！

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